引言:在儿童鞋履市场竞争日趋激烈的当下,泰兰尼斯依托行舟 ® 品牌大定位心智穿透理论,以 “稳稳鞋” 为核心切入点,从战略、视觉、营销三大维度构建品牌体系,成功在家长心智中建立 “专业儿童机能鞋” 的认知,成为儿童鞋履领域的头部品牌之一。
方法论介绍:大定位心法
何为大定位心法?
由行舟品牌创始人诸葛行舟,独创的【大定位心法】,用一句话总结就是“一个靶心,系统合力,全面落地”。您可能又要问了,定位是什么?行舟品牌认为:“定位是心智占据,而大定位就是心智穿透”。即以定位作为靶心,形成品牌系统合力,并将品牌系统全面落地可视化,如此才可实现品牌的心智穿透。行舟品牌服务超300+品牌
大消费案例品牌:
张裕味美思、臻牧、宫明、康怡冰激凌、中驼科技、韩熙美、全球羊、银发公社、极甲、王牌驼、早天下、大清家厨、男耕大米、今旭面业、Zeava会议机、三星、煌上煌、M&M、Levi’s、鳄鱼、老板电器、西安特曲、劲霸、热风、得力集团、大家乐、王府井、安德玛、苏蟹阁、猫山甲鱼、哪吒、枝纯、WIS、香依芙、味小开、蓝科、自由咖啡、维诺酒业、佰草集、卤巧儿、倍阅、书邻小境、鸿星尔克、弥雪的茶、也买酒、大清淮盐、妈咪宝、CF内衣、库科贝、零度企鹅、金马文具、绝味鸭脖、西屋电器、雀巢、克明面业、双汇、安踏、臻品茂、any、伊威、嗳嘟易、新八特、圣仙谷、朴膳、月满好、Na生活、鸟语花香、追风鸟、侗粮、融氏、魔曲、黄儿营、回唐等。
大家居案例品牌:
佳斯达客、恋家全球、宁源建材、妙宅、长帝、培恩集成灶、伟星新材、魔考啦、幸孚+、幸孚里、快客电梯、泰和、兴邦电器、美眠、金帝、飞利浦、格力、飞科、红星美凯龙、美的、雨润、亚振家具、康佳、欧普照明、晶弘冰箱、赛克电动车、宜美净、牛魔王、奥田、久扬地板、莱成门窗、鹿谷家居、堂皇家纺、朗庭公寓、林洋照明、法恩莎、海柯蓝、多立克斯瓷砖、鸿运来地板、诺贝尔瓷砖、正相家居、TopHomer、德瑟、卡杰诗等。
大健康案例品牌:
国药诺达、知岐健康、洛芙、金康医疗、中科新生命、知鹿妈妈、国药天目湖、复星、药明康德、悦心集团、鱼跃医疗、江中制药、博雅生物、南京微创、申联生物、朗博医疗、晟诺医疗、新百药业、中山医院、珍奥集团、复星安特金、参灵草、Forbasic、诺博、立适康、唯创国际、长生树等。
大工业案例品牌:
东成电动工具、金田、嘉盛环境、科都电气、DCK、士商机械、世邦机器、DCA、中联重科、西门子、三菱重工、中国节能、龙工、东风农机、托普云农、得利时泵业、圣大管业、三雄极光、新世纪『机器人』️、外高桥造船、兰特恩等。
其他案例品牌:
E饿了么、新华书店、爱哆哆、路虎、中国移动、万达集团、阅文集团、白云机场、巨微教育、中金所、绿源、京东到家、华晨租车、朝阳财富、浦发银行、中国银行、民泰银行、广发银行、交通银行、东方财富、普资金服、家程投资、信和财富、东方汇、宁蓉教育、香海琴枫、17173游戏、小初高、雾中山、铂心酒店、51talk、乐宁教育、能力风暴、神舟三号、上海地产养老、唯创国际、长生树、元亨祥、杉杉控股、朗成、丰盛集团、三迪地产、郭氏集团、景润置地、新天地集团、博康智能、易联天下、保利协鑫、浦东法院等。
一、顶层战略:锚定 “儿童机能鞋” 赛道,确立差异化竞争优势
顶层战略是品牌发展的基石,泰兰尼斯从品牌定位、市场定位、品类战略、竞争战略等维度出发,精准锁定赛道,为品牌发展指明方向。
