4月15日，字节跳动官方发布通知称，其在线启蒙教育产品「瓜瓜龙启蒙」将正式关停。
根据公告，即日起新用户已无法注册登录该APP，而现有用户的服务期将延续至2026年4月15日。关停完成后，平台将对所有用户个人信息进行删除或匿名化处理，确保数据安全。
与此同时，为保障已付费用户的权益，字节跳动称所有付费课程用户可免费迁移至旗下另一教育产品「豆豆狐APP」，享受课程视频回看服务。
值得注意的是，这款承接产品的定位与瓜瓜龙启蒙有所不同——据公开信息显示，「豆豆狐APP」是2025年12月成立的民办非企业单位，专注于为全国中小学生提供义务教育阶段的全学科直播课程，属于经教育部门审批的白名单在线教育机构。
2025年年初，字节跳动以“瓜瓜龙英语”正式进军启蒙教育赛道，瞄准2-8岁儿童市场。
仅半年时间，产品线便从单一英语拓展至语文和思维训练，形成覆盖认知、语言、逻辑三大维度的“启蒙三件套”，展现出其市场野心。
jrhz.info为寻思打开市场，瓜瓜龙的策略相当清晰：以资本换市场，用流量抢用户。
综艺投放上，瓜瓜龙花重金布局综艺冠名，在《乘风破浪的姐姐》《『快乐大本营』》等现象级综艺中频繁曝光。
彼时就有消息称仅《乘风破浪的姐姐》一档综艺的品牌合作费用就高达1.5亿元。瓜瓜龙借此绑定『明星』️效应，通过#黄圣依儿子英语水平#等话题引爆『社交平台』。
与此同时，其在地铁站、『直播间』（如罗永浩『抖音』首播10秒售罄5000份课程）的密集投放。
这一系列营销组合拳迅速见效。
数据显示，2025年11-12月间新增学员突破10万大关，环比增幅高达150%，成功实现“从0到20万用户”的跨越式增长。
2025年，瓜瓜龙延续了高速扩张的节奏。
开年之初，瓜瓜龙便宣布将在未来两月招聘2000人，并在西安、武汉、成都等九座城市建立运营基地，用以扩充当地优秀人才加入。
在品牌建设层面，瓜瓜龙进一步加码『明星』️营销。
年初签约影星『章子怡』作为代言人（业内预估代言费用约4000万元，与此前GOGOKID时期投入持平）。
并且持续深化课程体系，在此前课程的基础上，推出定价2900元的美术系统课，包含144节AI互动课和一对一辅导服务。
此外，瓜瓜龙还尝试拓展硬件领域，同步推出了智能写字板等教辅产品。
彼时有传闻称，在业务最鼎盛的时期，瓜瓜龙辅导老师团队已达到8000人的规模。
然而，瓜瓜龙的成长故事并非一帆风顺。
2025年“双减”政策的出台成为关键转折点 ，彼时教育部等六部门明确要求，“不得开展面向学龄前儿童的线上培训”，直接冲击启蒙教育赛道。
更为关键的是，行业底层逻辑被重塑。
据艾瑞咨询《2022年中国在线启蒙教育行业报告》，前三大品牌（斑马AI课、叽里呱啦、小猴启蒙）已占据近70%市场份额。
瓜瓜龙作为后来者，既困于AI互动课内容同质化竞争，又面临用户留存率不足的双重压力。
在政策与市场的双杀下，瓜瓜龙的转型尝试显得力不从心。
为突破困局，瓜瓜龙在2023年尝试转型动画IP运营，推出动画IP会员订阅模式：用户在瓜瓜龙App界面选择【动画】页面，可以体验由瓜瓜龙为主IP的动画内容。
彼时瓜瓜龙官方信息强调，瓜瓜龙动画是由专业内容团队、音乐团队、动画团队组成，未来将陆续推出3000+动画。
然而市场反响平平，家长普遍认为：“动画缺乏教育属性，与竞品相比性价比低。”
随后到了2024年10月，瓜瓜龙突然发布停服公告（包含终止注册、下架应用商店等举措） 。
尽管该公告很快被撤回，但还是引发用户强烈不满：有家长投诉仍有700余节未完成课程，要求退费；已购用户也反映跳转至其他平台后，AI互动功能缺失导致学习体验大幅下降。
对此，有从业者表示，虽然前后两年的关停通知在内容上基本一致，“但这次可能是瓜瓜龙真的要说再见了。”
事实上，从商业视角看，瓜瓜龙的退场本质是字节跳动对教育业务的一次“成本核算”。
公开数据显示，2025年字节教育板块年亏损近100亿元，其中瓜瓜龙作为主力产品贡献了显著亏损额。
2024年企业宣布投入800亿加码AI大模型研发后，教育业务被明确划为“非核心板块”，资源支持力度大幅缩减。
这种战略调整折射出『互联网』大厂的共性逻辑：当核心业务面临增长压力时，边缘业务往往成为"优化"对象。
可以说瓜瓜龙的退场，反映了在线启蒙教育行业面临的共同难题：政策合规、用户体验与商业回报难以兼得。
首先，政策"红线"为创新套上了枷锁。自政策明确禁止学龄前“小学化”培训后，所有启蒙类APP都面临转型压力——既要符合政策要求转向素质类内容，又需满足家长对“教育效果”的核心诉求。
这种矛盾在课程设计中尤为突出：动画故事与AI互动的结合看似创新，实则难以替代系统化知识传授。
与此同时，行业普遍采用的“低价引流+续费盈利”模式陷入困局。
据行业测算，用户需持续续费3年以上才能覆盖获客成本，但实际用户平均生命周期不足24个月。
更严峻的是，线下早教机构的复苏分流了大量用户——家长愈发倾向于选择“面对面互动+社交化学习”的实体课程，这种趋势在疫情后尤为明显。
从2025年的横空出世，到2026年的黯然退场，瓜瓜龙的六年历程犹如一场『互联网』时代的“教育快闪”。
当瓜瓜龙们将综艺冠名费推高至1.5亿、把地铁广告铺成“品牌修罗场”时，似乎忘了教育行业最朴素的真理：用户的信任无法靠营销轰炸速成，续费率不会因『明星』️代言暴涨。
毕竟家长们真正渴望的，从来不是『直播间』里的“10秒售罄神话”，而是孩子每一次开口说英语时的自信笑容。
