本文将深入对比8大Jira替代品：1.PingCode； 2. 泛微项目管理软件； 3. 思码逸； 4. 致远互联； 5. 明道云； 6. Gitee； 7. Leangoo； 8. 伙伴云
在企业项目管理领域，Jira长期以来都是团队协作与任务追踪的标杆工具。然而，随着企业需求多元化、工具成本上涨以及用户体验要求的提升，越来越多公司开始寻找更灵活、更高性价比的Jira替代产品。无论是初创企业，还是拥有庞大团队的跨国公司，大家都希望找到一款既能满足敏捷开发管理，又能兼顾易用性与扩展性的项目管理软件。本文将带你深入盘点2025年最值得关注的8大Jira替代产品排行榜，帮助你快速做出明智选择。
一、大家常用的Jira替代产品分享1.PingCode：国产化研发项目管理平台，Jira 主流替代方案产品简介：PingCode是一个致力于软件研发全生命周期管理的一体化协作平台，旨在提供端到端的解决方案。其功能贯穿了从需求收集、规划、开发、测试到最终发布反馈的完整研发流程。与Jira相比，该平台在功能覆盖、灵活性以及本土化支持方面，旨在更好地匹配国内企业的具体工作场景。
市场地位：在国内研发项目管理领域，PingCode被市场认为是Jira的主要国产替代方案之一。作为北京市认定的**“专精特新”及高新技术企业**，其行业认可度体现在多个方面：根据公开信息，它曾在《『互联网』周刊》的信创项目管理企业排行中位列TOP3，并入选36氪中国企服软件金榜项目管理系列榜单前二。其开发商通过了等保三级、CMMI3、ISO27001、ISO9001等多项认证，表明其产品在安全性、合规性与成熟度方面已达到相应标准。
推荐适用人群：适用于正在寻求Jira替代方案、追求更高性价比和更好本土化体验的中国团队；对于采用Scrum、Kanban等敏捷方法，或混合模式进行开发的团队；希望通过统一平台管理需求、开发、测试与知识库，避免多工具割裂的组织；以及对数据安全、合规性有严格要求的企业。
核心功能：PingCode的核心能力在于提供端到端的研发项目管理，其主要功能模块覆盖了需求、项目、测试、知识库与效能度量等关键环节。
- 需求管理：支持需求的统一收集与分层管理，并提供优先级评估、产品路线图与版本发布规划等功能。
- 项目管理：能够支持Scrum、Kanban以及瀑布/混合等多种开发模式，配备迭代规划、任务看板、燃尽图等工具。
- 测试管🧪理：功能覆盖测试用例、测试计划与缺陷追踪，可自动化生成测试报告，以保障交付质量。
- 知识库：提供Wiki式的文档协作功能，能够与需求、任务等模块深度关联，并支持权限管理。
- 效能与报表：通过多维度的可视化仪表盘，帮助团队监控项目进度、效率与质量等关键指标。
- 智能与自动化：平台内置了智能引擎与AI助手，用以支持流程自动化、内容智能摘要以及任务生成等场景。
- 集成与扩展：提供开放的API，支持与第三方工具的集成，并兼容目录服务、单点登录及数据迁移。
使用体验：在用户体验方面，PingCode提供了简洁直观的『操作界面』，设计上考虑了国内研发团队的使用习惯。这有助于降低团队的学习成本，让操作流程更为顺畅。系统内置了多种模板以支持快速上手，同时也保留了灵活的配置选项，帮助团队落地个性化的管理流程。
集成能力与扩展性：平台支持与GitHub/GitLab/Gitee、Jenkins等主流研发工具的深度集成，旨在实现研发全链路的可追溯。其内部各模块（如需求、测试、知识库）实现了原生一体化，有助于避免数据割裂。部署方式上，它提供了SaaS、公有云和私有化等多种选择，以满足不同企业在安全与扩展性上的需求。
价格优势：在定价策略上，PingCode采取了多层次的订阅模式，包括免费版、团队版和企业版，并支持私有化部署与定制开发。根据市场反馈，相较于Jira，PingCode在提供同等功能水平的情况下，展现出较好的性价比，这对注重国产化与成本效益的国内企业而言是一个重要考量因素。
