上海智栈企业管理事务所,成立于2015年1月。业务包括:关于企业管理的认知系列课程,以及四个专题的管理咨询服务。智栈把自我定位为“企业管理的专业支持者”,包括对管理者提升的支持和对企业的管理设计提升上的支持。管理能力是企业成功的要件,智栈致力于帮助企业提升这种能力。以“知”为本,与众不同,智栈对企业管理学和管理咨询业的传统是否定的,智栈持不同的管理与管理服务理念。以对企业管理的深度研究著称,智栈带来的是对企业管理世界的背后的真相和基础层面的洞察,带来科学的管理思维、实践方式和知识体系。
王明春会见瑞典ProTurn咨询公司董事P.W.Kenncdie先生
“关于企业管理的认知系列课程:知·道”,是智栈当前重点推出的业务,也是智栈的管理者支持与提升服务的一部分。认知课程,是最能提升企业的管理者素质、能力和水平的课程,是成为一流的企业管理者的打底课程。智栈向企业和管理者们强力推荐该课程。该课程以企业内部讲座和公开课两种方式开展。
四个管理咨询服务专题分别是:管理发展与提升、组织焕新、创新力、战略与业务经营。咨询服务采用“认知问题解决+参与方案设计”的工作和服务模式,力求实际和有效。智栈认为,管理咨询顾问的作用是帮助企业真实的解决问题,和实现有效的以及高水平的自我设计和创造,而不是向企业输入一套让企业去照着做、去“落地”。
智栈已出版的管理著作有《管理即企业设计》、《战略性生长:该如何经营企业》和《认知打底:成为一流的企业管理者》,还在出版中的著作有《企业卓越经营的结构》,这些都是关于企业管理的基础研究,智栈在这上面投入了十年。智栈还颠覆了传统的“就管理而论管理”的研究模式,智栈是在“管理是对管理对象的管理”的框架下开展的研究。智栈是企业管理的科学主义者和实践主义者。科学是提高实践水平的唯一途径。智栈将继续这类研究,不断拓展对企业和管理的认知,丰富知识体系,并通过有效的服务,帮助提升企业的管理,以及管理者和管理对企业的价值贡献。