每年6月，B站UP主“笔吧评测室”（下称“笔吧”）的评论区就准时热闹起来。
高考结束的学生们急切地留下各种关于笔记本电脑的选购问题，“笔吧”随之跟进，推出电脑“横评”选购指南，在一条视频中对多款同类型产品进行评测。
今年618选购指南里，“笔吧”就一口气横评了9档价位的50台笔记本电脑。这几乎成了B站数码区的固定节目，被观众称为“笔吧春晚”。
每部电脑都从CPU、内存、硬盘、电池等10个维度深入测试，并以清晰的表格呈现售价和优缺点，方便观众截图保存。截至目前，这条视频已经有184.1万次播放，2.2万人收藏，3.1万次转发。
这场“春晚”的精彩，远不止于视频本身。
观众们也在评论区自发地“忙活”开来：有人分享自己买电脑踩过的“坑”，提醒避雷；有人直接甩出详细参数，拉表格做对比；有人列出预算和需求，在线求推荐；更有资深粉丝，在评论区开起了“一对一”咨询服务。
也正是B站用户之间因为共同爱好产生的包容和信任，以及他们对专业深度内容的偏好，吸引并留住了一群擅长深度分析技术的创作者。
比如“先看评测”包下一栋楼做空调评测的果敢，“胖司机”反焦虑式讲解产品的详实与细心，还有“极客湾”对芯片技术的深度解析，以及“家电侦探平雪”对热门家电的严谨评测……这些UP主的存在，共同构筑了B站硬核的评测底色。
在一期期“硬核”视频背后，不光有专业严谨的评测流程，还包含着创作者们的对技术的热爱和整活巧思。那么，评测内容的制作流程是怎样的？对于B站内容与商业生态分别产生哪些影响？带着这些问题，新榜编辑部对话了多位资深评测UP主，试图找到答案。
死磕笔记本电脑，“笔吧”把评论区做成技术论坛
十年以来，叶霆宇和他的“笔吧”只做了一件事：死磕笔记本电脑。
叶霆宇并非计算机专业出身，大学学的是船舶维修与销售。十年前，还在上大学的他想买一台笔记本电脑，于是开始接触并研究各种专业知识。
即便是在跟异地女友互道晚安后的深夜，叶霆宇仍沉浸在宿舍里刷笔记本贴吧、看教程，专啃性能数据这块硬骨头，直至选购出自己心仪笔记本电脑。
之后，叶霆宇仍会继续逛笔记本贴吧，和其他吧友分享购机经验，陆续发布过48期图文评测，还曾担任了拥有497万关注的百度“笔记本吧”管理员之一。在此期间，他的身份和视角也发生转变，从业余爱好者逐渐变成专业的笔记本评测玩家。
毕业后的两年时间里，叶霆宇一直是兼职做评测。2015年，他受到资深电脑从业者的鼓励，决定辞掉专业对口的工作，全职做电脑评测，不仅有内容更深、篇幅更长的图文详解，也有更全面直观的中长视频。
“笔吧”B站早期视频
据新榜编辑部观察，对大多数普通用户而言，科技数码类视频存在着一定的观看门槛，但“笔吧”则在最大程度上兼顾了不同知识背景的观众。
或许正因叶霆宇的起点也是电脑小白，大学时关于销售的课程又让他具备了用户思维和视角，他才能感同身受用户的购机困惑。
在评测视频中，不光有专业维度下的数据展现，还有简单直接的优缺点总结、同一维度不同产品的横向对比，能让观众一眼看出数据高低。同时，“笔吧”还会根据过往经验，预测电脑的售价趋势和当下购买的性价比，比如提醒消费者通过价格高低来判断电脑是否有“减配”等问题。
如今在B站视频的评论区，“笔吧”的一部分核心用户们担当起“赛博导购”的角色——就像叶霆宇当年作为业余爱好者，喜欢给其他吧友推荐或避雷某款电脑一样。
每年高考季，评论区都会异常热闹：很多懂技术、爱电脑的“笔吧”核心用户会主动帮人答疑：从显卡性能、价格浮动，一直聊到什么样的专业适合买什么样的电脑。因共同兴趣爱好而萍水相逢的网友们，逐渐搭建起一个“赛博导购台”。
这种聚焦产品本身的互动，让“笔吧”评论区演变成一个专业硬核的技术论坛，也以用户间口口相传的形式，吸引到更多爱好笔记本电脑的同圈层玩家们加入。
从图文到视频，叶霆宇把自己多年来积攒的专业心得，凝结成一块块厚重的经验之石，搭建出“笔吧”这个容纳无数笔记本电脑爱好者的社区。
“笔吧”部分热门视频
这个社区的背后，是叶霆宇所组建的20人团队每年过手170-180台笔记本的成果。多年经验也让团队有了固定的流程和默契，“很多时候我们都不用开会，拿到电脑就开干”。
在这个没有营销话术、只有技术交流的空间里，他说自己做号就是为了“交流买本心得，帮助电脑小白”，也是“笔吧”创号以来不变的心愿。
包下一栋楼，只为评测中央空调，UP主有多“硬核”？
同样是硬核测评内容，如果说叶霆宇的“笔吧”靠的是对笔记本电脑十年如一日的坚持，那么“先看评测”（以下简称“先看”）则凭借各种整活评测闯出了一片天。
在一期评测电动牙刷的视频中，“先看”的创始人“Mr.厉害”不仅从构造、摆动幅度等常规角度拆解电动牙刷的运转逻辑，还要通过真人实验进一步量化牙刷们的清洁力。
不过，每个人的牙和牙菌斑都一样，刷牙时的频率也不同，如何控制变量得到一个相对客观的结果变得尤为困难。
