说真的，你有没有听说过《三国的星空第一部》这部电影？上映都超过半个月了，票房才刚过8100万，排片占比还跌到了1.9%，预测内地总票房也就8600多万，片方分账才2700万。按5000万制作成本算（不算宣发费），这不是亏大了嘛！
相对电影亏损，上市公司蒸发市值更严重。国庆期间票房失利后，主投主控方果麦文化，股价直接两个跌停，市值蒸发超过50亿，而位列出品方第二位的光线传媒也被拖累，市值蒸发超过60亿。话说回来，光线虽然“瘦死的骆驼比马大”，但果麦文化明显要更惨。股价春节前的9月24日还高达93.43元，截至发稿，股价已经跌去一半多。一部电影事小，影响公司股价事大啊。
暴跌之后，果麦文化方面终于想到了解释和对策。一方面，他们想办法稳住投资者信心。在回答投资者提问时表示“公司非常重视市值管理，将进一步提升管理效果”，不过听起来有点不痛不痒。另一方面，针对《三国的星空第一部》这个引发股价闪崩的“病灶”，果麦文化也给出了回应和规划。
对于票房不及预期，果麦文化归咎于客观原因，档期选择不当、宣发周期过短、产品本身非爆款。《三国的星空》主力观众是中小学生，影片偏向“教育产品”属性，而国庆档无法匹配学生的观影需求，如果选择暑期档可能会更好。反思和总结无法解决问题、也不能打消投资者的疑虑，果麦文化给出了一个让人意想不到的解决方案——重拍。我看到这两个字也傻了，简直不敢相信，一部电影票房失败有多种原因，平心而论，《三国的星空第一部》品质不差，目前豆瓣评分稳定在7.1，题材的影响更大一些。明知道是啃不动的硬骨头，已经栽一次跟头了，不服气还非得再来一次？但不得不信，因为白底黑字在那放着：果麦文化表示，《三国的星空第一部》本轮上映结束后，未来有可能补拍重映或重拍重映，依托现有口碑补充产品质量、提升宣发热度，挖掘“教育产品”长线价值。同时，影片的流媒体版，海外收益及IP衍生收益，待新版影片的规划确定后将正式落地。说心里话，我不太信这个补拍或重拍的计划，因为按照电影总体规划，第一部的故事和内容含量大概就是这么多，很难有大跨度的提升，资方真的会傻到砸钱再冒一次险吗？
果麦文化还有一招，就是“画大饼”，透露已经开始规划《三国的星空第二部》：电影《三国的星空》第二部故事聚焦赤壁之战，有周瑜、诸葛亮等国民认知度更高的人物形象，观众期待度较高，具有很强的技术可行性。果麦自身有明确的推进意愿，但也需根据其他合作方的意愿进行最终决策。
果麦文化的意思，就是我愿意出钱投资，但还需要其他资方进来，大家一起做这个事儿，如果其他公司不投，我也就不投了，这个系列就流产了。
纵观果麦文化的整体回应，最大的感受是，他们始终不愿意面对和承认电影票房失利的核心问题，而是用档期、宣发等客观原因挽尊。《三国的星空第一部》票房失利，核心原因是片子拍的还不够硬、品质还不够好。
回顾过往票房成功的动画电影，哪一部不是靠质量取胜、靠自来水口口相传打开市场？10年前的《大圣归来》是这样，春节档的《哪吒2》是这样，那部老少观众争相观看的《长安三万里》也是这样。
值得玩味的一组数字：此前果麦文化发公告透露，公司投资4000万元，韩寒的亭东影业投资1000万元，共同制作《三国的星空第一部》，并签署《电影投资合作协议》。这份公告暗示了出品方第二位的光线传媒很可能没有投钱，而是“技术入股”，出人、出技术（导演袁原是红鲤动画创始人之一，该公司是光线传媒子公司），从而拿到份额。动画电影每一帧、每一个细节都是钱
