Lukas Meyer形象地比喻道：“在我们这儿，这些“小黄人”就像无数只灵活的“小昆虫”在协同工作。” Lukas Meyer供职于德国某大型物流集团，业务范围覆盖40 个国家地区，近期他所在的仓库部署了数十台“小黄人”分拣『机器人』️，它们的到来不仅提升了分拣效率，还降低了员工的劳动强度，改善了工作环境。
“小黄人”化身“小动物”
这些“小黄人”分拣『机器人』️，专门用于处理重量在3公斤以内的小型包裹。它们通过U形分拣台自主导航，配送目的地数量从原来的50个大幅增加至144个，覆盖德国境内所有仓库的小件包裹配送。
与传统分拣方式相比，这一系统实现了高度自动化，分拣速度高达每小时3000件包裹，且过程中无需干预。
员工减负，增加工作舒适度
该物流集团的这次技术升级，核心目标之一是缓解员工的体力负担，创造更符合公司人员工作的友好环境。仓库经理Sebastian Nord强调：“对于我们的团队来说，这首先意味着更舒适的工作环境缓解工作强度。“小黄人”『机器人』️做了大量重复性劳动，他们是真正的团队合作者。”员工不再需要从事高强度、易出错的手工分拣，而是转向更轻松的管理和操作岗位。
该系统对新员工格外友好。以往，新入职员工需要经过较长时间的培训才能熟练完成分拣任务，而现在，他们只需简单学习如何将包裹放置在『机器人』️上即可，其余工作全由系统自动完成。Lukas Meyer表示：“新到岗的员工基本上只需要把包裹放到『机器人』️上就行，分拣工作全由『机器人』️自主完成。”
柔性可拓展，推动可持续发展
我们可以业务需求灵活调度『机器人』️，轻松应对发货高峰。这是将我们的操作经验和智能技术深度融合，形成了1+1>2的效果，为我们持续增长的业务提供了可靠且长久的解决办法。
——该集团仓库经理Sebastian Nord
比勒费尔德仓库的成功试运行是该集团在德国自动化战略的重要一环。未来，该集团计划将“小黄人”分拣系统推广至多特蒙德、诺伊恩施泰因等其他站点，通过分布式、精细化的分拣网络应对不断增长的货运量。
通过引入“小黄人”分拣『机器人』️，该集团不仅大幅提升了运营效率，更重新定义了现代物流中的人机协同。这一创新充分体现了科技的人文关怀——技术服务于人，将员工从重复劳动中解放，携手迈向更高效、舒适与可持续的未来。这再次证明，真正的智能化升级，是实现效率与员工福祉的双赢。
