冯远征被叫院长了，不是冯老师也不是冯演员(冯远征怎么了)

他早在2022年就已经当上院长了，然而一开始媒体还是总绕着称呼他，甚至有时会避而不提，直到今年，大家突然都顺其自然地称呼他了。这不是某个指令让大家改口的，而是一个渐进的过程。就像单位里老张当上了科长，大家还习惯性地喊他张科，他也没有特别纠正，也没有强调什么，但过了几个月，连门卫都已经自然地改口了。

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北京人艺的历史已经有73年了，历任院长中，有的来自导演界，有的来自理论界，还有的来自行政领域，甚至有的曾是编剧。冯远征却是第一个从人艺学员班开始，靠着自己的一步步努力走到今天的位置。回顾他的成长历程，他从最初跑龙套做起，三十年戏龄里，既没有当过导演，也没进过办公室，甚至连副职都没有担任过，直接就走到了院长的岗位上。其实，他并不是凭资历，而是在2022年院长任鸣突然去世之后，院里一时找不到能顶住大局的人——老一辈演员已经退了，新人们又压不住场面，排演一半的戏突然无人下指令。而在那时，冯远征正在后台帮忙调试灯光，解决演员与灯光的配合问题。于是，他开始了自己在院长职位上的一系列动作。

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这几年，他做了几件切实有力的事情。比如，《茶馆》的重排，他坚决不让老录像作为标准，亲自带领七八个青年演员，与资深演员们一同逐句推敲台词的味道。《雷雨》的复排时，他将周萍的走路节奏录下来，让新演员们每天按照节拍器练习，重复三遍。冯远征这样做的背后，并不是想要挑剔，而是担心丢失了人艺筋骨上的那份独特气质。他还启动了青年导演孵化计划，这个计划并不看重简历，而是强调，能否在后台蹲满30天，能否记下50页以上的调度笔记。2024年，《北街南院》的首演，三个主演都是95后，票务提前两周就已经销售一空。

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他还改变了不少传统的规矩。以前舞美组接单完全靠口头传达，现在所有操作都要通过系统记录，就连更换一个灯泡都需要留下详细的痕迹。票务统计也不再仅仅关注上座率，而是加入了青年观众占比复观率和剧目生命周期评分。面对一些人的抱怨，他淡定地说：演戏不能糊弄，管剧院也不能靠感觉。

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濮存昕曾经评价他对艺术有极致的追求，这句话表面上听起来似乎有些空洞，但如果看过他的一些做法，你便会明白这并不是夸大其词。为了忠实还原1983年《天下第一楼》的灯光层次，他带领技术组重新测量了47个角度，每个角度的误差不能超过0.3度；排练《小井胡同》时，他要求编剧们每个人都要去胡同里住一个月，回来交的报告，不是剧本，而是关于晾衣绳如何挂、哪个孩子几点放学的生活细节记录。

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现在，其他院团的领导依然被称作著名舞蹈家王某某一级编剧李某某，但在北京人艺，已经没有人再强调这些头衔了。院长这两个字，已经不再是一个简单的名头，而是代表着责任和担当。演员做院长，曾有人质疑他既管不好账，也调动不了演员，然而三年过去了，事实证明，这种质疑并不成立。人艺的演出场次比2025年多了37%，新人主演的比例从21%攀升到68%，而舞美的成本却减少了11%。这并非只是运气，而是他将自己对演戏的专注和认真，延伸到了剧院管理的每个细节。

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冯远征的早年经历并不平凡。曾经在北京拉链厂当过工人，20岁时考北电落榜，22岁进入人艺学员班，曾为了背词熬夜到凌晨三点，甚至两次呕吐过。后来，凭借《北京大爷》一剧的走红，虽然有人邀请他去拍电视剧，他却没有选择离开舞台。直到2022年，他接任院长时，办公室的墙上并没有挂任何奖状，只有一张手写的纸条，上面写着：别忘了你是怎么站在第一排光里的。

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院长冯远征这五个字，写起来并不费劲，念起来也顺口。然而，这并不是凭空而来的。这五个字承载了73年北京人艺历史中的积淀，承载了数十个青年演员在后台呼喊冯院时的自然流露，承载了票根上印着北京人民艺术剧院六个字时，无需额外解释的那份底气。他可能不是第一个由演员担任院长的人，但他却是第一个让院长这两个字真正融入剧院骨血的人。这一切，就在不经意间发生了。