近日，LVMH集团旗下『奢侈品』风险投资基金(LVMH Luxury Ventures)宣布收购法国小众香水品牌BDK Parfums的少数股权，具体交易条款未予披露。
此次投资是BDK自创立以来获得的首笔外部资本。品牌创始人David Benedek表示，此次合作将助力BDK进一步拓展全球重点零售市场。他同时强调，LVMH将“在不干预品牌创意策略与日常运营的前提下提供支持，BDK仍保持完全独立的品牌发展方向”。
BDK Parfums创立于2016年，与同期的Matiere Premiere马蒂埃等品牌一同被视为21世纪初叶第三波小众『香氛』浪潮的代表。
与过往依赖故事与概念出圈的小众『香氛』品牌不同，这一代小众『香氛』正凭借回归本质的“专业主义”赢得资本青睐——它们强调优质原料、遵循道德采购、坚持手工制作，并以产品为媒介，传递独特的艺术视角与感官叙事。
与马蒂埃创始人相似，BDK创始人David Benedek同样出身『香氛』世家，家族主要从事香水经销业务，其祖父母与『迪奥』创始人同属上世纪50年代首批获准以姓氏命名香水的家族之一。
“早在1959年，我的祖父母就在圣奥诺雷街与和平街转角开设了一家香水店。能延续这份家族传承，我深感荣幸与触动。”Benedek回忆道。2016年，从法国时尚学院Institut de la Mode及香水学校Cinquième Sens毕业后，他将品牌办公室设立于家族曾经营香水生意的巴黎皇家宫殿区。
BDK定位高端小众，香水单价介于50-270欧元💶（约合人民币410-2210元），目标客群为追求独特性与艺术表达的消费者。香型多为中性，涵盖巴黎、质感、蔚蓝、典藏等多个系列，并延伸至香薰蜡烛、衣物洗涤剂等品类。
成立仅三年，BDK便凭借「Rouge Smoking」获得法国香水基金会大奖FIFI青睐；2022年，「Velvet Tonka」斩获FIFI“小众独立沙龙香水”金奖；2023年，「Gris Charnel Extrait」再获TFF最高荣誉。
除专业奖项外，BDK在消费市场亦增长迅猛。有数据显示，品牌今年销售额同比增长达45%。目前，其已进入全球40余个国家，核心市场为法国，其次为美国和德国。此外，中东市场持续拓展，迪拜门店即将开业，英国销售增长迅速，并已进军泰国、越南、马来西亚和印度尼西亚等亚洲市场。
据创始人透露，此次引入LVMH投资，正是为了支持品牌在亚洲市场的进一步扩张，尤其是日本和韩国市场。
不过，BDK早在2023年已通过高端渠道进入中国内地市场，比如入驻北京、成都、西安SKP-S的美妆集合店SKP SELECT BEAUTY以及HARMAY話梅、北京DT51等美妆集合店，在北京、上海、成都、广州、武汉等多个城市展开布局。
2024年，BDK在巴黎圣奥诺雷街开设首家旗舰店，品牌团队将其构想为一个“生活空间”而非单纯商业区域，夹层设有交流区，并计划举办调香师与艺术家大师班，延续其“嗅觉图书馆”的品牌基因。
在资本助力下，BDK计划自2026年起逐步开设更多门店，专注于提升线下体验。同时，品牌将进一步加码数字平台，目前线上业务占比约10%，预计未来将持续增长。
在探讨『香氛』品牌时，“文化属性”始终是一个核心议题。文化作为一种认知世界的底层逻辑，直接影响品牌如何看待自身与外界的关系。这种视角，决定了品牌构建产品、述说故事以及联结用户的基本方式——本质上，这正是品牌世界观的成形。
而当这一世界观明确之后，便会自然融入品牌创作的每一层面，凝结为一种对应的创作观，即“我们如何理解创造，并为之赋予形态”。
BDK『香氛』品牌的风格基石，正源于创始人童年对香气的记忆与后来在设计学校所接受的熏陶——二者共同塑造了品牌探索香水文化性、并重溯法国传统奢华魅力的双重追求。
品牌的官网曾如此描述品牌的“创作观”——以跨学科思维打造，融汇绘画、时尚、音乐与设计等多元灵感，如同一座嗅觉图书馆。
在这样的指引下，品牌实际上是以一种艺术融合的方式，去解构大众对于传统法国文化的理解。
■ 巴黎系列(Collection Parisienne)，以香气为载体，还原地道的巴黎生活体验，致敬这座塑造其成长的城市：
如「Rouge Smoking胭脂吸烟」灵感来自巴黎的皮伽勒区（容纳红磨坊夜总会和各种鸡尾酒吧），同时也是向发明了吸烟装的YSL致敬；「Gris Charnel」着力于描写巴黎的慵懒和感性，那种灰色清晨阳光照射床单裹挟的身体之上的感觉；「Pas Ce Soir」灵感来自巴黎神秘而感性的夜晚。
■ 原料系列(Collection Matières)，聚焦香材本质，对原料进行艺术创想调配，让这些也大量存在于其他香水中的原料演绎出不同风格：
「Velvet Tonka天鹅绒零陵香豆」围绕巴西零陵香豆展开，调香师形容其温暖感性的杏仁香调“如同普鲁斯特笔下的玛德琳蛋糕，唤起嗅觉深处的记忆”；「Vanille Caviar 香草『鱼子酱』」则深入探索香草的内在世——从荚果绽裂、花蜜流淌的瞬间汲取灵感，通过融合香膏、树脂与粉质材料，最终凝练为一款『鱼子酱』香调。
