碰瓷YouTube,是我见过最愚蠢的事情之一(饭圈用语碰瓷是什么意思)

我还记得2020-2025年,国内『互联网』大厂流行对标YouTube。此前几年,三大视频平台(爱奇艺、『优酷』、腾讯视频)都已经自称过“中国的Netflix”了,但是很明显,YouTube的用户数量和商业化水平甚至还要高于Netflix,所以接下来的话题就是“谁是中国的YouTube”。

当时主要的候选人有两个:B站,以及西瓜视频。记得我加的一个『互联网』投资讨论群,曾经正式举行过“B站VS西瓜,谁是中国YouTube”的辩论活动。我觉得这个活动实在太无聊,就退群了——幸亏当时微信退群早已不再通知其他群友,没有妨碍其他人热火朝天地讨论。

最迟到2022年,形势变得比较明显:西瓜视频因为投入减少,从全面进攻走向了全面防御;B站用户增长最快的时期过去了,而且从任何角度看都不像YouTube。紧接着,『抖音』大力发展横屏视频,微信公众号也主推过一阵横屏视频功能,不知道是否有一颗“对标YouTube”的心。2022-2023年,TikTok最风光的时候,曾经有人提出“YouTube是不是受到了TikTok的冲击”;后来的谷歌财报证实,这种冲击就算存在,影响也相当微弱,而且YouTube的短视频功能Shorts也已经发展起来了。

时至今日,YouTube变成了极少数在中国完全没有对标的『互联网』平台之一。具体到视频领域,三大视频平台虽然远远比不上Netflix,但是其产品和内容形态与后者是一致的;『抖音』不仅与自家的TikTok对标,还与Instagram Reels对标;最近两年兴起的短剧应用本来就是从国内传到北美的,区别仅仅在于国内流行小程序,北美流行独立应用平台。然而,只要你熟悉YouTube,就应该承认,它在国内没有严格意义的对标应用:

  • 内容涵盖了UGC、PGC和专业影视剧。
  • 以横屏内容为主,尽管竖屏内容发展也很快。
  • 中长内容(几分钟到几小时)占据主流,尽管短内容发展也很快。
  • 除了视频之外,播客(包括带画面的播客)内容也十分发达。
  • 以免费内容为主,但是付费生态发展得也非常好。

很显然,三大视频平台、B站、西瓜、『抖音』均无法在任何意义上与YouTube对标。最近小红书大力发展视频内容,也很明智地选择了不与YouTube对标。当年B站与西瓜争相碰瓷YouTube的那一页已经翻过去了,成为『互联网』行业诸多失败的公关市场案例的一分子。

为什么所有碰瓷YouTube的努力都失败了?我们固然可以说,YouTube(以及母公司谷歌)的管理层十分明智,技术先进,产品迭代做得好,运营精细;还可以从内容尺度上找原因。从商业化角度看,北美的广告主需求过于旺盛,YouTube贴片广告收入很高,从而支撑了对创作者的巨额分账,形成了内容创作的良性循环。这些都很正确,但不是问题的全部答案。我们还需要从用户习惯的角度做更深的思考。

假设一个移动『互联网』高度发达、『智能手机』成为主流用户娱乐的几乎唯一选择的市场——没错,就是目前的中国。在这样的市场里,天然存在流量向竖屏短视频集中的趋势,原因不难理解:

  • 在使用手机时,人们经常缺乏耐心。在电影院🎦里可以看完三小时电影的人,在手机上往往看不完三分钟的视频。
  • 『智能手机』天然适合竖屏视频。虽然也能以各种方式适配横屏,但毕竟麻烦一点点,这“一点点”可能是致命的。
  • 『触摸屏』的『操作界面』尤其适合浏览短视频,所以全球所有短视频应用在成熟之后,看起来的样子都大同小异。

以此推断,如果美国也是一个移动『互联网』完全占据主导地位的国家,YouTube即使不衰落,也会逐渐“短视频化”。别误会,YouTube确实在一定程度上“短视频化”了,但也只是一定程度而已,Shorts现在不是、今后也不会是YouTube的全部。不妨对比一下国内B站从2023年以来激进的“短视频化”,许多『抖音』网红跑到B站立即走红,传统UP主则抱怨注意力都被抢走了。更显著的例子是微信视频号,初期曾经在产品形态和内容长度上反复摇摆,最终还是毅然走上了类似『抖音』的单页信息流竖屏短视频模式。

YouTube的得天独厚之处在于:北美从来不是移动『互联网』独大的市场。直到2025年代,PC仍然是一种最常见的工作+生活+个人娱乐工具,由此可以解释为什么电商独立站(相当于国内的二类电商)在北美非常发达,以及为什么电子邮件广告至今仍在北美大行其道。要理解北美的PC使用文化,最好的方式是去看看那几部著名的“桌面电影”,包括《解除好友》(Unfriended)系列、《网络迷踪》等等;它们拍摄于2015-2018年之间,当时移动『互联网』在中国早已一统天下。看到美国用户在PC桌面上完成包括视频通话、网络聊天、点外卖、追踪地址在内的一切工作,主流中国用户恐怕只会疑惑“为什么不在移动端进行”。

