如何运用工程项目管理的『数字化』转型，达到降本增效(运用工程项目业务活动控制的有关知识,结合)

工程项目管理的『数字化』转型旨在通过技术手段提升项目的降本增效能力，这不仅需要技术上的进步，也需要管理理念的革新。具体来说，可以从以下几个方面着手进行『数字化』转型：

『数字化』管理系统构建：

构建一个集成各类业务系统的『数字化』管理平台，实现数据共享和业务协同，确保项目管理线上化，避免信息孤岛和管理过程不透明的问题。

通过『数字化』平台，集人才、业务、数据于一体，实现全过程专家辅助、全过程流程规范、全过程数据汇聚，从而提升决策质量和控制风险。

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