近年来，一只外形独特、极具个性的小怪兽在潮玩圈引发了不小的轰动。它便是由香港艺术家龙家升所创作的森林精灵形象——Labubu，隶属于泡泡玛特旗下的潮玩IP“THEMONSTERS”。这只拥有九颗尖牙和竖着耳朵、邪魅狂狷的形象的小怪兽迅速席卷全球潮玩市场，不仅得到刘亦菲、Lisa、贝克汉姆等众多明星的推崇，还强势亮相巴黎、米兰等国际时装周，成为了风靡全球的现象级潮玩。
Labubu的爆火带动了泡泡玛特App的下载量飙升，甚至一度登顶美国App Store购物榜，而在海外多个线下门店也出现了长时间的排队现象。与此同时，Labubu的市场价格也飞涨，从原本不到百元的盲盒到二手平台的成百上千元不等。今年6月，初代藏品级薄荷色Labubu竟以108万元的天价在拍卖市场成交。
面对这一现象，泡泡玛特调整了销售策略，以回应消费者的强烈需求，决定通过加大供给来稳定市场。一方面，泡泡玛特通过全渠道补货，迅速响应消费者对Labubu的需求。比如，在“6·18”期间，Labubu3.0系列的产品在天猫、小程序、抖音等平台进行大规模补货，吸引了大量消费者涌入直播间进行抢购。在这些直播间，在线人数多次突破10万，而天猫平台上的单个链接也显示销售量突破100万，这场抢购仿佛一场“演唱会门票”的竞速，消费者纷纷拼手速争抢。而这种加大供货的举措，也导致Labubu3.0系列的二级市场价格开始大幅回落，溢价现象逐渐消失。
根据澎湃新闻的报道，二手平台上Labubu3.0一端（内含6个盲盒）的价格依然维持在1500元以上，但在黄牛群体中，随着补货信息的发布，价格开始下探，很多人已不再愿意支付高溢价，一些买家愿意以650元至800元的价格收购。甚至有黄牛感慨：“市场已经崩盘，700元至800元就能收到了。”在一个二手交易群里，一位专做潮玩直播的黄牛透露：“现在Labubu不再稀缺，卖不掉的话只能自己留着玩了。”
在深圳中洲湾的泡泡玛特门店，记者也观察到，在工作日，店内并没有大量的顾客，许多顾客只是围绕Labubu系列展示品驻足。店员表示，货品补充的情况不定，而且需要通过粉丝群链接抢购，才能第一时间拿到货。这也体现了泡泡玛特的补货策略并不规律，某种程度上避免了黄牛的影响。
然而，为什么Labubu能吸引这么多消费者疯狂抢购呢？严云峰，一位在深圳创业的“90后”，便是一个典型的Labubu收藏者。在工作之余，严云峰通过健身等方式解压，四年前开始收藏泡泡玛特的手办。他告诉记者：“我喜欢‘小野’，因为它性格内敛、不善言辞，很像我自己。”今年5月，严云峰发现明星们纷纷带着Labubu出街，尤其是泰国公主、欧美明星蕾哈娜等人都在展示Labubu，这使得他开始对Labubu产生浓厚的兴趣。
为了买到Labubu，严云峰经历了许多艰难的抢购过程。有时他通过官方渠道抢购，有时则通过二手平台溢价购买。有一次，Labubu在香港断货，他甚至托朋友代购并亲自去香港取货，结果还被海关收取了20%的关税。然而，他并不介意这些波折，因为每次拆开盲盒时的兴奋和满足感是无与伦比的。到目前为止，严云峰已经收藏了97个不同版本的Labubu，总花费达到了2万2千元左右，其中最贵的一只“大首领”花费了2600元。
严云峰表示，Labubu带给他的不仅仅是收藏的乐趣，更是一种情绪价值。在深圳这样快节奏的城市生活中，Labubu给他带来了难得的治愈感。他称，自己常常在家里看着Labubu2.0系列的“坐坐”和“乐呵呵”，会感觉到一种心理上的安慰。“它们似乎有魔法，能够带来好运。”对他而言，Labubu不仅仅是一个玩偶，更是一个精神伙伴。
与严云峰不同，摄影师李创的Labubu收藏旅程开始得稍晚。李创在今年3月加入了Labubu的收藏行列，最初他被Labubu的“丑萌”外形吸引。作为一名数码旅游自媒体创作者，李创经常出差，他在泰国购买了第一只Labubu，后来因为其在市场上的火爆，他不得不通过黄牛溢价购买了其他款式。尽管他曾在官方平台原价购买过“大首领”，但他也体验过Labubu因断货而溢价的情形。不过，李创对这一现象并不十分看好：“我会继续收藏，但绝不会再支付溢价。”
对于这些潮玩收藏者来说，Labubu不仅是一件物品，更是一种情感投资。在年轻人越来越注重情绪消费的今天，泡泡玛特通过“盲盒”这一独特的消费模式成功激活了人们的情感需求。这一模式，正如“口红经济”在经济下行期的转变，盲盒为消费者提供了即时的满足感，成为“情绪经济”的一种体现。
与此同时，Labubu的成功也代表着中国潮玩文化的崛起，从“制造”向“感受”转型。市政协委员汪小兰认为，泡泡玛特的盲盒经济不仅仅是一种消费现象，它标志着中国制造业向文化自信的转型。而这一转型，也在年轻人通过潮玩构建身份认同的过程中，找到了情绪和文化的双重连接。
泡泡玛特的成功是情绪消费和文化IP的深度融合，未来谁能继续生产“可封装的情绪”，谁就能在潮玩市场中占得先机。
