“海尔大家电已解决家庭60%家务,剩余40%的清洁、晾晒、收纳等难题,即将被服务『机器人』️逐步解决!”7月15日,记者从山东省工业和信息化厅联合多部门召开的『机器人』️产业专题新闻发布会上了解到,海尔集团在服务『机器人』️和工业『机器人』️两大板块布局『机器人』️业务,这是未来的中长期发展战略。
『机器人』️作为前沿科技和现代工业完美融合的载体,是装备产业高质量发展的重要着力点。海尔集团以“家庭+工业”双轨战略、百亿级产业基金和创新中心建设,重磅开启了从家电巨头向『机器人』️新势力迈进转型的雄心和底气。
从“有人家务”到“无人家务”
“在家庭『机器人』️方面,我们的愿景是‘无人家务’,通过家庭『机器人』️+应用场景,打造真正能够帮助用户解决家务问题的产品。”海尔『机器人』️科技(青岛)有限公司战略总监丛大超介绍,在研发过程中,他们逐步细化用户需求,加大研发投入力度。海尔家庭『机器人』️坚持“三用三不”,“三用”指的是实用、好用、耐用；三不,指的是不局限于『机器人』️形态,不搞过度集成,不为炫技堆参数。从经营看,海尔清洁『机器人』️年出货量接近百万台,全球市场全布局,在部分单渠道做到前两名；康复『机器人』️中,外骨骼『机器人』️月销千台左右,基本做到行业第一。
智能终端+工业『互联网』
丛大超介绍,在工业『机器人』️方面,海尔集团紧抓国家新型工业化机遇,在卡奥斯工业『互联网』“工业赋能”的基础上,今年通过战略入股新时达,形成了“核心部件-整机-解决方案”的全链条工业赋能新模式,将工业『机器人』️自动化解决方案应用到千行百业,例如汽车行业、轮胎行业等,提升了生产效率,取得了非常好的反响。
海尔家庭服务『机器人』️在参展。受访者供图
据介绍,卡奥斯工业『互联网』平台服务超16万家企业。依托卡奥斯打造的强大的数据基座,『机器人』️等于被装上了“超级大脑”,设备告别“单打独斗”,可实现高效“协同作战”。受益于此,海尔天津洗衣机互联工厂单台洗衣机生产效率提高约8%,2025年第一季度,企业产量、产值、税收分别大幅增长65%、40%和112%,日均产量稳超万台。2025年初,海尔宣布将战略入股工业『机器人』️龙头新时达。按照业内人士的说法,海尔与新时达“牵手”后,在高端装备制造、工业自动化领域如虎添翼。卡奥斯工业『互联网』平台配上新时达的『机器人』️技术,形成了“智能终端+工业『互联网』”的黄金组合。
瞄准千亿级产业集群
丛大超介绍,『机器人』️行业目前处于一个高速发展的阶段,海尔作为家电龙头企业,在『机器人』️发展的浪潮中有非常好的优势。
面向未来,海尔家庭『机器人』️重点从三个方面来扮演好『机器人』️发展的角色:做『机器人』️发展的“领跑者”；做先进技术创新的“探路者”；做产业链发展的“领航者”。“我们要做‘搭桥者’,要以开放的生态和龙头企业的担当推动产业快速发展。”丛大超表示,海尔的目标是通过生态协同,让山东『机器人』️产业从“单点突破”迈向“系统领先”,最终形成千亿级产业集群。
（大众新闻·风口财经记者 王贝贝）
编辑：张亭旺
