近年来，在AI、『机器人』️学习、传感器技术和移动『互联网』等多重技术支持下，『机器人』️的功能和应用场景正在迅速扩展。『机器人』️不仅广泛应用于制造业，还成功拓展至物流、医疗、农业、零售等诸多领域。
近期，蓝驰创投合伙人曹巍做客《描绘未来》，接受北京基金业协会创新发展中心主任靳苗采访时，分享了10年来在『机器人』️领域的投资逻辑和该领域未来的发展趋势。
蓝驰创投，是一家专注于早期创业公司的风险投资机构，投资领域覆盖科技、消费和医疗健康，累计投资超200家创业企业。
《描绘未来》：蓝驰创投是最早一批布局『机器人』️这个领域的
曹巍：我们做早期投资，整个投资期是10年，所以一定要找到有长期复利效应的赛道，而『机器人』️赛道就是这样的一个赛道。
首先，中国是世界第一大『机器人』️的消费国和进口国，同时『机器人』️是一个很重要的手段和形态，去解决人口老龄化问题，是需求侧。另外，围绕『机器人』️的生态，创业者的质量，创投的活跃度，政府的长期支持，整个生态基本盘是非常好的，而且有越来越好的趋势。最后一点，『机器人』️很多是服务于制造业，而中国又是全世界制造业的中心，中国的创业团队在做『机器人』️的时候，天然有集群效应和产业集群带来的效率红利和生态红利。
怎么去理解这个红利？比如硅谷的『机器人』️团队从找到需求、定义产品，迭代『机器人』️，大概一个周期下来要1.5年到2年的时间，因为他们要等物流、供应链给他们提供产品，然后要跟客户做需求和方案上的反馈，但是在中国，产品迭代周期是在7个月左右，基本上是海外同等公司速度的一倍，地理位置离得近的优势也带来了供应链方面的，不管是成本、价格，还是响应速度的优势。我们相信未来『机器人』️的创业公司，它的产品、服务客户的能力在全球范围内也会有这种比较优势。
《描绘未来》：2024年8月初，有号称说是地表最强『机器人』️二代，在宝马公司投入使用，您觉得中国生产的『机器人』️跟美国的『机器人』️相比有多大的差距？
曹巍：特斯拉作为一个『机器人』️公司来讲，也是一家新公司。它提出想要做『机器人』️方向，真正开始来做也就是两到三年左右的时间，它有一定的领先优势，但是我们能够看到其实中国的『机器人』️公司和特斯拉的差距并没有很大。比如说像我们投资的智元『机器人』️、银河『机器人』️、万勋『机器人』️，都在不同维度上或者是不同领域上做出了一些非常差异化的创新，有些在单点创新的能力和表现上其实是已经超过特斯拉了。
《描绘未来》：我们看到一些投融资的数据，在2024年1月到6月大概在『机器人』️领域里面有13笔的融资，融资额度达到25亿，您觉得从发展趋势上来讲，未来是持续向上的吗？
曹巍：资本市场不断会有波峰波谷的周期，从整个趋势上来讲，现在『机器人』️投资的热度应该讲算是一个中等偏上的水平，它离2025年、2022年最热的市场环境还是要回调了一些，但展望未来的话，还会有源源不断更多的增量资金进入到『机器人』️赛道。
《描绘未来》：2024年，银河通用在天使轮就刷新记录，达到了7亿融资，18位股东里除了有高校科研背景的基金，还有国家队的基金、市场化的基金，是不是可以说大家已经在某些程度上达成了共识？
曹巍：这其实是当下『机器人』️创投环境的一个特点，就是参与者的背景更加的多元化，大家对项目的判断或者是对项目价值的理解，也是越来越接近。
《描绘未来》：在『机器人』️领域，具身智能也是大家未来非常关注的一个方向了？
曹巍：具身智能是整个『机器人』️里面的一个技术栈，这种技术栈的快速进化，以及具身智能算法的能力提升，让我们看到很多的专业『机器人』️，实现了从专用走向通用的可能，这些『机器人』️团队一开始就要去做通用『机器人』️的团队。还有一类，过去可能是做垂直品类的，也会引入具身智能技术去赋能自己的产品线，让这些产品变得更智能、更通用。这两波趋势其实是同时在发生的，两者的结合，就是我们看到的具身智能和大模型作为未来『机器人』️生态的技术基石，带来了一个很大的生态推动。
