千年古刹少林寺因方丈释永信被带走调查而陷入纷争。7月26日，有消息称释永信涉嫌刑事犯罪，挪用侵占项目资金和寺院资产，同时违反佛教戒律，与多名女性保持不正当关系并育有私生子。目前，他正接受多部门联合调查。
凤凰网《风暴眼》尝试联系少林寺相关公司和郑州市佛教协会，但电话均未接通。释永信最近一次公开露面是在20天前的少林寺全体僧众会议上，其认证的微博账号也自7月24日后未再更新。
在执掌少林寺26年间，释永信将这座深山禅院打造成了涵盖文旅、影视、食品等领域的“商业帝国”。如今，随着他被带走调查的消息持续发酵，少林寺的商业化发展面临诸多疑问。
释永信原名刘应成，1981年，16岁的他怀着对武术的向往来到河南登封少林寺。当时少林寺破败不堪，只有十余位老僧。刘应成拜在行正长老门下，得法名“永信”，成为寺内最年轻的弟子。随后，他迅速崭露头角，19岁进入少林寺民主管理委员会，22岁接任管理委员会主任，成为少林寺的实际掌舵人。
1982年，电影《少林寺》的成功让这座古刹尝到了“流量经济”的甜头。释永信通过法律手段维权，系统注册商标，捍卫“少林”IP。1996年，他为少林寺注册域名并建立官网，成为最早拥抱数字化的宗教机构之一。1997年，他成立河南少林寺实业发展有限公司，逐步构建起一个横跨多产业的商业生态。
释永信曾表示，和尚也要吃饭，这是他力推少林寺商业化的初衷。少林寺的商业化进程始于对自身文化价值的认知和保护。2008年成立的河南少林无形资产管理有限公司成为这一进程的核心平台，由少林寺全资控股。该公司法定代表人为释永福，注册资本100万人民币，经营范围广泛。
文化旅游是少林寺最核心的收入来源。通过实景演出、武僧团全球巡演及海内外武术培训学校，少林功夫已成为具有国际影响力的文化品牌。数据显示，2010年少林寺的旅游收入一度占据登封财政收入的三分之一，2019年游客量峰值达420万人次，总收入超12亿元。
近年来，少林寺还重点拓展大健康产业。2003年重启的少林药局开发出活络膏、少林灵芝茶等产品，销售额突破8000万元。此外，释永信涉足电商与新零售，淘宝店“少林欢喜地”年销售额从百万元级跃升至2025年的2300万元。少林寺还通过授权网络游戏、与第三方公司合作开发音乐等方式拓展收入来源。
然而，商业的成功也带来了信仰的困境。当少林寺的门票价格日益高昂，公众开始质疑佛门清净之地是否已沦为逐利工具。2015年，一位自称曾是少林弟子的人在网络上实名举报释永信，控诉其与多女子关系复杂，并质疑其拥有两个身份证、侵占资产等问题。尽管部分举报不实，但争议并未平息。
少林寺与地方政府的利益博弈也引发关注。2014年，少林寺塔林几位穿僧衣的男子拉横幅向嵩山景区管委会讨问门票收入的说法，引发轩然大波。2022年，少林寺关联公司竞得郑州商业用地，引发“进军房地产”的质疑声。这些改革使得少林寺的门票高昂，香火钱也令人咋舌，引发了部分人对佛寺“清心寡欲”原则的质疑。
释永信曾表示，禅宗提倡看破、放下，一切事情都是心所引起，心净则国土净，心安则天下安。然而，当袈裟下的商业帝国越发庞大，信仰与金钱的界限日益模糊，如何真正“放下”成为了一个值得深思的问题。
