害人损失7.9亿?“人人喊打”的傅首尔,是中国式营销的受害者(损失2000亿)

害人损失7.9亿?“人人喊打”的傅首尔,是中国式营销的受害者(损失2000亿)

2025年的盛夏,中国电影市场迎来了前所未有的热闹暑期档。这个夏天,几部作品轮番登场,掀起了观众的观影热潮。

最先引爆话题的,是阔别多年再度出现的陈佩斯。他凭借《戏台》让业内明白,什么才是扎实的剧本与恰如其分的表演。随后,《长安的荔枝》用小人物的悲凉映照时代百态,也让一颗普通水果火遍全国。而《南京照相馆》则凭借黑马姿态席卷市场,创下票房神话。

然而,真正让人意外的是一部不起眼的2D动画——《浪浪山小妖怪》。凭借口碑逆袭,它完成了票房“逆跌”,最终跃升为中国影史票房最高的2D动画。但就在风头最盛之时,影片的宣发却“自毁长城”。

片方在宣传阶段选择与某女性♀️用户为主的平台联动,并邀请傅首尔站台。结果,由于傅首尔在网络中的固有形象与宣发言论,引发大规模抵制。票房因此受挫,第二天上海电影股价应声下跌,股东市值蒸发超7.9亿元。

这种局面并非偶然。中国社会以“勤劳”著称,但在激烈的竞争环境下,这种勤奋有时也会异化为“内卷”,或演变成“过度营销”。偷换概念、夸大元素、蹭靠流量——这些投机取巧的手段,正是过度营销的写照。

实际上,《浪浪山小妖怪》电影本身质量上乘。即便不借助傅首尔的站台,凭暑期档的优势与自来水口碑,票房也足以冲击18亿。如今,却可能停在15亿上下。营销团队的“躁动”暴露出急功近利的心态:渴望制造声浪,却忽略了影片本身的气质与代言人的不匹配。最终,不仅影片受损,连傅首尔本人也成为负面舆论的受害者。

与之形成鲜明对比的,是春节档的《哪吒2》。这部动画在宣发上始终围绕影片角色展开,并通过导演饺子的幕后故事推出纪录片。营销与影片风格契合,给人恰到好处的感觉,没有过度渲染。

类似的问题,也出现在《南京照相馆》。影片本身以内敛克制的叙事,展现家国命运与人间悲难。然而,在贴片广告中,却以“我们中国人不许你们这么糟蹋!”这样的高燃台词制造情绪冲击,虽有效吸引注意,却容易让观众对影片产生误解。甚至在舆论发酵中,主演高叶的一句“本片不适合太小的孩子”都被误解,引发网暴。情绪化的营销虽能迅速聚焦,但也容易带来反噬。

再看同期的《东极岛》,其题材取材于“里斯本丸沉没”的真实事件。现实中,中国渔民出于人道精神救下英国战俘,简单且感人。但电影在改编中强化了抗日元💴素,试图以民族情绪取胜。无奈此前已有纪录片客观呈现历史,这种过度情绪化的处理,反而让影片口碑受损。

这种“急于求成”的营销手法,可以称作典型的“中国式营销”。无论是电影、车企,还是餐饮,许多行业都存在类似问题:过度包装、模糊信息、故意制造噱头。比如汽车广告中“24小时耐力测试车”与“24小时耐力测试”,一字之差却足以误导消费者;再比如各种冠以“XX第一”的宣传语,拼凑限定条件,制造“遥遥领先”的假象。长此以往,不仅损害企业信誉,也动摇了市场对中国制造与出品的信心。

如何走出这种困境?答案或许正如陈佩斯在《》撰文中所强调的——长期主义。真正的长期主义,是基于产品本身,而非短平快的噱头。不夸大,不偷换,不急躁。

老罗在与何小鹏对谈时提到的“初心”,同样值得借鉴。只有保持初心,坚持产品与作品的本质价值,才能赢得尊重,收获长久的利益。

——文/范西里

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