最近,很多人可能都关注到一个爆火的中国潮流文化娱乐公司泡泡玛特,以及它旗下的核心潮流产品Labubu(拉布布)。
对于有些年纪的人看来,这特么什么鬼东西啊,这么多人趋之如骛。
但是就这个捣鼓“没价值”潮流产品的公司,从寂寂无名创立到现在,却已炙手可热,市值近3700亿港元,成为当前一种现象级的文化符号巨头,成就了传奇的商业盛事。
令人叫绝的是,除了在国内市场的惊艳表现外,还在海外市场“攻城略地”,业务版图更是遍及全球近百个国家及地区,产品让一些洋人们“跪求”。
疯狂到什么程度,伦敦牛津街凌晨三点的千米长队,洛杉矶门店的单日限流警戒线,巴黎卢浮宫联名款引发欧美收藏家竞逐,西班牙粉丝为其合唱中文主题曲,一款薄荷色限定盲盒在拍卖会以108万元成交……
泡泡玛特到底找到了什么成功的密码,能在在海外如此狂收“智商税”?个人以为,有三个重要原因。
️第一,泡泡玛特无意识中找准了现代年轻人的消费心理和情绪价值,并及时雨般赋予产品化安慰。
在快节奏、高压力的现代生活中,人们渴望通过消费获得情感慰藉和自我表达的途径。
泡泡玛特推出的潮玩产品,以其独特的设计、丰富的IP 形象,满足了消费者对个性和审美的追求。而盲盒这种创新玩法,更是将“未知”的魅力发挥到极致。
消费者购买盲盒时,对盒内物品的期待感被无限放大,打开盲盒瞬间的惊喜或失落,如同一场小型冒险,刺激着人们的神经,带来多巴胺的分泌。
这种情感体验,让消费者很容易沉浸其中,欲罢不能。
泡泡玛特还通过推出限量款、隐藏款等方式,激发消费者的收集欲和攀比心理。在社交媒体的助力下,拥有稀有款潮玩成为一种社交资本。
人们通过展示自己的收藏来获得认同感和满足感,继而以这种社交属性推动了泡泡玛特产品的病毒式传播和销售。
️第二,泡泡玛特海外“长驱直入”最根本的原因,还是这些年来中国国力的增强和影响力的扩增。
随着中国在全球经济、文化等领域影响力的提升,世界对中国的关注度日益提高,中国文化和中国品牌也在国际市场上获得了更多的认可和青睐。
泡泡玛特作为中国潮玩行业的代表,承载着中国创新文化的元素,其走出国门自然更容易吸引海外消费者的目光。
当中国品牌以高品质、创新设计的形象出现在国际舞台上时,海外消费者愿意为其买单,这不仅仅是对产品本身的认可,也是对中国文化软实力提升的一种回应。
不得不说,泡泡玛特在这个时代,无形中让中国和中国文化成为其最好的产品营销背书。
这不,网友还在洛阳博物馆内发现一件东周时期的青铜器展品,其外形酷似Labubu,这完全就是“神助攻”。
️第三,泡泡玛特“以魔法打败魔法”,反向输出潮流产品及文化,给了很多国人久违的快意,由此赢得了更大支持。
长期以来,以日韩、欧美等海外文化产品席卷中国,通过版权费、周边衍生品和粉丝经济收割巨额利润。
这些外来IP凭借成熟产业链和降维打击的营销策略,长期占据中国潮玩市场90%份额,并且不排除带有一定倾向的价值观输入教化。
而中国的优秀文化及产品,海外却不见得能真正懂得和消费。泡泡玛特的全球火爆,无疑是“中国式情绪制造”对世界消费版图的一次成功奇袭。
泡泡玛特用国际青年熟悉的“魔法语言”——社交媒体病毒传播、明星种草、限量饥饿营销,反向输出中国制造的潮流文化符号。
以“魔法打败魔法”的生动实践,给我们的启示是,中华优秀文化和衍生产品,没有必要强推给还没有能力领悟和触摸的外人。
因此,将文化精髓先拆解为轻盈的符号、可感的情绪、可分享的社交体验,进行“投喂”,愉快“收割”,你情我愿,岂不快哉。
当迪士尼用百年构建童话王国,泡泡玛特仅用六年便让LABUBU席卷四大洲。这不仅是商业模式的胜利,更是文化话语权的易位。
在全球文化多元融合的时代背景下,泡泡玛特为中国品牌走向世界提供了一个成功范例,也为文化创意产业的发展探索出了一条新路径。
当然,这种缺乏真正价值,但却风行的产品,其实也是一个“双刃剑”。在收割别人“智商税”时,也将对国内年轻一代,特别是未成年人或多或少带来不利影响。
泡泡玛特短期掘金之下,还是要谋长远。
在这一点上,需要坚守商业底线,展示智慧创新作为,不断优化产品、提升品牌内涵,把真正具有中华文化底蕴和气派的潮流好产品顺势推出去,把中国的好故事讲起来,让中国情绪成为世界情绪,这是人心所向,道义所指。