交互原型设计是产品经理与UI/UX 设计师沟通的最佳方式之一，那么，产品的原型绘制有何作用呢？
第一个作用：是产品原型是产品经理对产品设计方案和想法的直观体现。原型代表了产品经理在设计产品功能时的出发点、想法、理念和逻辑；
第二个作用：是产品原型是其他成员与产品经理一致思考的参考，即产品经理需要通过原型与团队中的其他成员达成逻辑一致，以免产生误解和偏差。
因此，产品原型虽然很基础，但确实很重要。它不仅体现了产品经理的思维逻辑和业务模式，也体现了产品经理的工作方法和作风 接下来，让我们重点介绍产品交互原型在设计中的 5 大注意事项。
1、产品交互原型设计看起来很简单，其实很复杂
数字化产品原型只是产品设计理念的视觉产品，反映了你的产品设计理念和逻辑，如果你的产品原型逻辑不清晰、不一致，那么你的产品设计思路就是混乱和不合逻辑。按照这个原型开发的产品要么是一堆bug，要么解决不了用户的任何需求，因为你不知道你在设计什么，你的初衷在哪里？你的逻辑在哪？更不用说用户了。
2、不要在产品原型上花太多时间
如果每次都在原型上花费太多时间，原型设计非常精美精美，设计的样机交互效果非常炫酷，甚至超过了高保真样机的标准；其实我并不提倡这种做法，因为我们应该明白，产品原型的最终目的是体现产品设计思想，让程序员、测试人员和UI设计师通过原型可以继续推进各自工作。明确产品设计的逻辑和设计规则，减少后续交付物的偏差就足够了。过于繁琐的产品原型设计实际上会本末倒置，让你在原型上浪费大量时间，而忽略了本应花费更多时间的用户需求分析和产品功能设计。
3、不要一接到任务需求就开始画原型
很多产品经理接到产品策划任务后，往往第一时间就开始打开Axure，开始绘制原型。事实上，这种做法是错误的。因为此时，你的思维是混乱的。你不开始梳理需求，分析需求，了解背景，不简单地考虑产品流程和交互，用户研究是否做到位？
4、不要因为原型而增加产品功能需求
向原型添加功能需求也是该行业新手的产品经理常犯的错误。 本质是产品原型与功能需求的关系不明确。产品原型只是产品经理设计思路和逻辑的直观体现。产品原型遵循功能需求。我们必须记住这一点🕐️。 但是很多人为了追求页面布局的美感和产品功能的完整性，开始添加功能需求，无形中扩大了产品的边界，增加了开发成本。
5、同步原型更改的进度和实施汇报
在开发过程中，对原型进行了多次修改。有时是因为产品经理没有考虑清楚产品的逻辑和使用场景，或者是否可以实现设计功能。原型需要修改或优化。但是很多产品经理已经很好的完成了原型的第一个版本，但是在审查了需求之后，他们并没有因为懒惰或者事情太多而改变原型，我见过很多这样的情况，所以我的第一个需求是产品团队要及时主动地更改原型，并且在原型更改后，一定要与所有利益相关者同步，让他们跟随最新的原型。
以上是关于产品交互原型设计的作用？和设计中的5个注意事项。希望大家能够认真分析和思考，自己在工作中是否也犯过类似的问题，有则改之，无则加勉。
