过去两年，中国压力最大的CEO，吴泳铭一定高居榜单前列。
过去两年，中国最有勇气、担当和作为的CEO，吴泳铭也一定高居榜单前列。
两年来，临危受命的他，在众目睽睽的炙烤中，不但带领阿里重新锚定航向，也更以高举高打，大开大合，迭代式地跳出既有格局，为阿里巴巴在世界科技版图锚定了崭新坐标位。
01
超级AI，超级云
那个敢于主动进击，敢于大胆想象和定义未来的阿里，回来了。
“AGI（通用人工智能）已是确定性事件，但它只是AI的起点，AI的终极目标是发展出超越人类智能、能够自我迭代进化的超级人工智能（ASI）。”
9月24日，阿里云又一年云栖大会再次启幕，阿里巴巴集团CEO、阿里云智能集团董事长兼CEO吴泳铭，献上了他出任CEO两年来的首次公开深度演讲。
▲来源：阿里云
23分钟的演讲中，慢条斯理，平静但坚定的吴泳铭，一上来就格局打开，对当下最重要的科技浪潮，也是马云这几年最反复强调的AI大胆想象与定义，并首次提出全新概念：超级人工智能（ASI）。
他还以三个阶段，对AI的发展演进更进一步下了定义：
一是智能涌现，AI通过学习人类知识具备泛化智能；二是自主行动，AI掌握工具使用和编程能力以“辅助人”，这是行业当前所处的阶段；三是自我迭代，AI通过连接物理世界的全量原始数据，实现自主学习，最终能够“超越人”。
吴泳铭说，“ASI将以指数级的速度推动科技的飞跃，解决气候、能源、星际旅行等重大科学难题，引领人类进入一个前所未有的智能时代。”
如此定义AI与未来的阿里，自然也给自己更有想象力的定义和使命。吴泳铭分享说，阿里对AI引领产业变革有两个基本判断，并配套有两大战略选择和目标。
第一个判断，大模型是下一代的操作系统。
从此出发，阿里定下战略目标：打造AI时代的Android。如同『智能手机』时代开源的『安卓』系统一样，将开源的『通义千问』打造成AI时代的全球智能体操作系统。
第二个判断，超级AI云是下一代的计算机。
超级AI时代，只有超级AI云才能承载海量计算需求。未来，全世界可能只会有5-6个超级云计算平台，阿里则要成为这5-6个超级云计算平台之一。
“定位是全栈人工智能服务商，提供世界领先的智能能力和遍布全球的AI云计算网络，向全球各地提供开发者生态友好的AI服务。”吴泳铭说。
为了实现这两个判断下的两大宏伟目标，阿里正饱和式投入和进击。吴泳铭也在演讲中进一步重申了阿里的投资计划：“阿里巴巴正在积极推进三年3800亿的AI基础设施建设计划，并将会持续追加更大的投入。”
从AI时代的全球智能操作系统到AI时代的超级云计算平台，这是阿里云对自身未来的想象和定义，也是正在加速实现的目标。而吴泳铭出任CEO后的阿里，被重新想象和定义的，远远不只是阿里云。
02
两大核心，一个阿里
过去两年，中国压力最大的CEO，吴泳铭一定高居榜单前列。
他临危受命，艰难中，奋起逆战，却迎来堪称耻辱的时刻：2024年5月，阿里市值被拼多多超越。不少舆论甚至因此认为，这将是阿里加速没落的标志，压力可想而知。
过去两年，中国最有勇气、担当和作为的CEO，吴泳铭也一定高居榜单前列。
他以勇气和担当，推动阿里找到自己新的天命与航向。阿里集团董事长蔡崇信，曾在今年的“阿里日”披露，在阿里必须马上改变，大家都有点迷茫的时刻——
“是吴泳铭坚持阿里必须聚焦，电商和AI+云就是聚焦的核心方向。”
他以勇气和担当，同时在两大核心战场，亲自领战，最大程度贯彻集团意志，确保执行到位，也最大程度鼓舞士气，恢弘精神。
上任后的第一封全员信，他一边强调必须要有再次创业的决心，也一边铆劲——“只要我们以创业心态，不沉溺过去，不墨守陈规，阿里将在AI时代继续获得巨大发展”。
