近期，广东省深圳市福田区上线政务大模型2.0，并推出了70名基于『DeepSeek』开发的AI“数智员工”，这一创新举措引发了广泛关注。作为政务服务智能化转型的前沿实践，福田区的探索不仅提升了政务工作效率，更在人机协同的治理新模式上迈出了重要一步。
首先，AI“数智员工”的出现，是对政务服务高度标准化、规范化特点的精准契合。AI技术的核心优势在于处理标准化、重复性任务的高效性和精准性，这与政务服务的内在需求高度一致。在福田区的实践中，AI“数智员工”被应用于公文处理、民生服务、应急管理等多个场景，显著提升了政务工作的效率和质量。例如，“执法文书生成助手”能够将笔录秒级转化为初稿，公文修正的准确率超过95%，审核时间缩短了90%；在民生服务领域，诉求分拨的准确率从70%跃升至95%，传统需要数日的流程被压缩至分钟级。这些数据背后，是AI技术对政务流程的深度优化，更是对政务工作“以人民为中心”理念的有力践行。
其次，AI“数智员工”的价值不仅在于提升效率，更在于推动政务服务从“事务处理”向“价值创造”的跃迁。福田区明确，将AI“数智员工”定位为辅助工具，强调人机协同的治理逻辑。AI承担规则明确、重复性高的基础工作，如材料审核、信息查询等；而人类公务员则能够从繁琐的事务中解脱出来，专注于政策创新、复杂问题研判和情感交互等高附加值服务。这种分工并非简单的此消彼长，而是通过技术释放人力，实现“1+1>2”的协同效应。例如，在劳动仲裁场景中，AI一键生成文书，人类公务员则专注于证据链分析与调解沟通。这种协同模式不仅提升了工作效率，更让政务服务在追求“快嗖嗖”效率的同时，不失“暖融融”的温度。
再次，AI“数智员工”的上岗并非简单的技术应用，而是需要大量政务数据的跨部门整合共享与流程再造。这一过程背后，是政府部门对自身职能的重新梳理和优化，是政务工作从“人工跑腿”向“数据流转”的深刻转变。这种转变不仅释放了巨大的行政效能，更为政务服务的未来发展提供了新的思路和方向。
最后，我们也应看到，AI技术在政务服务中的应用仍处于探索阶段。一方面，AI的复杂场景适应力需要通过持续训练不断提升；另一方面，人类公务员的“不可替代价值”也需要进一步强化，如政策创新能力、危机处置经验、同理心表达等。只有这样，人机协同的治理模式才能真正实现可持续发展。
AI“数智员工”辅助政务，不仅是技术的胜利，更是治理理念的深化。在未来，随着技术的不断进步和应用场景的不断拓展，政务服务将在智能化的道路上走得更远，为人们带来更加高效、便捷、温暖的服务体验。
