十年前，如果你想买一台40寸的液晶电视，可能需要拿出一两万的预算。然而，如今在618大促期间，彩电价格大跳水，酷开32英寸智能电视仅需399元的“地板价”，让人目瞪口呆。这一幕，不仅让人感慨电视行业的巨大变迁，更让我们不得不正视行业面临的严峻挑战。
回顾过去数年，中国电视行业堪称经历了寒冬。根据奥维云网(AVC)的数据，2022-2024年中国彩电市场零售量持续下滑，技术虽然不断升级，从OLED到Mini LED再到量子点技术，展现出行业的创新活力，但行业利润却持续萎缩。造成这一困境的主要原因，是电视市场已经高度饱和。伴随中国电视市场多年的高速发展，中国家庭电视普及率超过90%，增量市场逐渐转为存量市场。
在市场需求萎靡的背景下，产业端试图以低价刺激销售、抢占份额。国家补贴政策的推出虽然短期内刺激了消费，但也导致消费需求被提前透支，进一步加剧了价格战。如今，399元畸形低价机型的出现，正将电视市场重新推向悬崖边缘。
然而，低价竞争并非长久之计。对企业而言，过度追求低价不仅会压缩利润空间，更会导致研发投入萎缩。当研发资金不足，技术突破与品质提升便成了无源之水。在高端化浪潮中，企业核心竞争力只会被削弱，市场份额也将加速流失。最终，企业可能陷入“越降价越失势”的恶性循环。
价格战对渠道生态的冲击同样显著。线上平台因低价产品涌入而抢占流量，线下渠道却因低价冲击陷入困境。当渠道建设畸形，缺乏线下服务支撑的低价策略，终将沦为脱离消费需求的“空中楼阁”。
对消费者而言，超值优惠看似诱人，实则暗藏风险。低价产品往往伴随着配置缩水、售后保障不足等问题。突破底价的恶性竞争还可能扭曲消费者对产品价值的认知。当“便宜至上”成为消费主导逻辑，市场便会陷入无休止的价格战。
从行业层面看，价格战本质是一场“劣币驱逐良币”的生态灾难。高研发投入的优质产品会被挤压市场份额，迫使企业放弃技术升级，最终破坏产业高端化进程。如果中国电视行业只能靠低价争夺市场，那么在下一代技术竞争中，我们将拿什么与全球抗衡？
赔本赚吆喝，无异于剜肉补疮。电视从来不是快消品，而是承载着品牌技术积累、用户需求体验和售后体系保障的产品。行业需要的不是更狠的低价，而是更清醒的头脑和理性的发展策略。
电视行业的真正觉醒，不是比谁更敢“割肉”，而是谁能守护技术创新的火种。在“反内卷”的浪潮中，我们需要思考如何打破低价内卷的僵局，推动行业向更高质量、更高水平发展。当硝烟散尽，低价内卷的终局必然是综合实力的考验。让我们共同努力，为电视行业的未来发展贡献智慧和力量！
#电视#
