深圳商报·读创客户端首席记者 陈小慧
前不久举行的2025年MWC上海世界移动通信大会上，电竞手机红魔吸引了不少人的注意。不少观众用红魔体验了一把3A游戏，手感就跟在电脑端玩一样顺畅。
红魔是中兴通讯（以下简称“中兴”）旗下的手机，也是中兴布局AI终端矩阵的缩影。纵观2025年MWC上海的中兴展位，这样的全场景AI终端随处可见，不仅有底层的网络基础设施，更有上层的AI应用生态。这似乎给市场呈现了一个不一样的中兴：通信网络不再是其唯一“标签”，AI正在成为公司发展的“底色”。中兴第一季度财报显示，今年一季度，公司在智算、AI终端等第二曲线业务营收占比超35%。
这样的变化，源于中兴的多次战略演进。1985年，中兴用 “一根电话线” 连接世界，见证并推动了中国信息通信产业从2G跟随、3G突破、4G并跑到5G领跑的历史性跨越。40年过去，面对AI驱动的技术革命和产业变革，中兴再次主动布局，将自身战略愿景定位成——“网络连接和智能算力的领导者”，并锚定“All in AI，AI for All ”的战略主张。
如今，“40岁”的中兴，正站在“不惑之年”的关口。面对当下复杂多变的市场环境，如何做到“不惑”？中兴给出了自己的答案：保持战略定力，持续投入创新，坚持长坡滚雪球，进而构筑核心竞争力与护城河。
中兴通讯参展MWC24巴塞展。（企业供图）
聚焦“连接+算力”，夯实AI底座
连接，是中兴的“老本行”。
改革开放初期，中国经济活力迸发，但落后的通信基础设施成为制约发展的瓶颈，“打电话难、装电话难”问题突出。在此背景下，1985年，中兴通讯在深圳这片创新沃土上起航，用 “一根电话线” 连接世界。当时，初创团队仅有7人。
从研发第一台数字程控交换机起步到首创软基站融合平台引领网络进化；从Pre5G先行先试荣获全球双料大奖到推出全系列高性能5G产品持续领跑5G时代，中兴见证并推动了中国信息通信产业从2G跟随、3G突破、4G并跑到5G领跑的历史性跨越。如今，中兴已成长为拥有近7万名员工的全球领先的信息与通信解决方案提供商。
近年来，以人工智能为代表的新质生产力已成为下一阶段驱动经济增长的核心引擎，5G、全光网络和智算中心等数字基础设施加速升级，全面支撑创新突破。AI技术的演进以及深化应用，不仅推动了智算中心建设和消费端业务增长，同时将带动网络建设的增长，成为驱动未来3-5年ICT行业攀升的核心引擎。
如何用AI重构ICT基础设施，成为中兴一大主线任务。据了解，在连接侧，中兴引领5G-A、6G及光网络技术创新，融合异构算力与大模型技术，重塑网络能力。算力侧，以开放解耦的理念构建算力体系，提供覆盖智算『服务器』、通算『服务器』、高性能存储、交换机及智算一体机的全栈全域解决方案，满足多样化场景建设需求，推动算力普惠。同时，通过开源Co-Sight智能体工厂，简单便捷构建专属智能体，推动AI发展从“技术竞赛”转向“价值共创”。
提出“AI for All”，开启“第二增长曲线”
在2025年MWC上海，中兴在展台现场创新打造了“AI生活的一天”深度互动场景以及“二次元+泛游戏”沉浸式体验场景。这是中兴积极布局家庭与消费终端，践行“AI for All”战略的体现。
据了解，中兴面向消费者场景，提出了“AI for All”战略，旨在通过AI技术重塑智能终端的交互体验与生态价值，实现AI普惠。
为何要布局AI终端？中兴看到了行业未来的潜力与价值。“AI终端的影响可能远超于当年『互联网』和移动『互联网』带来的影响，将给我们带来生产方式和消费方式的巨大变化。”中兴通讯副总裁、系统产品MKT及方案部总经理柏钢26日在接受记者采访时表示。
