降低HIS系统的使用成本，需从采购、部署、运维到优化全流程把控，结合中小型民营医院的特点，可参考以下方法：
嘉讯科技HIS系统-嘉讯医院信息管理系统
1. 选择高性价比的部署模式
- SaaS模式：按年付费（或按用户数/功能模块付费），无需承担服务器采购、机房建设等硬件成本，初期投入低，适合预算有限的医院。
- 本地化部署：若需本地化部署，可根据规模选择中小型服务器（而非高配设备），或采用“云服务器+本地终端”混合模式，平衡成本与数据安全性。
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2. 精简功能模块，避免冗余
- 按核心需求（如挂号收费、药房管理、医保对接）选择必要模块，无需一次性购买全流程功能。例如，初期可暂不接入LIS系统（检验信息系统）、PACS系统（影像系统），待业务扩展后再逐步添加。
- 警惕“捆绑销售”，明确合同中包含的模块和服务，避免为无用功能付费。
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3. 降低培训与人力成本
- 选择易用性高的系统：优先采购界面简洁、操作流程贴合实际工作习惯的HIS系统，减少医护人员的学习时间和培训成本（例如，支持快捷键操作、内置模板的系统）。
- 内部培养“系统管理员”：培训1-2名熟悉系统的员工负责日常基础维护（如账号管理、数据备份），减少对厂商技术支持的依赖，降低服务费。
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4. 控制运维与升级成本
- 明确服务条款：签订合同时，约定免费维护期限（如1-3年）、升级范围（如医保政策更新导致的系统调整需免费），避免后期因“隐性收费”增加成本。
- 定期优化系统：清理冗余数据、关闭闲置功能，减少服务器负载，降低硬件损耗和能耗成本。
- 选择可自主更新的系统：部分系统支持用户自主调整基础参数（如收费项目、药品信息），无需依赖厂商，节省调整费用。
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5. 长期合作与批量采购
- 与厂商协商长期合作：若计划长期使用，可签订3-5年服务协议，争取更低的年费折扣或免费升级服务。
- 联合周边医院团购：若有同区域的中小型民营医院，可联合采购同一品牌HIS系统，通过批量订单降低单家医院的采购和服务成本。
通过以上方式，既能保证HIS系统满足日常运营需求，又能从源头和长期使用中控制成本，避免不必要的支出。
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