千年古刹少林寺因方丈释永信被带走调查而卷入纷争。7月26日，有消息称方丈释永信被带走调查。据少林寺官方网站7月27日消息，释永信涉嫌刑事犯罪，挪用侵占项目资金和寺院资产，严重违反佛教戒律，长期与多名女性保持不正当关系并育有私生子。目前他正在接受多部门联合调查。
凤凰网《风暴眼》尝试联系少林寺相关公司，但电话始终无人接听。根据公开报道，释永信最近一次公开露面是在20天前，出席了少林寺全体僧众会议。他的微博账号自7月24日后未再更新。
在执掌少林寺26年的时间里，释永信将这座深山禅院打造成了横跨文旅、影视、食品的“商业帝国”。如今，随着释永信“被带走调查”的发酵，少林寺商业化发展面临诸多疑问。
1965年，安徽阜阳颍上县一个名叫刘应成的男孩出生。80年代，他怀着对武术的向往来到河南登封少林寺。当时少林寺破败不堪，仅存一座斑驳的山门，寺内只有十余位老僧。刘应成拜在行正长老门下，得法名“永信”。19岁进入少林寺民主管理委员会，22岁接任管理委员会主任，成为实际掌舵人。
1982年，电影《少林寺》以1毛钱票价创下1.6亿票房神话，让这座千年古刹尝到“流量经济”的甜头。释永信通过法律手段维权，起诉“少林寺牌火腿”侵权，成为中国宗教界名誉权诉讼第一案。这场胜诉让他意识到品牌保护的重要性，少林寺开始系统注册商标，捍卫“少林”IP。
1996年，释永信接触互联网后，迅速为少林寺注册域名并建立官网，发布寺庙动态和少林经典，吸引全球武术爱好者关注。1997年，他成立河南少林寺实业发展有限公司，涉足文化、餐饮、药品、服饰等领域，构建起一个横跨多产业的商业生态。
释永信曾说，和尚也要吃饭，这是他力推少林寺商业化的初衷。少林寺的商业化进程始于对自身文化价值的认知和保护。2008年成立的河南少林无形资产管理有限公司成为这一进程的核心平台，由少林寺全资控股。该公司法定代表人为释永福，注册资本100万人民币，经营范围广泛。
少林寺最核心的收入来源是文化旅游。通过实景演出、武僧团全球巡演以及海内外武术培训学校，少林功夫成为具有国际影响力的文化品牌。数据显示，2010年少林寺的旅游收入一度占据登封财政收入的三分之一。2017年景区门票收入3.5亿元，衍生体验项目收入超1.2亿元。2019年游客量峰值达420万人次，旅游相关总收入超12亿元。
大健康产业也是少林寺近年重点拓展的领域。2003年重启的少林药局开发出活络膏、少林灵芝茶等产品，销售额突破8000万元。此外，释永信还涉足电商与新零售，淘宝店“少林欢喜地”推出禅意香薰、少林主题文创，年销售额从百万元级跃升至2025年的2300万元。2025年少林寺入驻抖音后，直播带货首秀即创下500万元销售额。
少林寺还通过授权网络游戏、与第三方公司合作开发少林音乐等方式拓展收入来源。截至2022年，中国嵩山少林寺申请的商标已达706个，涵盖多个领域。
然而，商业成功也带来了信仰困境。当少林寺的门票价格日益高昂，当寺院关联公司斥巨资竞拍商业用地，公众开始质疑佛门清净之地是否已沦为逐利工具。释永信表示，商业化是为了更好地弘扬佛法、保护寺院文物，但巨大的利益链条和频繁的商业活动引发新的猜想。
2015年，一位自称曾是少林弟子的人在网络上实名举报释永信，控诉其与多女子关系复杂，并质疑其拥有两个身份证、侵占资产等问题。有关部门调查后部分举报不实。少林寺和嵩山景区管委会也曾因分钱不均产生积怨。2022年，少林寺关联公司以4.52亿元竞得郑州商业用地，引发“进军房地产”的质疑声。
释永信曾表示，禅宗提倡看破、放下，心净则国土净，心安则天下安。如今，当袈裟下的商业帝国越发庞大，信仰与金钱的界限日益模糊，如何真正“放下”成为了一个值得思考的问题。
