全球AI技术正在以前所未有的速度迭代，成为企业数智化转型的核心驱动力，引发新一轮产业变革，加速重构全球化新格局。如何把握这一历史机遇，推动高价值智能应用场景加速落地，成为每一家企业重塑核心竞争力的关键。
为助力企业在AI浪潮中锚定方向，浪潮数字企业近日在北京召开“AI向新·潮涌未来——2025浪潮数字企业创新大会”。浪潮数字企业总经理魏代森在主题报告中指出，浪潮数字企业将坚定“AI First”战略，全面拥抱人工智能大模型技术、重视AI人才、塑造AI文化，加大投入研发浪潮海岳大模型，用AI技术重构海岳软件，打造AI原生的企业软件，发布浪潮海岳商业AI，落地高价值智能应用场景，为客户提供领先的AI解决方案，推动企业数智化转型迈向新高度。
从+AI到AI+，企业数智化转型跨越断层的四个关键跃迁
在魏代森看来，人工智能正以惊人的速度融入各行各业，从+AI到AI+，重塑我们的生活方式和工作模式，具身智能、多模态、智能体、AI+APP、AI+科研等领域飞速发展，“人工智能+”行动也更聚焦于“大模型+垂直场景”的具体应用。尤其是随着DeepSeek出圈，激发出企业对建模型、用模型的广泛需求，同时也伴随着很多困惑，包括如何规划和选型、如何平衡投资收益、如何解决安全和合规问题等。可以说，人工智能的快速发展助力企业数智化转型加速跃迁，但过程中仍然存在断层。如何实现断层的跨越，有四个关键点：
一是“复合AI”。人工智能不等于大模型，企业需要的是“判别式AI+生成式AI”的复合AI能力。应当突破对单一技术路径的依赖，强调算法、算力、场景理解的协同优化，打造“AI工具包”，将大模型能力与iRPA、规则、知识图谱、机器学习、深度学习等技术组合成解决方案。
二是“数据筑基”。数据治理是AI落地的生命线，高质量数据决定AI应用上限。一方面是数据就绪，这是AI应用的前提，强调数据质量、数据治理与元数据管理，应建立“数据治理—智能应用”双轮驱动体系；另一方面AI应用要创造价值，如提高效率、降低风险、增加收益等。
三是“工具补链”。AI与企业应用间存在“工具链断层”，需构建数智底座。企业数智化转型、人工智能落地应用都强调技术与业务并重，但现阶段业务人员与AI开发者还存在认知鸿沟，企业应集成大模型平台、低代码开发、数据中台等工具链，使AI开发加速在企业真正落地。
四是“软件重构”。企业软件优化重构，迎来了智能体时刻。用户从使用者变为参与者，从执行者变为决策者，AI原生智能体架构将成为软件的基础架构，软件产品智能化程度越来越高，智能化场景越来越丰富，赋能业务流程自动化、智能化。
坚定“AI First”战略，引领企业数智变革新征程
在这样的背景趋势下，浪潮数字企业制定“AI First” 战略，全面拥抱人工智能大模型技术、重视AI人才、塑造AI文化，为客户提供领先的AI解决方案，推动企业数智化转型迈向新高度。魏代森表示，“AI First”战略可以解码为三个方面——AI宿主软件、AI定制化应用、AI数智底座，基于此，打造浪潮海岳商业AI。
AI宿主软件方面，针对浪潮海岳软件产品系列，采用AI原生智能体架构对软件进行重构，以业务记录系统为核心，开发一系列智能体，建立人工智能中枢，整合多模型形成复合AI能力。目前已实现报账智能体、采购辅助评标智能体、职业规划智能体、对话式监管分析智能体、方案编制智能体等的落地应用。
jrhz.infoAI定制化应用方面，一是提供企业专属大模型建设能力，采用大模型微调方式，选择基座大模型，并结合客户私域或领域数据进行模型微调和迭代优化，二是智能体定制能力，涵盖场景设计、模型部署、知识治理、智能体开发四个关键步骤。进而实现企业AI应用与企业数据和业务场景的深度融合，为企业提供专业化AI解决方案。
AI数智底座是AI宿主软件和AI定制化应用的关键支撑，包括海岳大模型和海岳PaaS平台。海岳大模型采用多模型、多模态、大小模型融合的产品策略，提供全栈大模型平台、工具和服务，一站式接入企业业务场景；海岳PaaS平台以智能原生、云原生为驱动，聚焦智能与云原生公共技术、智能应用开发与集成、数据开发与商务智能、智能物联网与空间计算四大技术领域，为企业提供八大平台和一体化开放生态，助力企业智能化转型升级。
“此次全新发布的浪潮海岳商业AI，定位于企业开箱即用的智能体能力集合。”魏代森强调，产品融合海岳大模型垂域能力，以海岳软件为基础，沉淀2000+业务规则、5000+行业业务场景知识库，将陆续推出100+智能体，如现金流预测智能体、供需感知决策智能体、智能工艺智能体等，支撑财务、供应链、项目管理等40余个高价值场景的一站式落地。
打通企业AI落地最后一公里，携手共创世界一流
浪潮数字企业在企业数字化转型领域已深耕三十余年，服务了79户央企、190家中国500强，超120万家企业，始终坚持与一流客户联合创新，拥有百万级客户基础和丰富数据、有成熟的企业软件作为AI的宿主、在人工智能大模型等技术方向有前瞻性技术布局和基础、有完整的协同创新生态体系，在帮助企业打通AI落地最后一公里方面独具优势。
魏代森在会上分享了众多典型实践，例如，在某大型建筑央企桥梁施工工程智能化示范项目中，为解决施工方案编制工作量大（一个专业施工方案近10万字、300多页，一年2000多份）的痛点问题，通过浪潮海岳大模型接入客户1TB+的专业知识，搭建桥梁专项施工方案AI辅助编制平台，并通过智能体平台动态构建任务智能体1100余个，编制效率提升95%以上。在某大型船舶制造厂智能招采项目中，通过多模态大模型对投标文件中的商务资质及价格文件部分进行合规性审查，打造辅助评标、纳期审核等39个智能体，单份标书评审时间由3—6小时降为15分钟以内，识别准确率98%以上。
未来已来，我们正处在AI大变革时代。针对未来发展方向，魏代森提出，浪潮数字企业将聚焦自身定位与优势，以专注化、数智化、生态化、全球化发展理念，通过技术创新和生态共建，加快企业赋智行动，引领软件智能化变革浪潮。（薛雨萌）
（注：此文属于央广网登载的商业信息，文章内容不代表本网观点，仅供参考。）