《描绘未来》：2024年您在看这类『机器人』️项目的时候，有哪些遴选标准？
曹巍：随着过去三五年『机器人』️方向的火爆，其实我们对团队的要求和门槛是越来越高的。第一点，首先要有系统思维，不是说某一个单点能力非常强。第二点，从技术特色和技术栈上来讲，要有一技之长，我们叫做有特色的六边形战士，才有可能在当下如此竞争激烈的环境下拿到一线机构的投资。
《描绘未来》：那2024年您在看的项目当中，有没有打动您的？
曹巍：我们每年大概围绕『机器人』️方向看三、五百个项目，2024年让我们看到眼前一亮的，是产、学、研的结合，年轻化，以及经历丰富、多元化的趋势也是越来越明显。
《描绘未来》：咱们也会帮助这些科学家、教授，从实验室到实现商业化，在这方面您觉得蓝驰创投有哪些能够赋能的？
曹巍：把科研成果转化成真正的商业价值，这个过程其实是很痛苦的。第一点就是站在公司创始一号位的视角，他对自己要创业的这种方向感和决心，要非常明确。我们首先要做的第一件事，就是大家要把这个讲清楚，你选择创业是不是坚决？有多坚决？怎么体现出来？然后大家能不能够对接下来未来创业的挑战达成共识，对需要去补充的能力达成共识，对需要去完成的业务上的Milestone业绩节点达成共识，那这些共识达成之后，我们能帮的事情就很多了。
《描绘未来》：是不是因为深耕的时间比较久，也有一些产业生态能够为被投企业提供更多的资源支持？
曹巍：分成几层，第一类就是链主和龙头企业，第二类是一些产业专家和产业的一些人脉积淀，第三点产业合作伙伴，比如说出海，需要出海合作的渠道方，比如说在国内去做车生态，会需要各种各样的渠道方来合作，大量的这种虚拟资产，能够给我们的企业带来很大的帮助。
《描绘未来》：这十年在这个赛道的布局，成绩怎么样？
曹巍：2016、2017年，当时我们看到整个智能体一个大的技术范式的变化，就是自动驾驶的出现，我们围绕自动驾驶技术，投资了理想汽车和高仙『机器人』️。高仙『机器人』️经过六七年的发展，也成为了在全球市场上商业清洁『机器人』️领域的Number one。在高仙和理想之后，围绕这种大规模『机器人』️集群的并发和工业精细化控制能力，我们又投资了像蓝芯科技、优艾智合这两家非常优秀的工业『机器人』️公司。然后围绕物流，我们又投资了物流『机器人』️公司木蚁科技。最近这两年围绕大模型也投资了万勋『机器人』️、银河『机器人』️，还有智元『机器人』️。当然还有一些其他更早期的项目，还投资了一些垂直领域的『机器人』️，应该讲我们在整个『机器人』️领域的布局是非常长期的、系统化的。
《描绘未来》：有预测说『机器人』️市场未来会是一个万亿规模的市场，作为早期投资来讲，一般这种项目会陪伴多久？您是怎么理解耐心资本的意义呢？
曹巍：『机器人』️的终点是万亿市场，但是它的发展过程是循序渐进的，随着『机器人』️能力的提升，它会不断地去解锁一些细分市场，甚至是提升很多传统市场的渗透率，蓝驰创投在国内市场已经投资了有超过200多家的这种创新项目。
怎么描述这个耐心呢，其实我们投资的时候，很多团队都是只有一个CEO和一个Idea，或者是有一些非常原型的产品Demo，我们就进入到投资状态，通过大概7到10年的陪伴，帮助团队从10个人到50人、500人、5000人逐步的发展壮大。市场上现在就耐心变得越来越稀缺了，我们一直坚持在投小、投早、投科技，也会继续保持我们耐心的品质。
【编者按】 《描绘未来》是北京基金业协会特别策划全国首档聚焦“未来可持续投资”的视频栏目。 面对充满不确定的世界，金融投资行业肩负着聚合资源力量、推动技术进步、促进创新突破、助力发展繁荣的重要使命；而产业端也在努力成为构建绿色、高效、可持续发展未来的实际践行者。 《描绘未来》通过深度访谈的方式，采访、纪录知名投资人、产业创新先锋等行业巨擘，共话趋势与机遇，探寻影响未来可持续发展的关键技术、商业创新和产业变革。