两年来，吴泳铭除了是阿里集团CEO，还曾兼任过淘天集团CEO，且至今是阿里云智能集团董事长兼CEO。
2023年9月，吴泳铭亲自掌管了阿里云，以AI为新航向明确新目标：打造开源大模型，用全栈技术能力优势，研发构建面向AI时代的云计算基础设施，做AI时代最开放的云。
2023年12月20日，吴泳铭兼任淘天集团CEO，要求淘宝，回归用户，用户为先，做“万能的淘宝”，价格力、服务、体验一起发力，打造满足消费者多元化产品与服务需求的超级App。
如今阿里的大消费平台，超级AI云的大格局，也就此轮廓形成。
阿里这样的吨位，完成战略转型，资源和能力聚焦，并不容易，甚至会在内部遭到巨大阻力。但看上去文静的吴泳铭为了目标化为超级狠人，杀伐决断，快刀斩乱麻。
其中的经典案例包括：在云业务领域，逆世界而行，坚持免费开源而不是收费闭源大模型，坚持让阿里云成为AI时代最开放的云；在电商业务领域，果断出售当年收购来的银泰百货、高鑫零售，同时又对淘宝做了“万能的淘宝”等变革升级的加法。
马云、蔡崇信等则给予充分支持。23年12月20日宣布吴泳铭兼任淘天集团CEO当天，蔡崇信发表全员信强调：过去100天，阿里围绕主业进行了坚决的取舍，吴泳铭兼任淘天与阿里云一号位，有助于确保集团对两大战略中心电商和云的统一指挥和高强度投入。
于是，当资本市场的阿里被拼多多市值超越之时，同时亲自在两大战场作战的吴泳铭已悄然升维着阿里的战场，并快速集齐着掀起新战争的筹码。
2024年10月，当淘天成功走出被动防守，转向主动进攻，吴泳铭还进行了一项备受关注，也意义重大的人事变革：任命蒋凡出任淘天集团CEO。
然后是2025年秋天，两大战场捷报频传，一个新的阿里回来了。
电商方面，火速整合淘天集团、饿了么、飞猪，以500亿投入即时零售，推出到店团购业务的阿里，已彻底跳出电商平台的旧格局，自我定义了全新的战场——打造满足10亿消费者的全场景消费需求，服务30万亿规模的大消费市场崭新的“大消费平台”。
AI+云方面，阿里不但成为中国全栈AI的领军者，面向未来确立了打造AI时代的Android，成为世界超级云计算平台的两大战略目标，在多个重要领域取得全球第一的成绩，而且也在当下重回业务高增长通道：阿里云收入增速已从吴泳铭接任时的2%加速增长至26%。
资本市场，阿里也在王者归来：
此次云栖大会前，阿里股价已在吴泳铭出任CEO后翻了两倍，重回3万亿大关，创4年来新高，而此前一度市值超越阿里巴巴的拼多多，其市值已不足阿里的1/2。
此次云栖大会，吴泳铭23分钟的演讲，更让阿里港股、美股都大涨近10%，一日再增3000亿市值。这是全球投资人对阿里的重新估值，也是对他的高度期待与肯定。
更重要的是，整个阿里的心气都回来了，这在刚刚过去的即时零售大战就体现尤其明显，也被很多阿里的观察者们认为，是吴泳铭更大意义上的成功。
03
依然是追梦少年
吴泳铭演讲当天，阿里云一口气发布了覆盖语言、语音、视觉、多模态、代码等模型领域的七款大模型技术产品。包括：预训练数据量达36T，总参数超过万亿的阿里旗舰模型Qwen3-Max、下一代基础模型架构Qwen3-Next及系列模型，以及千问编程模型Qwen3-Coder、视觉理解模型Qwen3-VL、全模态模型Qwen3-Omni。
这些模型一如既往，表现卓越。以全模态预训练大模型Qwen3-Omni系列模型为例，它在36个音视频基准测试中，有32项取得开源模型最佳效果，22项达到SOTA水平，实现了语音识别、音频理解与语音对话能力均可比肩Gemini2.5-Pro的赶超。