(一)品牌定位:“专业儿童稳稳鞋”,聚焦成长安全需求
儿童学步期、运动期的足部健康与行走安全,是家长核心关切点。泰兰尼斯紧扣这一需求,将品牌定位为 “专业儿童稳稳鞋”,以 “稳稳守护每一步” 为核心价值主张,区别于普通儿童鞋 “仅满足穿着” 的基础功能,突出产品在 “足部支撑、防滑稳定、舒适护足” 等机能性优势,传递 “专业、安全、可靠” 的品牌形象。从品牌理念来看,泰兰尼斯始终以 “守护儿童足部健康成长” 为初心,依托对儿童足部发育规律的深入研究,将人体工学设计、『环保材料』技术融入产品研发,让每一双鞋都成为儿童成长路上的 “安全伙伴”,这一理念也贯穿于品牌从产品设计到服务的全链路。
(二)市场定位:聚焦中高端家庭,锁定品质消费群体
泰兰尼斯精准锚定追求品质消费的中高端家庭,这类群体具有以下特征:家长注重儿童用品的安全性与专业性,愿意为 “功能性、健康属性” 支付溢价;关注品牌口碑与产品细节,对设计感、舒适度有较高要求;集中在一二线城市及新一线城市,同时向经济发达的三四线城市渗透,与品牌线下门店布局(如上海久光、北京合生汇、广州大悦城等高端商场)高度匹配。据品牌公开数据显示,泰兰尼斯已覆盖全国360 座城市,拥有1000 + 门店,累计服务1000 万 + 宝宝,庞大的终端网络与精准的市场定位相互支撑,进一步巩固了品牌在中高端儿童鞋履市场的份额。
(三)品类战略:深耕 “儿童机能鞋”,打造细分赛道标杆
在品类选择上,泰兰尼斯避开了 “大众儿童休闲鞋” 的红海竞争,聚焦 “儿童机能鞋” 这一细分赛道,通过差异化品类占位建立心智壁垒:产品细分场景化:针对儿童成长不同阶段,推出 “学步鞋(0-1 岁)、稳步鞋(1-3 岁)、运动机能鞋(3-12 岁)” 等系列,同时结合场景需求开发 “幼儿园室内鞋”“户外『运动鞋』” 等单品,如 “3 阶 3II 系列幼儿园室内鞋”,专门针对幼儿园场景设计防滑鞋底与透气材质,满足特定场景的功能需求;
技术专业化:研发 “稳稳鞋” 核心技术,如防滑橡胶大底(摩擦系数高于行业标准 30%)、足弓支撑鞋垫(贴合儿童足弓发育曲线)、透气网布材质(解决儿童足部易出汗问题),以技术赋能品类,强化 “专业机能鞋” 的认知。通过持续深耕,泰兰尼斯已成为 “儿童机能鞋” 赛道的代表性品牌,让 “买机能鞋,选泰兰尼斯” 成为家长的心智选择。
(四)竞争战略:以 “专业机能” 为矛,向行业头部冲刺
面对儿童鞋履市场的传统品牌与新兴玩家,泰兰尼斯采取 “差异化挑战者” 战略:
与传统休闲鞋品牌竞争:突出 “机能属性”,对比普通儿童鞋 “无支撑、易打滑” 的痛点,强调自身在足部健康保护上的优势,吸引注重健康的家长群体;与同类机能鞋品牌竞争:强化 “场景化 + 技术化” 双重优势,通过细分场景产品(如幼儿园室内鞋)与核心技术(稳稳鞋专利)形成差异化,同时依托线下门店体验与线上口碑传播,提升品牌竞争力;目标导向:以 “成为中国儿童机能鞋第一品牌” 为目标,通过产品创新、渠道扩张、品牌升级,逐步向行业头部地位冲刺。
二、品牌战略:构建完整品牌体系,传递 “稳稳守护” 心智
品牌战略是连接顶层战略与消费者的桥梁,泰兰尼斯通过品牌口号、识别体系、卖点、故事与触点,将 “专业、安全、可靠” 的品牌形象植入家长心智。
(一)品牌口号:“泰兰尼斯,高光每一步”,兼顾情感与价值