2025年以后则是另一个故事:『互联网』电视(Connect TV, CTV)的兴起。这可能是北美市场近年来最重要的用户习惯变迁之一。看看下面这组数据就知道了:

  • 2025年,85%的美国家庭拥有至少一部『互联网』电视设备,包括智能电视、机顶盒、带流媒体功能的游戏机,等等。
  • 在所有拥有电视的美国家庭(注意与上面的定义不一致)当中,83%至少拥有一部智能电视。
  • 2024年,美国成年人平均每天观看2小时『互联网』电视。
  • 2025年二季度,YouTube占据了美国人电视观看时间的12.5%。它是美国人观看时间最长的“电视网络”(Network),没有之一。

由于某种奇怪的原因,AI将我的“三口之家”指令,画成了两个男性♂️(或者一个男性♂️和一个头发非常短的女性♀️)和一个小孩。这可能说明AI训练过程中过度进行了“价值观对齐”,忽略了现实中绝大部分人类三口之家是一男一女加一个小孩。

最近两年多,YouTube的强劲财务表现,至少一半应归功于『互联网』电视。广告主正在飞速把预算从传统有线电视转向『互联网』电视,2025年全美『互联网』电视广告市场的规模可能接近1000亿美元💵。大屏幕用户的付费习惯也会更强,毕竟他们能期待自己看到更长、更丰富、工业水准更高的内容。Netflix, Hulu, Amazon Prime Video这样的传统流媒体巨头倒也不是输家,只是增长速度稍慢。真正的输家是传统电视网络,它们的最终归宿可能是堕落为YouTube上的一个“频道”。

游戏主机,『互联网』电视,桌游,家庭派对……这些都是北美根深蒂固的“客厅文化”的一部分。YouTube不仅牢牢占领了人们的桌面和手机,还占领了客厅,从而形成了三位一体的稳固统治。TikTok在其黄金时代或许真有能力动摇Instagram的根基,但竖屏短视频的属性决定了其难以进入客厅,永远无法威胁YouTube这只“三头怪”的第三个头。一家三口坐在电视机📺️前观看YouTube,父亲或儿子还不忘同时刷着手机上的YouTube Shorts, 这种画面并不违和。

『互联网』电视为什么在中国始终未能成为主流呢?这要追溯到很久很久以前,“三网融合”的那个时期。很多很多因素,阻碍了『互联网』电视真正占领用户心智,本文可能不方便探讨其中一些因素(你懂的)。总而言之,早在2025年以前,电视在国内已经沦为一种开机率很低、非主流的娱乐设备。就算用户选择用电视观看『互联网』内容,往往也是手机投屏,而不是使用原生电视应用。当代国内没有“客厅文化”传统,『智能手机』这块小屏幕一统天下,最多再加上一个平板电脑的屏幕,这就是现状,不接受也得接受。

这就导致了一系列深渊的连锁反应。由于缺乏合适的、让用户舒服的观看场景,所有中长视频内容的需求都受到了抑制。三大视频平台、B站、西瓜,必须与刺刀见红地与『抖音』、快手争夺『智能手机』小屏幕,或者只能蜗居于规模明显较小、体验好不到哪里去的平板屏幕。深度内容创作者更加头疼,因为任何5分钟以上的视频都很难找到最合适的平台,不像在美国,直接无脑扔到YouTube就完事了。整个播客行业也因此损失惨重,因为YouTube早已是北美乃至全球最大的播客平台,用户在电视上看“带画面的播客”(相当于自制谈话节目)早已成为习惯——而在中国,没有任何平台能给创作者这么好的环境。

我相信,『互联网』大厂正是意识到了上面这些点,才主动放弃了碰瓷YouTube。不过,我仍然认为,对于较长的、较深度的、带有一定专业性的视频内容及播客内容的需求,总归是一直存在的。用户场景的不完善,能够在一段时间里抑制需求,但总不会消灭需求。就像人类天然习惯于在轻松、其乐融融的情况下吃饭,哪怕因为条件限制不得不飞速吃快餐,内心深处却还是期盼着坐在餐桌前享受美食和美酒。

对于上述视频内容的需求,最终会以什么方式、由什么平台来满足呢?还是一个谜。或许我们离那一天还很遥远,但是如果那一天真的成为现实,肯定是值得庆祝的,不仅对于『互联网』行业而言。

特别声明:[碰瓷YouTube,是我见过最愚蠢的事情之一(饭圈用语碰瓷是什么意思)] 该文观点仅代表作者本人,今日霍州系信息发布平台,霍州网仅提供信息存储空间服务。

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