■ 蔚蓝系列(Collection Azur)，灵感源自地中海沿岸风光，捕捉昂蒂布角、科西嘉岛与卡普里岛的沁人气息：
「Citrus Riviera柑橘里维埃拉」蔚蓝海岸的一角，私人记忆中的白色庭院；「SEL D’ARGENT银盐」地中海靛蓝色海水上银色的倒影，温暖的肌肤上残留着的淡淡的海盐气息。
■ 专属系列(Collection Exclusive)，致力于将两种看似“矛盾”的香材进行出人意料的结合：
这个系列包括「Vanille Leather香草皮革」「Ambre Safrano琥珀藏红花」「Tabac Rose烟草玫瑰」和「French Bouquet法式花束」。
此外，创始人始终致力于重溯法国奢华制造的『香氛』传统。在他看来，法国香水行业以其精湛工艺和无可比拟的技艺享誉全球，因此完全在法国生产成为一项自然而然的决定。“为传承我们的文化遗产，展现其丰富性和独特性至关重要，这能确保我们开发出最高品质的产品。”他如此阐释。
David Benedek曾引用法国时装『设计师』于贝尔·德·纪梵希的名言：“奢华，体现在每一个细节之中。”在他看来，这句话正揭示了“法国制造”奢华本质的核心。
从玻璃瓶、瓶盖、标签到包装盒，每一处细节皆由法国本土匠人亲手打造：诺曼底的玻璃工艺大师制作出独特的斜面瓶身；巴黎传统金匠受装饰艺术风格启发，塑造出典雅黑色瓶盖；巴黎玛莱区的印刷厂负责印制标签，再经手工逐一贴附；而勒芒地区的家族企业则选用天然油墨与再生纸，精心制成包装盒。
每一步，都是对法国制造精神的完整承续。
对于此次LVMH的入股，David Benedek表示，他与LVMH Luxury Ventures Advisors(LLVA)的首席执行官Julie Bercovy保持着良好的关系。
“她充分理解BDK Parfums的理念是受法国香水传统启发，但试图将这一传统重新刻画在当代城市维度中。”
而能够同时吸引开云与LVMH这样的『奢侈品』巨头，马蒂埃与BDK实际上代表着对“法国精神内核”的一种回归——在浮华表象之下，真正将匠心与工艺置于创作的中心。
正如马蒂埃创始人Aurélien Guichard所言：“所以我相信，香水行业终将回归本质，回归到优质材料、道德采购和手工制作上，带着人文主义和古色古香的魅力。”
而David Benedek也表示：“对我来说，当代香水实际上是情感和原材料之间的桥梁。我相信他们会让我继续领导品牌的创意方面，让我可以非常自由地选择与我合作的调香师、香水配方和产品成本。”
这类小众品牌将重心聚焦于品质本身，如原料选择与工艺制作。David Benedek曾坦言，调香师往往更愿意参与小众项目，因为在这里，“创作不会受到每公斤原料价格的束缚。我们可承受每公斤400至500欧元💶的原料成本，拥有充足的预算空间，而这在主流香水公司通常是难以实现的。”
在高端美妆市场整体消费乏力的背景下，香水品类凭借其情感属性与体验优势，成为行业增长最为强劲的板块之一。根据Straits Research预测，全球香水市场规模预计将在2025年达581.4亿美元💵，并以约5.3%的年复合增长率持续扩大至2033年。
今年以来，多家海内外小众香水品牌相继获得资本关注。例如，欧莱雅集团以少数股权投资方式入股东方高端香水品牌Amouage；欧莱雅旗下BOLD风投基金参投韩国奢侈香水品牌Borntostandout；雅诗兰黛集团则对墨西哥艺术香水品牌XINÚ进行了少数股权投资。
值得一提的是，BDK即将加入LVMH旗下基金LLV的投资组合，与Our Legacy、Gabriela Hearst及Molli等时尚品牌并列。该基金早在2017年就投资『香氛』和美妆品牌Officine Universelle Buly 1803，随后该品牌于2025年10月被LVMH全资收购。
尽管此次lVMH对BDK的投资是否带有收购试探性尚不明确，但可以确定的是，美妆与时尚巨头对『香氛』赛道的布局逻辑正在发生变化。
这些集团自身已拥有成功的商业香水线与高端沙龙『香氛』，但对于是否应收购小众『香氛』品牌，业界仍存疑虑——关键点在于小众香水的业绩持续力尚待验证。
例如开云集团收购Creed后，短期内对集团数据产生了显著提振。然而，香水本质是低复购、高个性化品类，小众『香氛』尤其难以实现大规模覆盖，其增长天花板也相对明显。
在此背景下，构建“小众『香氛』投资矩阵”正成为巨头们的战略选择：通过投资多个风格互补、定位各异的小众品牌，覆盖不同场景与客群，从而在低频复购中建立生态化用户联结，实现品牌间的协同与渗透。
这种策略既分散了单一品牌的发展风险，也有助于集团在『香氛』领域进行长期品类培育，无疑是更为理性而前瞻的布局。
