11月4日，“饿了么APP更名为淘宝闪购”成为热议话题。查询各大手机应用平台发现，目前饿了么app图标中已显示“双11 淘宝闪购”字样。关于饿了么、淘宝闪购是否将合并的问题，暂时未得到官方回复。
作为阿里巴巴即时零售的两个重要业务，饿了么和淘宝闪购对阿里的战略重要性日益凸显，两者的业务融合迫在眉睫。今年4月30日，在京东、美团大战时，阿里推出了淘宝闪购。淘宝闪购由淘宝天猫旗下即时零售业务“小时达”升级而来，并在淘宝app首页Tab以“闪购”一级流量入口展示，首日上线50个城市，随后推广至全国。
从淘宝闪购落地开始，饿了么就参与其中，例如联合补贴消费者、开放供给以及共享骑手资源等。一位闪购项目人员表示，淘宝闪购的推出与淘宝多年布局探索即时零售有关，已经推动一大批品类及品牌投入到即时零售，同时饿了么的社会化仓配、即时履约、超算平台、地图等能力也已经成熟。他形容这是阿里做业务的一贯风格，抢占最佳时机，集中优势兵力协同全力压上。
此后几个月里，饿了么不断为淘宝闪购“输血”，加上阿里的大力补贴，闪购业务迅速增长。今年8月，淘宝闪购的日订单峰值达到1.2亿单，周日均订单量达到8000万单，带动闪购整体的月度交易买家数达到3亿，对比4月增长200%。
阿里巴巴中国电商事业群CEO蒋凡在今年8月的财报电话会中提到，淘宝闪购在规模和心智上的阶段性目标已经超预期实现，长期将在效率上实现行业领先。他还表示，阿里会积极引入天猫品牌线下门店加入淘宝闪购，实现线上线下一体化经营，预计未来会有百万家品牌线下门店入驻淘宝闪购。预计在未来三年内，闪购和即时零售将为平台带来1万亿的交易增量。
对于饿了么的战略重要性，蒋凡表示，这几年饿了么取得了很多进步，特别是在基础能力建设方面。淘宝闪购能在短期内取得快速发展体现了饿了么的能力。饿了么与淘宝的整合为阿里投资远近场结合提供了坚实基础。
今年双11，阿里正在加快远近中场的融合，无论是电商还是即时零售，都在加速融入阿里“大消费”的全盘谋划之中。即时零售将进一步承担“到店、到仓取货”及到家配送非餐饮订单等新任务。外界也在密切关注淘宝闪购与饿了么合并的可能性，进一步观察阿里对远近场中场结合的战略野心及协同能力。
