如何运用工程项目管理的数字化转型，达到降本增效(运用工程项目业务活动控制的有关知识,结合)

工程项目管理的数字化转型旨在通过技术手段提升项目的降本增效能力，这不仅需要技术上的进步，也需要管理理念的革新。具体来说，可以从以下几个方面着手进行数字化转型：

数字化管理系统构建：

构建一个集成各类业务系统的数字化管理平台，实现数据共享和业务协同，确保项目管理线上化，避免信息孤岛和管理过程不透明的问题。

通过数字化平台，集人才、业务、数据于一体，实现全过程专家辅助、全过程流程规范、全过程数据汇聚，从而提升决策质量和控制风险。