移动董事长发声:携号转网变味!18亿用户饱和下如何良性竞争(中国移动董事长讲话)

移动董事<strong>长发</strong>声:携号转网变味!18亿用户饱和下如何良性竞争(中国移动董事长讲话)

运营商“卖身价”的秘密:携号转网激化行业恶性竞争

当一条承诺“携号转网,终身五折”的运营商推广短信映入眼帘,你是否曾好奇这背后隐藏着怎样的行业逻辑?就在不久前,中国移动董事长杨杰在中国通信行业高峰论坛上的一番重磅讲话,直指当前携号转网政策已然“变味”,并对电信市场的恶性价格竞争表达了深深的忧虑。在用户总数已逼近18亿的饱和市场中,如何引导运营商回归良性竞争,已成为摆在整个行业面前的重大课题。

市场饱和倒逼存量争夺,携号转网成“变味”工具

来自工信部的数据描绘了一幅严峻的图景:截至2025年6月,我国移动通信用户总数高达18.3亿,其中中国移动一家独占9.72亿,中国电信和中国联通也分别拥有3.95亿和3.21亿用户,加上虚拟运营商的1.42亿用户,总用户数已超过全国人口。高达129%的市场饱和度意味着用户增长空间微乎其微,各大运营商不得不将战场转移至存量用户的争夺。

杨杰在论坛上直言不讳地指出,本应是便民服务、方便用户选择的携号转网政策,如今却沦为运营商之间“零和博弈”的工具。部分运营商为抢夺用户,不惜打出远低于成本的“地板价”套餐,通过激进的补贴和隐形优惠手段诱导用户转网。据中国移动内部统计,2025年第一季度,因被竞争对手的超低价套餐吸引而流失的高价值用户,竟高达73%。

电信分析师刘光毅也对这种“饥饿营销”式竞争表示担忧,他认为,短期内或许能拉拢用户,但长期来看,必将导致行业整体价值的下滑,最终损害的是整个通信产业链的健康发展。通信行业协会发布的最新报告佐证了这一论断:2024年,我国电信业务总量同比增长17.2%,但业务收入却仅增长4.3%,如此“量增价跌”的现象,与运营商之间的恶性价格战密不可分。

回归初心,服务与创新才是制胜之道

携号转网政策自2019年底在全国正式实施以来,初衷在于打破运营商间的壁垒,提升服务质量,促进市场公平竞争。截至2025年6月底,全国累计完成携号转网2.83亿人次。然而,杨杰在论坛上强调,健康的竞争应聚焦于服务质量、网络体验和技术创新,而非仅仅依赖价格战。当前部分地区出现的“转网即送千元话费”、“终身五折套餐”等营销手段,已然扰乱了市场秩序。

在5G时代,用户对网络体验的重视程度正逐步超越价格因素。中国信通院2025年上半年的用户满意度调查显示,网络稳定性和覆盖率在用户选择运营商时占比高达45%,而价格因素则降至32%。这清晰地表明,用户需求正从“便宜”转向“好用”。

多元化竞争与生态构建:运营商的未来出路

面对饱和市场,如何避免恶性竞争?杨杰提出了三点🕒️建议:首先,监管部门需加强对不合理定价的监管,严防低于成本的掠夺性定价;其次,运营商应将竞争重心转向5G应用创新和服务提升,通过差异化竞争吸引用户;第三,建立行业自律机制,共同维护健康的市场环境。

在激烈的市场竞争中,虚拟运营商凭借灵活的策略和精准的用户定位,用户数量增长迅猛,已成为市场的重要补充。截至2025年第二季度,虚拟运营商用户数达1.42亿,同比增长21.3%,远超三大运营商的平均增长率。然而,监管部门也强调,虚拟运营商需要在规范中发展,防止利用监管空白进行不当竞争。

放眼国际,成熟电信市场的竞争已从价格转向服务差异化和生态构建。德国电信通过强化家庭智能生态和企业数字化服务实现了连续8个季度的收入增长;日本NTT DoCoMo则通过与内容提供商的深度合作,将ARPU(每用户平均收入)提升至全球领先水平。相比之下,我国运营商在生态构建方面仍有较大的提升空间。

中国移动在2025年中期业绩报告中披露,家庭市场和政企市场收入占比已提升至42.3%,这标志着其正积极向综合信息服务商转型。杨杰在论坛上强调,未来的竞争将是生态系统的竞争,运营商需要构建开放共赢的产业生态,赋能千行百业的数字化转型。

中国电信研究院首席专家张云勇也指出,随着5G与各行业的深度融合,运营商的商业模式正发生根本性变化,传统的通信服务收入将逐步被行业应用和数字化服务收入所取代。2024年,三大运营商的产业数字化业务收入已达到3652亿元,同比增长20.5%,增速远超传统通信业务。

政策引导与行业共识:重塑价值竞争

针对携号转网政策的未来走向,杨杰建议工信部优化实施细则,增加对恶意营销和不合理定价的限制条款。他坚信,携号转网政策本身是好的,关键在于如何规范实施,使其成为驱动服务质量提升的动力,而非价格战的导火索。

通信行业观察家李明远认为,在用户规模增长触顶的背景下,运营商亟需重塑价值创造模式。用户数量不再是唯一成功指标,用户价值和平台价值才是未来核心竞争力。我国电信市场正处于从规模竞争向价值竞争的关键转型期,这需要运营商、监管部门和产业链各方的共同努力。

中国社科院信息化研究中心主任刘斌表示,市场饱和并不意味着创新停滞,反而需要通过创新创造新的增长点。他指出,全球电信运营商正普遍向数字生活服务商和产业数字化使能者转型,这一趋势在中国同样适用。

近期,国家发改委和工信部联合发布的《关于促进电信行业高质量发展的指导意见》,明确提出要引导行业理性竞争,防止低价恶性竞争,释放了监管部门将采取措施引导行业健康发展的积极信号。

杨杰的讲话引发了业界的广泛讨论。有人认为,作为市场份额最大的运营商,中国移动对价格竞争的担忧可以理解,但更应从自身服务质量和创新能力上寻求突破。也有专家指出,在5G应用尚未形成规模效应的当下,运营商通过价格策略吸引用户具有一定合理性,关键在于把握好“度”。

无论如何,在18亿用户的饱和市场中,电信运营商必须重新思考竞争策略和发展路径。从单纯的价格竞争转向服务和生态竞争,不仅是市场环境的客观要求,更是行业高质量发展的必然选择。如何让携号转网政策回归促进公平竞争和提升服务质量的初心,需要监管部门、运营商和用户的共同努力。

作为普通用户,你对携号转网政策有何看法?是否体验过转网服务?运营商如何在激烈竞争中提升服务质量?欢迎在评论区分享你的观点和经历。"

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