提起年会，不少小伙伴内心充满矛盾。既希望公司年会精彩且福利满满，又不希望形式化，避免阿谀奉承和给领导敬酒的环节。近日，一家『新能源』汽车新势力公司的年会因奇葩原因上了热搜。
1月30日，成立已超过10年的零跑科技举办了员工期盼已久的年会。然而这场年会却因为糟糕的体验被员工疯狂吐槽。有人在小红书上评价：“没想到零跑以这种方式出圈了。” 年会现场不仅没有精彩的演出，连饭都吃不饱，还差点把人冻死。据参加年会的员工透露，中午不管饭，HR建议大家自备干粮，甚至空调都没开。结果年会开到一半，大家饥寒交迫到处找零食，有人啃面包，还有人泡起了面。会场环境也一言难尽，厕所数量不足，热水供应跟不上。部分承办方还在户外临时搭棚子硬撑。有员工直言：“破年会不如不开，把钱省下来发红包🧧。”
这次年会被吐槽的原因或许远不止表面那么简单，反而恰恰是其“电子产品线”极致性价比企业哲学的真实写照。零跑汽车一直扮演着“价格屠夫”的角色，核心标签是极致的性价比。创始人朱江明通过全域自研来掌控成本，这套模式也被比喻为“汽车界的优衣库”。2025年零跑取得了辉煌战绩，全年销量接近60万辆，连续多月稳居中国造车新势力月销量榜首，并提前45天完成年度目标。更关键的是，在以烧钱著称的新势力中，零跑在2025年第三季度实现了1.5亿元的净利润，毛利率达到14.5%。
然而，光鲜的销量和盈利背后，财务模型极其脆弱。零跑的盈利被称为“极致微利”，净利率低至0.12%。这意味着这家公司必须依靠销量持续高速增长才能摊薄巨大的研发和运营成本。一旦增速放缓，盈利可能瞬间消失。因此降本增效、成本控制成为内部最高准则之一。
在这种背景下，这次“自备干粮”的年会风波就不再是单纯的奇葩事件，而是必然与偶然交织的产物。没空调、没午饭、会场厕所不足，这些或许正是零跑成本控制文化的极端体现。在“每一分钱都要花在刀刃上”的思维下，年会这种流于形式的员工福利明显成了“刀背”。结合零跑坚持“全域自研”的战略来看，这次举办年会的“电子产品线”正是实现科技普惠和极致性价比的关键部门。当性价比从产品延伸到对自家员工时，就变成了令人心寒的凑合与将就，企业文化与员工关怀之间产生了严重失衡。
