少林寺新任住持印乐法师曾率众劳作 农禅并重续传统。少林寺迎来了新一任住持——印乐法师，这一任命标志着少林寺进入新的发展阶段。公众对这座千年古刹的未来走向充满期待。印乐法师从洛阳白马寺方丈转任少林寺住持，其丰富的经历和独特的理念将为少林寺带来新的气象。
印乐法师出生于1966年7月，河南桐柏是他的故乡。16岁时他剃度出家，前往南京栖霞寺受具足戒，正式成为一名僧人。随后在中国佛学院深造，毕业后投身于河南省佛教协会的工作，积累了丰富的佛教事务管理经验。他曾担任中国佛教协会副秘书长、河南省佛教协会副会长等重要职务。
2003年10月，印乐法师被派往洛阳白马寺主持工作，2005年荣膺白马寺方丈，开始了长达20年的方丈生涯。在这期间，他对白马寺进行了一系列改革与发展，让这座“中国第一古刹”重新焕发生机。他重视僧人的修行与学习，制定了严格的学习制度，每周一、三、五集中学习，并邀请高校专家授课，提升了僧人的文化素养和修行水平。
在寺院建设方面，印乐法师积极推动白马寺的扩建，目标是恢复昔日辉煌。他还促成印度政府在白马寺西侧捐建印度风格佛殿，此后缅甸、泰国、斯里兰卡等国也相继在此修建佛殿，使白马寺成为全球唯一汇聚中、印、缅、泰四国风格佛殿的寺院，促进了国际佛教文化的交流。
印乐法师还带领僧众坚守“农禅并重”的传统，游客常能看到僧人劳作的身影。每至农忙时节，寺院空地上晾晒着农作物，印乐法师和僧人们一起参与劳作。这种身体力行的劳作不仅体现了“一日不作，一日不食”的理念，也让寺院与信众、游客之间建立起更为亲近的联系。寺院会将收获的麦子、黄豆、蔬菜等作为礼物送给前来参观和上香的人们，结缘大众、感恩社会。
与少林寺前住持释永信相比，印乐法师在对待商业化的态度上有着明显差异。释永信时期，少林寺走上了商业化道路，涉足多个领域，拥有众多商标。而印乐法师在担任白马寺方丈期间，对商业化始终持谨慎态度。尽管面临巨大的资金缺口，印乐法师依然坚守底线，明确表示白马寺没有申请一个商标，也没有申请的打算。2010年全国两会期间，他提交提案，建议国家商标局杜绝对佛教名寺的各种类型的商标注册。
如今，印乐法师接任少林寺住持，面对诸多挑战。少林寺作为中国佛教的重要象征，既承载着千年禅武精神，又因前住持的商业化运作而备受争议。印乐法师能否在传承少林传统文化的同时，化解商业化带来的负面影响，成为众人关注的焦点。他在白马寺的管理经验，尤其是在僧团建设、国际交流和坚守传统方面的成果，为少林寺的发展提供了有益借鉴。然而，如何调整已形成的商业格局，平衡各方利益，协调寺院与当地政府、商业机构、信众之间的关系，也是他面临的重要挑战。
