BDK,被LVMH盯上了

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文 | 妆颜

多家外媒报道,集团旗下的Luxury Ventures已收购法国独立香水品牌BDK Parfums的少数股权。

值得注意的是,这是BDK成立至今首次引入外部资本,显示这家十年历史的独立品牌正从稳步增长走向更具规模化的阶段。

虽然双方没有披露交易金额,但从Luxury Ventures以往的投资行为来看,这笔投资更像是一场围绕未来『香氛』文化的提前布局,而不是追求短期回报的商业操作。

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BDK的创始人兼首席执行官David Benedek表示,这笔投资将用于加速品牌的国际市场拓展、零售网络建设和巴黎团队发展,同时继续保持在创意层面的独立性。

BDK今年刚刚在巴黎圣奥诺雷街开出旗舰店,并计划自2026年起陆续在全球核心市场增加线下门店,迪拜旗舰店已经进入推进阶段。从品牌公开内容来看,未来数年的增长路径已经非常清晰:全球零售扩张、新系列推出、数字渠道投入以及对巴黎团队的持续建设。

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对于Luxury Ventures来说,这笔投资也契合其设立宗旨。自2017年成立以来,该基金持续在全球范围内寻找具有高成长潜力和鲜明个性的年轻『奢侈品』牌。其投资组合涵盖时尚、美妆、香水与生活方式多个领域,过去入股的品牌包括Our Legacy、Gabriela Hearst、Molli等,曾投资过的『香氛』品牌Buly最终被LVMH并入集团体系。

这一类型的投资并不追求短期规模扩张,而是通过为品牌提供供应链、零售网络、营销体系等资源支持,使其在维持独立性的同时具备更强的增长势能。

BDK吸引到这类长期型资本的原因十分明确。作为一个诞生于巴黎的小众香水品牌,BDK的核心是将传统法式香水技艺以当代方式呈现。创始人David Benedek来自香水世家,祖辈在1959年于卢浮宫附近开设香水店,父辈继续经营家族生意,使他从小浸润在调香行业。

在法国时装学院完成学业后,他以现代『香氛』工作室的方式创建BDK,围绕巴黎生活体验、单一原料叙事以及限定主题打造系列产品。目前,品牌旗下已形成清晰的产品体系,包括Collection Parisienne、Collection Matières、限量的Collection Exclusive,以及以地中海为灵感的Azur系列,覆盖二十余款中性香水、五款发香和家居『香氛』等衍生产品。

BDK的全球布局同样呈现出小众『香氛』品牌中罕见的速度。目前在约四十五个国家销售,法国是最大市场,其次是美国和德国,中东也是重要区域。

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品牌已进入泰国、越南、马来西亚、印度尼西亚等东南亚国家,并将日本和韩国作为下一阶段重点。品牌透露线上渠道贡献约百分之十的销售额,未来将进一步强化。在线下方面,巴黎旗舰店之后,迪拜旗舰店即将开出,2026年后将进入加速开店阶段。

增长数据方面,品牌表示今年的销售表现比去年增长四十五个百分点,这一增速在独立『香氛』品牌中极具竞争力,也与近期香水行业整体向小众品牌倾斜的趋势吻合。

另外,BDK多款香水获得过法国和美国香水基金会的奖项,包括Velvet Tonka与Gris Charnel Extract等作品,这些荣誉为品牌带来更强的行业声望和消费者认知。品牌还长期与多位国际顶级调香师合作,包括Dominique Ropion和Anne Flipo等,为其产品保持稳定的创意深度。

从LVMH的角度看,这笔投资体现了集团对小众『香氛』赛道的长期信心。在行业结构持续变化的大背景下,主流品牌已经难以满足消费者对个性表达、情绪叙事和文化象征性的需求,小众香水成为增长最快的细分品类。集团需要在传统大品牌之外建立一条具备文化敏感度的新型香水生态,而Luxury Ventures所做的,正是帮助集团在全球范围捕捉这些具有长期价值的小型品牌。相比强调规模的收购行为,这类投资更像是一种前置性的观察和陪跑模式。一旦品牌在全球扩张中表现出持续增长潜力,集团有可能进一步推动其进入更深层次的协同体系。

BDK选择接纳外部资本,也反映出独立『香氛』在全球化扩张过程中面临的现实需求。品牌在保持创意独立的同时,需要更强的零售网络、更稳定的供应链以及更有经验的国际化团队。Luxury Ventures在项目沟通中强调,他们关注的是BDK的美学语言和品牌特质,并愿意支持其在创意、配方和调香师合作方面的自由度。这种注重文化表达而非市场规模的投资方式,使BDK能够在扩张过程中维持独立品牌的灵魂,而不是被迫向大众审美妥协。

从行业影响来看,这笔投资透露出的信号十分明确,小众香水正在成为『奢侈品』集团未来十年的重要增长来源。大型集团在强化其主流香水业务的同时,正通过投资、孵化或收购方式补充具有文化力量的小众品牌。

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在这个过程中,小众品牌提供创新逻辑,大集团提供基础设施,两者之间形成一种新型协同。BDK的加入为LVMH补上了一个具有巴黎叙事力、调香自由度与全球扩张潜力的精致拼图,而这类品牌正是年轻消费者构建香水身份的核心板块。

从更长远的视角看,LVMH投资BDK并非一次简单的品牌扩容,而是在为未来的香水文化提前布局。『香氛』行业正从功能消费走向文化消费,嗅觉表达成为新一代消费者的身份语言。集团需要能够不断生产文化符号、持续提供高审美内容的品牌,而BDK正处在这个价值节点上。所以,这笔投资真正买到的不是当下的销售额,而是未来在香水文化中的一席之地。

特别声明:[BDK,被LVMH盯上了] 该文观点仅代表作者本人,今日霍州系信息发布平台,霍州网仅提供信息存储空间服务。

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