对于『奢侈品』包包的重度爱好者林琦来说，手机里的闹钟只有三个作用：上班、开会与抢购限时折扣的『奢侈品』。
今年春夏以来，消费品类上，爆红的不仅是运动户外——根据社零总额，前6个月体育用品销量同比增长22%以上——还有折扣『奢侈品』，线下的『奢侈品』特卖会与线上的限时折扣，都渐渐成为消费者购买『奢侈品』、尤其是服饰或女包时的必选项。
高性价比无疑是吸引林琦等消费者的关键，据她的购物经验，一个Burberry经典款女包，在专柜往往起步价即要两万元左右，但在唯品会等线上平台的限时折扣栏目里，一款相同或类似款式的包往往只需三千元左右，甚至低至3折以下。同样，在唯品会观察到，其7月28日上午10点开启的全球大牌专享活动中，一款Burberry 中号单肩斜挎包超V价仅为3535元——这款女包原价在20000元上下，即使在日常的促销活动中，售价也在5000元左右。
但对于林琦来说，烦恼在于，与“真香”价格挂钩的，是折扣『奢侈品』往往限时限量。她不得不定下闹钟去抢购最受欢迎的那些爆款，她以前遇到过几次：当她还在犹豫的时候，某款女包就已显示“已抢光”。
事实上，在『奢侈品』限时折扣开启前，爆款商品收藏数量经常剧增——这也体现了折扣『奢侈品』的火爆程度，据了解，7月28日活动开启前一天，多款Burberry女包收藏数量环比增长数倍。新中产女生是这些高性价比『奢侈品』的核心客群。
一组调研显示，内购特卖（private sales）已占据全球时尚市场总价值的18%，对应市场总规模为1.47万亿欧元💶。根据预测，2025年至2030年间，折扣销售（off-price sales）的增长速度将是全价销售的五倍。
零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅介绍，『奢侈品』特卖在今夏的火爆，本质上还是源于消费观念的变迁，新中产作为消费的主力人群，更注重性价比，消费也更理性，即使在『奢侈品』领域，也希望以更低的价格买到更好的商品与品牌。
但庄帅同样表示，『奢侈品』特卖对供应链有着更高的要求，从挖掘正品低价的商品到商品供应链成本控制，以及如何对商品实现有效的运营管理，都是对平台的考验。只有建立对供应链全链条的管控能力，才能让『奢侈品』特卖最终成为现实。