泰兰尼斯的品牌口号 “泰兰尼斯,高光每一步”,既传递了产品价值 —— 通过 “稳稳鞋” 助力儿童稳健行走,每一步都 “安全且有力”;也蕴含情感价值 —— 陪伴儿童成长的每一个 “高光时刻”(如第一次学步、第一次跑跳),用温暖的情感共鸣打动家长,同时与品牌全球代言人吉娜的 “优雅、专业” 形象相契合,进一步提升品牌调性。
(二)品牌识别体系:统一视觉与认知,强化品牌记忆
泰兰尼斯构建了完善的品牌识别体系,从视觉到形象形成统一认知:
品牌符号:以 “TARANIS” 英文标识为核心,搭配简约的图形 logo,整体设计简洁大气,兼具国际感与亲和力,适用于门店、包装、广告等各类场景,便于记忆与传播;
品牌形象:通过 “专业、可靠、有温度” 的形象定位,传递 “守护儿童成长” 的品牌个性,如在宣传物料中突出儿童穿着鞋子自由跑跳的场景,展现产品的 “稳定性” 与 “舒适性”;品牌事实:以 “1000 + 门店、360 座城市覆盖、1000 万 + 宝宝选择” 等数据背书,强化品牌实力,提升家长信任感;情感价值:通过 “稳稳守护每一步” 的核心主张,传递对儿童成长的关怀,让品牌不仅是 “卖鞋”,更是 “儿童成长的伙伴”。
(三)品牌卖点:聚焦 “稳稳鞋” 核心,直击家长痛点
泰兰尼斯以 “稳稳鞋” 为核心卖点,围绕家长最关心的 “安全、舒适、健康” 三大痛点,提炼差异化优势:安全卖点:防滑橡胶大底(应对瓷砖、木地板等多种地面,减少打滑风险)、加固鞋头(防踢撞,保护脚趾);舒适卖点:透气网布材质(吸湿排汗,避免足部闷热)、柔软鞋身(贴合儿童足部,行走无束缚);
健康卖点:足弓支撑鞋垫(预防扁平足,促进足部正常发育)、轻量化设计(减轻足部负担,适合长时间穿着)。这些卖点通过产品详情页、门店体验、导购讲解等渠道精准传递,让家长清晰感知 “选择泰兰尼斯的理由”。
(四)品牌故事:以 “守护成长” 为内核,引发情感共鸣
泰兰尼斯的品牌故事围绕 “儿童足部健康” 展开,讲述品牌创立的初心 ——“看到许多家长因选错鞋子导致孩子足部发育问题,决心打造专业的儿童机能鞋,让每一个孩子都能在安全的陪伴下稳健成长”。
同时,品牌通过真实用户故事(如 “宝宝第一次学步,穿泰兰尼斯稳稳鞋不摔跤”)、产品研发故事(如 “为测试防滑性能,团队在 100 + 种地面环境下反复实验”),让故事更具说服力与感染力,拉近与家长的距离,强化 “有温度的专业品牌” 形象。
(五)品牌触点:全渠道覆盖,实现 “随处可见”
泰兰尼斯构建了 “线上 + 线下” 全渠道触点网络,让家长在不同场景下都能接触到品牌:
线下触点:1000 + 高端商场门店(如上海久光、北京合生汇)、幼儿园合作(推广幼儿园室内鞋)、母婴展会(展示新品与技术);线上触点:天猫、京东官方旗舰店(电商平台)、小红书(宝妈口碑分享)、『抖音』(产品测评与场景化展示)、微信公众号(育儿知识 + 品牌动态);其他触点:搜索引擎(百度、搜狗)、母婴 KOL 推荐、社群营销(宝妈群互动),实现 “家长在哪里,泰兰尼斯的触点就在哪里”。
三、产品战略:以 “稳稳鞋” 为核心,构建分层产品线
产品是品牌的核心载体,泰兰尼斯以 “满足不同需求、强化核心品类” 为目标,规划精细化产品线,并确立 SACX(超级形象产品、核心利润产品、普通流量产品、个性需求产品)架构,同时打造爆品,带动整体销售。
依据行舟大定位心智穿透指数,泰兰尼斯的品牌心智穿透分数为8分。