6月28日，“2025华映资本年度大会”在江苏扬州召开。在大会现场，《今日霍州》记者（以下简称“NBD”）对话魔法原子总裁吴长征。魔法原子专注于通用人形机器人️和具身智能技术的研发与落地应用，自2024年1月成立以来，已完成两轮超亿元融资。
尽管成立至今只有一年半，但魔法原子的商业化进程已走在赛道前列。吴长征将2025年确立为公司商业落地的元年，预计今年下半年可能进入小批量部署阶段，而明年和后年可能会迎来指数级的增长。
吴长征表示，尽管当前人形机器人️的能力距离真人还存在差距，但仍要坚持做商业化。“哪怕现在机器人️做的事情很简单，甚至完成度一般，这也是有意义的，因为所有的事情都要从0到1去做。”
吴长征 图片来源：主办方供图
公司人形机器人️在明后年可能实现指数级增长
NBD：据报道，2025年是魔法原子商业化落地的元年，截至目前，公司产品的商业化进展如何？
吴长征：虽然当前人形机器人️的能力距离真人还有些差距，但我们还是坚持在做商业化。原因在于，在商业化的过程中可以形成我们的闭环，包括数据层面、模式层面，以及销售层面、交付体系层面，人形机器人️未来一定要完成这样一个产品化、商业化的闭环。
今年3月，我们推出了“千景共创”计划，在全球范围内，联合1000家合作伙伴，共同探讨人形机器人️的落地应用。目前，我们已经有一定数量的通用人形机器人️进入产线，做实际工作，例如在电机产线负责上下料、涂胶等工序，或者参与零部件测试，对我们来说这也能探知到当前产品的能力边界。当有了更多的数据滚动起来，产品迭代的加速度也会更快。
整体来说，我们的产品应用目前大部分还处于PoC验证（概念验证）的阶段，但目前已经有了比较好的验证效果，下半年可能会进入到小批量部署的阶段。到明年和后年，我们认为可能会是指数级的增长，明年可能是千台量级的部署，后年可能是万台级别的部署。因为机器人️本身的能力也在快速增长，我们认为3到5年内，人形机器人️的能力会有百倍的提升。
NBD：目前有一种批评的声音是，认为人形机器人️进工厂或者做服务业是“公关秀”，你怎么看待这种看法？
吴长征：不论人形机器人️做什么，只要是认真探索落地场景，这些尝试都是有意义的。首先，这能让大众认知到当前机器人️实际的能力边界，对于市场教育是有用的。其次，哪怕现在机器人️做的事情很简单，甚至完成度一般，这也是有意义的，因为所有的事情都要从0到1去做。
机器人️的能力成长不是激跃式的，不可能一蹴而就。对于场景的理解，在场景里积累的经验，包括在具体的落地应用场景中，机器人️能干哪些事儿、适合干哪些事儿，甚至包括如何跟上下游配合，都非常重要。人形机器人️产业的发展需要形成一个非常完善的生态，现在所有人形机器人️企业在做的事情，对于未来形成大的生态圈都非常有帮助。
具身智能是百年赛道，希望与资本共同成长
NBD：业内有人认为，与美国相比，目前国内具身智能赛道的项目估值不是很理想，对此你怎么看？
吴长征：目前，具身智能这条赛道相对来说还是偏早期，人形机器人️也还没有大规模批量应用，因此一级、二级市场去看的话，现在估值并没有特别高。但从我们的角度来说，现阶段是被严重低估的，因为未来我们面临的具身智能行业一定是万亿美元💵级的市场。可以想象，十年以后，无论是工厂、商场还是家庭，机器人️一定遍布在各个角落，那个时候，具身智能的市场空间一定远大于当前的汽车产业和手机产业。
NBD：你在接触投资机构的时候，对机构是否有偏好？产业资本和大厂资金接连涌入具身智能赛道，你对他们抛出的橄榄枝怎么看？
吴长征：今年上半年我们接触的投资机构很多，我们对此其实没有特别的偏好，主要还是看双方的理念是否契合，这是最重要的一个点。因为这个行业不是三五年的事情，可能是50年、100年的赛道，我们希望能与资本共同成长。此外，我们也非常欢迎产业方和我们一起探讨人形机器人️未来在产业中的落地。
今日霍州
