义乌市今奇科技有限公司（以下简称“今奇”）成立于2023年9月，仅用一年多时间便迅速崛起，成为国内少数拥有上千台3D打印机🖨️的农场。截至去年11月，今奇已拥有2500台机器，工厂建筑面积达2657平方米，员工总数为41人。
其公司创始人曾豪近日在央视采访中表示，工厂每天生产三万套产品，甚至供不应求，80%的客户在参观生产车间后当场下单。
3D打印玩具爆火的背后，离不开那一排排日夜24小时不停运转的打印机🖨️。而对于3D打印农场而言，设备的价格与打印质量始终是他们关注的两大核心要素。
过去，拓竹的3D打印机🖨️一直被视为农场的标配，但随着一批新型设备的出现，这一局面正在逐步被打破。其中，闪铸的代表机型AD5M正受到越来越多农场主的青睐。
除了广州造维、阜阳磬石、南昌洪澄等农场外，今奇截至目前也已采购了700多台闪铸设备。那么，今奇为何选择闪铸？今天，我们将通过一段对今奇创始人曾豪的采访，深入了解其中的原因。
▍一台的钱买两台，回报周期减半
对农场主来说，设备采购成本和回本周期至关重要。曾豪在采访中指出，闪铸的AD5M在价格上具有显著优势。以市场主流机型为参考，该设备的价格几乎仅为主流机型的一半。这直接缩短了设备的投资回报周期，从原本的一年缩短至半年。
这种大幅度的成本优化使得企业能够以相同的预算采购更多设备，从而快速提升产能。“原本预算只能采购50台，现在能买到100台机器，产能翻倍的同时，回本速度也加快了。”他表示。
▍一人管500台机器，10人两班倒
除了价格优势，打印质量的提升也是设备的一大亮点。曾豪还特别提到，闪铸机器的打印质量在悬垂结构方面表现突出，和传统机型相比更胜一筹。同时，设备的操作体验也十分友好，操作员仅需通过优盘即可快速传输文件到机器上。
当被问及是否每个人只管理50台3D打印机🖨️时，曾豪显得非常惊讶，并解释道：“我们目前拥有2500台机器，每名操作员负责管理500台设备。白班和晚班各安排5个人。”
▍断电后，闪铸续打成功率达90%
在3D打印农场的实际运营中，电力供应的不确定性一直是潜在的风险。采访中，曾豪特别提到了设备的断电续打功能。他透露，过去在电力供应不足的情况下，公司设备曾多次因断电导致生产任务失败。一次意外停电中，只有闪铸机器做到了断电续打，成功率接近90%。
“本来只是想尝试一下，没想到关键时刻它们救了我们的生产线。相比之下，其他设备几乎全军覆没，断电续打后也无法恢复正常打印。”他表示，这次意外的收获进一步增强了对AD5M设备的肯定。
事实上，早在2024年3月，我们就对闪铸的5M Pro进行了测评。当时的评价是：这台3D打印机🖨️更像是一位绅士，既快又稳，在打印中展现出了出色的性能，值得选择。而这台设备正是AD5M的“升级封箱版”，价格也稍贵一些。
进入2025年，3D打印农场之间的竞争仍在加剧。为了进一步降低成本，不少农场主开始关注性能相近但价格更实惠的设备。闪铸的AD5M或许是一个不错的选择，而对于需要多色打印功能的农场主来说，最新推出的AD5X也是一个值得考虑的选项。
而关于今奇的故事仍在继续，它的成功背后有很多值得深挖的细节，或许可以单独用一篇文章进行探讨。不过，总结来看，今奇的崛起离不开天时、地利与人和。
首先，从义乌国际商贸城走出来的曾豪，很早就敏锐地察觉到3D打印玩具的潜在市场，并凭借丰富的外贸资源掌握了一手订单。与其将订单外包，他果断投入人力和物力，采购设备，成立公司，创办了自己的3D打印农场，通过自控产能和稳定的产品质量，进一步巩固了外贸市场的竞争力。
与此同时，曾豪深刻认识到设计对市场竞争的重要性。他不仅组建了原创设计团队，还与众多『设计师』合作进行定制化模型开发，从源头上为今奇打造了强大的差异化优势。
没有哪一次成功是偶然的，但机遇是。关键在于，你是否能抓住它，就像今奇所做的那样。
