近日，江苏南京一公司因员工拒绝垫付大额差旅费而以“旷工”为由将其开除的案例引发关注。法院审理明确指出，出差产生的差旅费用本质上是用人单位的经营成本，应由单位承担，劳动者无先行垫付的法定义务，尤其当费用巨大时，单位更应主动安排，避免加重员工经济负担。
员工拒绝垫付差旅费合情合理，公司以开除报复显失公允，法院的公正裁决为劳动者权益筑起了一道防线。然而，这种让员工垫付差旅费的现象不仅存在于企业，在部分机关事业单位也偶有发生。此风不刹，既伤员工权益，也损单位根基。
员工出差是为单位履职，而非个人事务，相关费用理应由单位承担，这是基本常识。如今外出差旅的食宿、交通等开支不低，对单位而言或许是常规支出，但对普通员工家庭来说，动辄数千甚至上万元的垫付可能意味着“紧衣缩食”，直接影响生活质量。这种做法背后潜藏着对员工的不尊重与不信任——担心员工“多花钱”而让其“花自己的钱心疼”，本质上是用不合理的方式转嫁管理责任。即便单位确有资金周转压力，也应通过规范的预支流程解决，而非将负担压给员工。
现实中，让员工垫付公务费用的现象正悄然蔓延，其危害不容忽视。一方面，这是对员工个人利益的粗暴侵犯，暴露出单位权力运行中的蛮横与随意；另一方面，会严重挫伤员工的工作积极性——员工上班是为增收养家，而非“倒贴钱”办公，长期垫付难免让人心生抵触。此外，这种做法会扰乱单位正常的财务秩序：差旅费用本应纳入单位预算管理，提前预支、事后核算、多退少补的规范流程，而让员工事后报销，容易引发票据纠纷、金额争议等问题，使公私利益纠缠不清。在数字监管日益完善的今天，通过技术手段完全可以实现差旅支出的透明化管控，所谓“怕乱花钱”的担忧早已站不住脚。
让员工垫付差旅费看似是“小事”，实则折射出单位管理理念的落后与对职工权益的漠视。这背后是权力意识的错位，是管理智慧的缺失，更是对劳动权益的轻慢。刹住这股歪风，需要法律的刚性约束，更需要单位主动转变观念：把员工当“伙伴”而非“工具”，用规范的制度保障权益，用尊重与信任凝聚人心，才能真正构建健康的劳资关系，让员工安心履职、单位良性发展。