在柏钢看来，AI对终端的影响主要体现在两个方面，一是交互体验的根本性变革。“以后可能不需要打开手机或APP，你直接告诉相应的AI终端，它就能帮你处理工作和生活等各种需求。”柏钢说。另一方面的影响则是价值主张的升级，柏钢表示，AI驱动的终端将超越单纯的功能提供者，转向满足用户更高层次的情感需求，如陪伴、压力缓解和心理满足感。未来，柏钢认为，AI将推动个人终端交互方式从触控主导转向以语音、环境感知为核心的多模态融合体验，终端可以智能理解用户所处的场景，提供高度情境化、主动的服务。“虽然当前技术仍需完善，但这代表了未来的明确方向。”柏钢说。
据柏钢介绍，2024年，中兴的家庭终端发货量超过一个亿，手机产品营收同比增长超40%。海外方面也有迅猛增长，中兴的个人终端在海外市场发货量超过60%。
目前，中兴基于星云AI OS，公司布局全系列AI终端，以实现人、车、家全场景互联，提升产品面向个人和家庭的市场竞争力。面向个人，公司推出了手机、可穿戴设备等全系列AI终端，以AI手机为入口，打造以AI语音为主的全新交互体验；面向家庭，公司推动家庭智能化升级，提供AI家庭网络、算力、智能屏及『机器人』️在内的AI家庭“四大件”，让可信任的AI服务每个家庭成员。
保持战略定力，将最难的事情做到最好
无论是连接能力，还是AI的布局，40年来，中兴已然从“一根电话线” 起家的小公司，发展为全球领先的信息与通信解决方案提供商。这背后靠的是什么？
“我认为很重要的一个因素是战略定力，我们坚持长期主义，坚持长坡滚雪球，这里面数智化就是那条长长的坡道，而我们需要不断积累自身实力‘增厚雪’，才能将雪球越滚越大，最终构筑起核心竞争力和护城河。”中兴通讯首席发展官崔丽26日在接受记者采访时表示。崔丽认为，中兴在整个创新的过程中，需要兼顾确定性的趋势和不确定性的变化。当前全球经济错综复杂，面临增长压力，如何能够突破瓶颈、迈向新阶段？崔丽认为关键在于：不能“躺赢”，必须持续突破。
“要与时俱进，敏锐捕捉变化并快速调整，坚持迎难而上，这其实是体现我们的战略定力的。”崔丽说。
据介绍，一直以来，中兴聚焦底层核心技术突破，筑牢自主可控的护城河，坚持将最难的事情做到最好。2019年至2024年，公司六年累计研发费用达1170.7亿元，研发投入占比从2018年的13%逐步提升到2024年约20%，2024年，中兴通讯在A股千亿大型上市公司中研发强度排名第一，截至目前，公司拥有约9.3万件全球专利申请、累计全球授权专利约4.8万件。
不着急“吃成大胖子”，活下来最重要
稳健经营也同样重要。崔丽介绍，过去几年，中兴通讯展现了出色的经营韧性，从2019年到现在公司营收复合增长率6%，归母净利润复合增长率10%；在资产负债率方面，公司整体资产负债率已经从73%降至65%以下。
“我们对稳健经营的理解是坚持现金流第一，盈利与规模并重，在高度不确定性的时代，我们不需要一下变成一个‘大胖子’，活下来才是最重要的。”崔丽说。
目前，公司正实现业务和客户结构的多元化发展，其中政企、消费者业务营收增速较快，营收占比提升，已从2019年的26.6%提升至2024年的42%，『互联网』、金融、电力等行业成公司运营商客户之外的重要突破口；公司产品结构也实现了全面升级，从传统网络设备向“连接+算力”拓展，推出AI家庭终端、AI手机、智算『服务器』等创新产品，并获得快速增长，成为驱动公司收入增长的重要抓手。
谈及未来，中兴表示，将持续发挥自身核心竞争力，一方面，公司将以科技创新为引领，持续深化基础研究，全力突破关键核心技术；另一方面将秉持“开放共赢”的理念，携手大湾区伙伴共建开放、协作、可信的AI生态体系，通过推动通信网络、算力资源与AI技术的深度融合，助力各行业实现数智升级，为深圳高质量发展注入创新动能。
