中国上海 — 在一片透明玻璃上，国家级非遗技艺“掐丝珐琅彩砂画”缓缓绽放。金丝勾勒的轮廓细腻流畅，彩砂填色层层叠染，与玻璃的清透质感交相辉映。康宁显示科技于上海举办“光映廿载，流光淬彩”——非遗艺术跨界共创媒体体验日，通过非遗艺术与显示科技的跨界共创庆祝其进入中国市场二十周年，并讲述康宁如何以科技创新赋能文化传承，彰显其深耕中国市场的温度与承诺。
在康宁玻璃基板上创作掐丝珐琅彩砂画
本次活动独具匠心地以康宁玻璃为底板，辅以康宁熔融下拉制程生产过程中可回收再利用的玻璃边角料“点睛”，来创作一幅幅特别的“掐丝珐琅彩砂画”，开启一场科技与文化的深度对话。值得一提的是，康宁引以为傲的熔融下拉制程本身就堪称科技与艺术的结晶——利用重力让玻璃熔液在空中自然下拉、冷却固化，最终形成一片片纯净、轻薄、平整且具有稳定性能的玻璃。这项突破传统、充满想象力的技术不仅开创了平板玻璃制造的新纪元，如今更为非遗艺术注入了现代表现力，成为文化焕新的“硬核”载体。
科技为媒，缔造生活之美
作为材料科学领域全球领先的创新者之一，康宁始终致力于改变生活的创新，架起科技与生活的桥梁。1964年，康宁发明了熔融下拉制程以生产平板玻璃，助力了液晶显示的诞生。六十多年来，康宁始终不断精进工艺——从早期双手可握的小尺寸玻璃基板，到如今比名片还薄、比两张特大号双人床垫还大的10.5代玻璃基板，康宁不断突破玻璃纤薄平整的极限，为大众带来更高清、更沉浸式的视觉体验。
如今，这项技术的应用早已超越显示领域，广泛延伸至『半导体』、通信、建筑等多个行业，成为多产业升级的重要驱动力。无论是手机、笔记本📓，还是城市中的智慧屏幕，这一片片纯净的玻璃，正悄然构建着我们与数字世界的视觉连接。康宁正以持续不断的技术创新，让先进材料走入日常，用幕后的科技创新点亮美好生活。
康宁玻璃创新体验中心
深耕本土，打造共赢之路
自2005年进入中国市场，康宁显示科技始终秉持“早周期布局+战略性本土化”策略，构建起最大至10.5代的先进显示玻璃供应网络，将其全球70%的产能布局于中国大陆。二十年间，显示科技业务累计在华投资超过60亿美元💵，拥有8处生产基地与1个物流分拨中心，并以技术创新携手京东方、TCL华星、天马、维信诺等本地龙头企业，共同推动中国显示产业迈向全球价值链高端。
随着技术不断优化，熔融下拉制程在尺寸、『数字化』和可持续性方面持续突破。当前量产的10.5代玻璃尺寸约3米乘3米，皆通过空中连廊直连本土客户产线，实现高效环保的交付模式。作为显示产业的核心赋能者之一，康宁也在不断以本土技术创新驱动行业变革，如在2025年国际消费电子展（CES）上，康宁联合天马发布行业首创的双13英寸多曲率一体黑OLED与滑移式OLED显示屏，为车载柔性显示带来全新想象空间。
在推动产业发展的同时，康宁积极践行企业社会责任，致力于让科技惠及更广泛人群。近年来，公司通过康宁希望小学、玻璃科普工坊、创星家创新应用挑战赛、电子图书馆等项目等推动科技教育普及与发展，以实际行动回馈社区。
廿载笃行，智启未来新篇
“过去二十年，康宁显示科技与中国显示产业共同成长。”康宁显示科技中国总裁兼总经理曾崇凯表示，“立足新起点，我们将继续以创新为核心，深化本土化布局，助力中国引领全球显示产业发展。中国不仅是康宁的战略重地，更是未来显示技术的创新策源地。我们将携手本土伙伴，以可持续发展驱动变革，让创新科技点亮数字未来，同时积极探索履行社会责任与文化传承的新路径，迈入一个更具温度和人文关怀的数字新时代。”
康宁显示科技中国总裁兼总经理曾崇凯先生
展望未来，康宁 “扎根中国、投资中国、回馈中国”的发展理念，强化本土研发能力，完善人才培养体系，推动产业生态协同共生，谱写科技与文明共荣共生的新篇章。
关于康宁公司
康宁公司 (www.corning.com)是全球材料科学的领导创新者，过去的170多年来一直致力于改变生活的突破创新。康宁凭借在玻璃科技、陶瓷科技和光学物理领域的专业知识，以及资深的生产和制程能力不断开发出开创新行业并且改善人们生活的产品。康宁通过对研发持续不断的投入、对材料和制程创新的独特结合，以及与全球行业领先客户的紧密互信合作，从而获得了成功。康宁拥有多元化的业务范围和良好的协作能力，以此满足不断发展的市场需求，帮助客户在动态市场中捕获更多机会。今天，康宁的业务涉及光通信、移动消费电子、显示科技、汽车应用、太阳能和『半导体』以及生命科学等领域。
关于康宁中国
康宁积极参与中国的发展已45年，以其专业人才及本土知识开发并应用突破性的技术从而改善了人们的生活。今天，康宁在中国的投资与该地区新兴市场的趋势紧密结合，包括显示科技、光通信、汽车应用、生命科学及移动消费电子等业务，共计在中国大陆的总投资额已逾90亿美金，员工总人数超过6,000人。请访问官网了解更多关于康宁中国的信息，关注“康宁显示科技”微信公众号获取显示科技业务最新资讯。