遇到难题，或许别人会思考换个思路，但Mr.厉害却一副要大干一场架势，直接带着团队走上了自研道路，用一年时间研发出一款牙齿模型进行评测，这套测试方法还获得了国家专利。
申请专利，还不是“先看”做评测内容的天花板。今年3月，“先看”发布的一期中央空调评测视频中，其团队直接在深圳包下了一整栋楼。
评测中央空调的需求来自一家地产商，他们对评测的唯一要求就是——保证结果公正、不倾向任何品牌。
“包下一整栋楼”如此小众的文字，似乎只在霸总小说中才能看到。
为此，Mr.厉害带领团队成员在深圳选择了一栋日照充足无遮挡的楼房，并在每层楼装上不同品牌的中央空调，监测温度和耗电量，单是制作成本就超过了百万元。
项目结束，Mr.厉害也没放过安装空调的工程师，拉着他们一起拆机交流，宛如一场大型中央空调技术交流会。
“很久以后，我都沉浸在这种十年难得一遇的氛围里，这对一个对技术有天然热爱和好奇的人来说，就是天堂。”Mr.厉害在视频中说到。
值得一提的是，其实该地产商是在2022年向“先看”提出中央空调的评测需求，该条视频中的部分素材也来源此。虽然当年完成了地产商期待的评测目标，但Mr.厉害认为作为一条评测视频，还未达到“先看”的交付标准。
“当时，我一直没弄清楚中央空调的核心竞争力和运行原理是什么。这意味着，如果站在观众的视角，这期视频没办法形成从选购建议到优惠购买的闭环，所以我选择暂不发布这条视频。”
经过近三年时间的沉淀，“先看”尝试评测了多款空调，Mr.厉害才渐渐明白中央空调的“本质原理”，乘着小米杀入中央空调的东风，他终于决定重启项目，修改并发布当年那条中央空调测评视频。
为用户提供优质可信赖的消费决策，是Mr.厉害做评测内容的核心理念，也让他对于内容的把控更为严谨仔细。
在他看来，“先看”作为一家评测公司，关键在于对信息的收集和可视化还原。无论遇到多么复杂的问题，都坚持用严谨的实验数据和用户体验说话。
于是，在“先看”的视频中，既能看到包下一栋楼测空调的豪横，也能看到用掉50吨水揭秘净水器的行业调查，不少网友留言“看你的视频让我找到了初入数码圈看评测的感觉”。
凭借一条条有趣硬核的评测视频，“先看”从2019年创立至今6年的时间，在B站的粉丝量从零跃升至256万，团队规模也从几个人壮大至近百人。
当“赛博导购”涌入B站
UP主专业多元的硬核评测，也在不断丰富B站的评测内容生态。
B站官方数据显示，2025年，B站测评相关搜索数同比增长近三成，UP主内容同比增长近五成。越来越多的评测UP主被看见，成为这届网友的“赛博导购”。
比如在B站拥有232万粉丝的数码UP主 “搞机所”。
顾名思义，“搞机所”专门研究手机、电脑等电子产品，他们不仅会评测市面上常见的电子产品，还会深入讲解各类配件，教网友亲自上手 DIY电脑。
今年618，“搞机所”在B站发布了一条20多分钟的“DIY电脑配置推荐”，将各类配件划分成不同的价格段，再综合性能、配置等数据全方位讲解产品的优缺点，帮助网友快速决策。
截至目前，这条视频在B站的播放量接近200万，评论区中有人分享自己DIY的配置，也有人留下预算“求”各路大神帮着筹谋划策。
再比如以专业横评著称的评测UP主“家电侦探平雪”，今年618期间，他连出5条视频，涵盖燃气热水器、洗碗机、净水器等多个家电品类，为粉丝们带来了一份保姆级的家电选购指南。
UP主们一条条长达十几二十分钟的评测视频，正以一种“反潮流”的创作逻辑席卷B站，将抽象的数据转化为可视化的评测体验，不单纯安利产品，而是深入用户体验，毫不客气指出产品优缺点，提供客观公正的选购建议。
正因如此，评测UP主和粉丝间构建起了深厚的信任关系。在评论区，不少网友追着UP主要链接，希望能购买到UP主推荐的优质产品；还有很多人会直接跟着UP主种草、抄作业。
在专业内容和可靠产品的共同驱动下，UP主评测内容的商业化也变得水到渠成。
以今年618为例，“笔吧”“极客湾Geekerwan”“嗨我是熊猫”“假如科技”四位UP主的评测视频，为联想带来了累计超7000万的销售额，充分证明了评测UP主们的“带货力”。
用户信任UP主，一方面是因为大多数评测创作者愿意花大量的时间精力深入研究产品，而非主动调动用户情绪。另一方面，UP主深入浅出的评测内容，也帮助用户能简洁明了地快速掌握有效信息，降低对技术、参数等专有名词的畏难心理。
某种程度上，评测UP主的活跃，扮演了“赛博导购”这一重要角色，用硬核有趣的评测为用户完成“中译中”，帮助他们获取充足的信息量，进而做出决策。正如叶霆宇说的，“很多数码产品不是一句‘买它’就能召唤用户冲动消费的”。这场从UP主到用户的“双向奔赴”，是同好之间的惺惺相惜，也是真心换真心的信任故事。
在这个快节奏时代，当UP主愿意不计时间精力成本，只为“较真”一个原理一个参数，相应地，用户们自然也愿意用钱包投票。
