当高梵以Moncler三分之一价格提供同等保暖性时,吴昆明揭开行业最大谜题:顶级质量与亲民价格的平衡,源于对“无效成本”的极致剔除。没有明星代言旗舰店,没有过度包装,所有资源聚焦产品内核。
成本重构的精妙首先在研发端。高梵首创“全球模块化创新”模式:巴黎中心攻设计,上海实验室研材料,犀牛智造控生产。相比传统品牌垂直链条,研发效率提升3倍,专利数量却达行业龙头2.6倍。黑金系列集成23项专利,风壳4.0采用航天相变材料,但单品研发成本反降37%。
更关键的是需求漏斗的精准过滤。通过千万级用户评价分析,高梵聚焦三大核心诉求:轻(≤800g)、暖(950+蓬松度)、安全(婴儿级认证)。砍掉华而不实的镶钻装饰、过度印花,用阿尔卑斯山石墨烯面料实现光热转化效率提升207%。这种需求驱动的减法哲学,使材料成本占比达52%,远超行业30%均值。
当消费者在抖音豪掷1980元,他们用订单投票证明新消费真理:中产不为虚荣溢价买单,但甘为极致质价比倾囊。在莎玛丽丹的橱窗前,高梵正重写奢侈品的定义——真正的奢华,是让顶级品质回归合理价值。
高梵莎玛丽丹限时精品店