项目启动
近日，全球领先的科技企业深圳杉川『机器人』️有限公司（以下简称“杉川『机器人』️”）联合甄云科技成功举办『数字化』采购管理项目启动会，双方企业高层、相关部门负责人及项目团队成员参加了此次会议。会上，双方就项目的建设方案、目标、价值等达成共识，并对实施周期、组织保障、沟通机制等进行了统筹安排。
甄云科技总裁姚一鸣对杉川『机器人』️的信任表达了感谢，并表示尽管项目工期紧，需求复杂，但希望项目团队能够紧密协作，充分发挥在过往项目中的成功经验，确保项目顺利推进及成功上线。杉川『机器人』️方面从战略高度肯定了此次项目建设的重大价值和意义。
杉川『机器人』️
作为全球领先的科技企业，杉川『机器人』️以极限制造能力为核心，将“全技术”与“全制造”相结合，在研发、制造、品牌、核心部件等领域引领创新，为各行业提供创新产品和技术解决方案。公司以自主品牌（智能扫地『机器人』️、智能猫砂仓）、技术与制造解决方案、核心部件为三大主营业务，拥有业内领先的完整技术链，包括AIOT、人工智能、3D SLAM、语义SLAM、3D重建、自动规划和智能决策系统；生产线含超声车间、雷达车间、组件车间、贴片车间和倍速链组装及包装车间等，每个核心部件均自主研发制造，可保障年产能超过600万台，历史累计交付超千万台。
打造更高效、稳定、敏捷的供应链采购管理体系
随着市场规模的不断扩大和创新投入持续加大，杉川『机器人』️需要构建一个更高效、稳定、敏捷的供应链采购管理体系，以提升采购效率，降低采购成本，实现更透明、规范的采购作业和管理。在传统采购管理模式下，部分环节仍依赖线下人工操作，导致内外协同效率受限。此外，信息分散在不同系统中，难以充分互通共享，这对数据的完整性和可追溯性带来了一定的挑战。
在此背景下，杉川『机器人』️将携手甄云科技通过打造一站式的『数字化』采购管理平台，结合公司严格的采购管理制度，从而构建起全新的『数字化』采购管理体系。
实现端到端的电子化、自动化、智能化闭环管理
基于该平台，不仅统一供应商入口，实现供应商的工商登记、企业信用、资质、档案等360度的信息电子化管理，还将实现从供应商准入，到分类、考核，再到升降级直至淘汰的全生命周期在线管理闭环。
此外，在打通『数字化』采购系统与其它系统的连接而实现数据无缝流动的同时，实现供应商管理、寻源管理、合同管理、订单执行、物流信息、质量管理及财务协同的全流程全周期『数字化』升级，形成端到端的电子化、自动化、智能化闭环管理。而业务的『数字化』将沉淀大量丰富的数据，通过智能分析、可视化展示，将为企业的供应链管理乃至整体经营决策提供精确支撑。
项目建成后，杉川『机器人』️的供应链采购将实现事前可预测、事中可监控、事后追溯，并在供应商管理规范性、采购管理科学性严谨性、供应链协同能力、供应商考核、数据价值挖掘等各个方面实现大幅提升和优化。
接下来，在杉川『机器人』️的大力支持下，甄云科技将加快推进项目建设，并希望在保证该项目顺利成功上线的同时，携手探索更多的『数字化』采购新思维、新空间，助力更多中国智能制造企业加速数智化转型升级。