也正是『通义千问』的卓越，让阿里有信心去打造AI时代的Android。
目前，阿里的大模型——『通义千问』，已开源了300多款模型，覆盖了全模态、全尺寸，也是最受全球开发者欢迎，并且在各类评比中处于世界领先地位的开源模型。
截至目前，『通义千问』全球下载量超6亿次，衍生模型超17万个，是全球第一的开源模型矩阵，也是全球渗透计算设备最广泛的大模型。
而这一成绩的取得，很大程度上源自阿里对开源和开放的坚持，更严格地说，是源自吴泳铭。
“吴妈，我们做了很多事情，做的东西也不错，有技术深度，也有技术挑战。要不开源吧？让外部更了解我们。”2010年，时任淘宝网资深技术总监的章文嵩，向时任阿里集团资深副总裁的吴泳铭请示，希望做一些开源的分享，吴泳铭没有丝毫犹豫：“那你就开始干。”
以此为标志，阿里开启了开源历程，并在此后建立了开源委员会，让开源作为传统融入了阿里的血脉。直到如今，吴泳铭一如既往，强调阿里将坚持向全球开源开放，并且以开源开放铸就了自己的核心优势与竞争力。甚至有人评价：
阿里才是真正的OpenAI，而OpenAI是假Open。
开源、开放的背后，是阿里创业者们对技术创新与普惠的执着，对打造一家伟大科技公司的不变初心。这也尤其体现在吴泳铭身上。甚至，有深厚的技术背景与情怀，本身就是马云、蔡崇信等阿里决策者们，站在AI这个人类技术大爆点之前，坚定选择吴泳铭的原因之一。
生于1975年的吴泳铭是阿里巴巴最年轻的18罗汉之一，也是阿里史上最有技术含量的CEO。
他1999年参与创办阿里时就担任技术总监，2004年起历任『支付宝』首席技术官、阿里妈妈创始人及淘宝首席技术官，并于2007年主导创办了手机淘宝。
2015年，吴泳铭出任阿里健康董事会主席，并于同年创办元璟资本推动科技投资。2025年，他辞去阿里健康董事会主席，也在此后两三年都淡出了阿里集团的一线管理事务。
因为长期在技术领域深耕，且行事低调，直到出任阿里CEO之时，外界对吴泳铭的了解都非常有限。有限信息中，被强调的几条包括：对前沿技术有极大的热情，能为创新包容失败，作风正派，情绪稳定，意志坚韧，善于用人之长，做事抓大放小，善谋关键与全局。
尤其值得一提的是，吴泳铭还是阿里内部都公认的，既是马云最信任，最欣赏的人之一，也是阿里各个条线都有威望和信任的“吴妈”。本科学习计算机的他，大学毕业通过报纸📰招聘广告，认识马云并加入到当时的“中国黄页”团队，当“中国黄页”在北京“黄”了，他放弃留在北京的机会，跟随马云一起到杭州再创业，包括妻子都是马云介绍的。
或许也正是这些特质，尤其既是阿里最年轻元老，又有一段相对轻松的“局外人”状态，让他对2020之后的阿里有着更全面与客观的观察，对世界科技未来有着更深刻的洞察，进而也在阿里最需要强有力领军人的关键时刻，成了无形中已准备得最充分的人。
然后，他被选择，他回来了，他义无反顾，勇往直前，更加为荣耀和梦想而战。
马云曾在今年4月的阿里云新财年启动大会上表示，吴泳铭当初曾经跟他讲：“我们现在最好的机会就是终于可以除了电商，能够真正把阿里打造成世界级的高科技公司。”
“西雅图今天讲，我有微软，我有波音；纽约今天说，我有IBM；我们希望有一天，杭州人说：我们有阿里巴巴。”打造世界级高科技公司，这也是马云发起创办阿里之初就有的目标，是被公认的已经得到实现的目标。
站在这样的基础上，强调机会，强调“能够真正”二字的吴泳铭，显然是对此有了更高的梦想和期待。包括这次演讲的最后，他所特别强调的也是：一切只是刚刚开始。
“梦想还是要有的，万一实现了呢？”
阿里，依然是追梦少年。
