在追求医院管理精细化的进程中，徐州市妇幼保健院设备科不断探索与实践，致力于通过科学管理手段提升服务效能。近期，设备科针对库房管理及二级库库存问题，采取了一系列积极有效的措施，以确保医院运营的高效与服务的优质。
库房管理优化会议：
集思广益，推动流程升级
为进一步优化库房管理，设备科于2025年2月25日成功举办了库房管理优化会议。此次会议围绕提升管理效率与准确性两大核心议题，制定了多项前瞻性与操作性兼具的策略。
在耗材管理方面，设备科联合信息科、财务科及护理部，计划对HIS系统进行功能调整，确保组套耗材的医嘱记录能够准确回传至SPD系统，实现库存的精确扣减。这一调整旨在减少库存管理中的混乱现象，提升数据的准确性。
同时，设备科还计划推动HIS系统与SPD系统之间的接口开发，以实现库存校验功能的自动化。通过与财务科的紧密合作，制定严管产品目录，并在SPD系统中维护相关信息，确保医生开具医嘱时，系统能自动校验库存情况，避免因库存不足导致的计费问题。
二级库库存问题应对：
细致排查，精准处理
在科室库存查询培训过程中，设备科注意到系统库存与实物库存间存在不一致的情况。对此，设备科迅速行动，深入排查问题根源，并制定了针对性的解决方案。
针对HIS系统数据传输问题，设备科已紧急联系信息科及HIS工程师进行漏传数据的补传工作，以确保库存数据的准确性。同时，针对组套计费耗材的库存扣减难题，设备科正在探索多种管理方案，旨在平衡管理效率与操作简便性。
此外，针对科室串收现象，设备科将加强对医护人员的操作规范培训，并计划开发耗材库存校验判断功能，以技术手段优化计费流程。这一功能的实现需要财务科等多科室的协同合作，设备科将积极协调各方资源，确保功能的顺利开发与实施。
持续优化管理，助力医院发展
设备科将持续关注各项措施的执行情况，并根据实际情况不断优化管理流程。通过科学管理手段的应用，设备科将致力于实现医院耗材管理的科学化、精细化和高效化，为医院的发展以及患者的健康福祉贡献更大力量。
在未来，徐州市妇幼保健院设备科将继续秉持创新、务实的精神，不断探索医院管理的新模式与新方法，为医院的高质量发展贡献力量。