主要优势：该平台的特点可归纳为：通过一体化整合减少工具间的频繁切换，提升协作效率；提供更贴合的本土化体验（如中文界面、信创支持）；具备高度自动化与可视化能力，以提高管理透明度；以及部署灵活、安全可靠的特性，可满足不同场景的合规要求。
总结：对于正在寻求Jira国产化替代方案的中国企业而言，PingCode提供了一个功能全面、体验流畅且具备本土化特点的一体化研发项目管理平台。它被市场视为Jira的一个可行替代选项，并在满足国内企业发展与合规需求方面，提供了一个长期的解决方案。
官网：https://sc.pingcode.com/9h6y4
2.泛微项目管理软件：与OA深度融合的协作平台产品简介：泛微项目管理并非一款独立的软件，而是深度集成在其强大的协同办公（OA）平台中的一个核心模块，它将项目管理与企业的日常审批、流程、知识文档、客户关系等业务场景无缝连接。
推荐适用人群：已经或计划采用泛微OA系统的企业；重视项目管理与日常办公流程一体化，希望在统一平台内完成任务审批、资源协调和信息共享的组织。
核心功能：项目立项与审批流程管理；任务分解与协作；项目文档归档与知识管理；项目成本与预算控制；集成日程、会议、流程引擎；提供项目看板与统计报表。
优点：与协同OA原生集成，打破了项目管理与行政办公之间的信息孤岛；强大的工作流引擎可以驱动复杂的项目审批和执行流程；统一的平台入口简化了多系统切换的麻烦，提升了用户体验和工作效率。
总结：对于追求“业财事”一体化管理的企业而言，泛微项目管理提供了一个高度整合的解决方案。它并非单纯的项目执行工具，而是将项目置于整个企业协同运营的大背景下进行管理，尤其适合那些流程驱动、注重内部管控和跨部门协作的成熟型组织。
3.思码逸：数据驱动的研发效能度量与分析平台产品简介：思码逸（Merico）是一款专注于软件研发效能分析的数据平台，它通过深度整合代码、CI/CD、项目管理等多源异构数据，为技术管理者提供客观、量化的研发过程洞察，是Jira在数据分析维度的有力补充或替代。
推荐适用人群：追求数据驱动决策的技术管理者、工程效能团队、DevOps团队，以及希望量化和提升研发效率与工程质量的大中型科技企业。
核心功能：支持主流代码托管和项目协作工具的数据集成；提供DORA、流动效率等业界主流的研发效能度量指标；开发者贡献与成长分析；代码质量与技术债评估；支持自定义仪表盘与深度分析报告。
优点：提供了传统项目管理工具所缺乏的深度工程数据洞察；通过量化指标帮助团队识别瓶颈、优化流程，使管理决策有据可依；能够将个人贡献与团队效能相结合，赋能开发者成长。
总结：思码逸并非传统意义上的Jira项目管理替代品，而是从“研发效能度量”这一独特视角切入，解决了管理者“看不清”研发过程的痛点。它与Jira等工具是互补关系，也可以作为寻求以数据驱动改进研发流程的团队的核心平台，帮助企业构建健康的工程文化。
4.致远互联：根植于协同运营平台的项目管理产品简介：致远互联的项目管理功能是其协同运营平台（COP）的一部分，旨在帮助企业将项目执行与组织战略、业务运营紧密结合，实现从项目规划、执行监控到最终交付的全周期闭环管理。
推荐适用人群：使用致远互联协同运营平台的企业；注重战略落地，需要将项目管理与企业整体运营、财务预算、人力资源等关联起来的大中型组织。
核心功能：项目全生命周期管理；任务协同与进度跟踪；WBS项目结构分解；资源计划与工时管理；项目成本核算与分析；与预算、费控、合同等业务模块联动；提供多维度项目驾驶舱。
优点：强大的平台集成能力，能够将项目数据与企业其他核心业务数据关联，形成统一的管理视图；支持复杂的组织架构和矩阵式管理模式；提供灵活的业务定制能力，满足企业个性化流程需求。
总结：致远互联的项目管理方案，其核心价值在于“连接”。它将孤立的项目管理活动，融入到企业协同运营的大体系中，让项目不再只是任务的集合，而是实现企业战略目标的载体。它特别适合那些管理精细化程度高、追求业务流程一体化的企业。
5.明道云：高灵活性的APaaS零代码应用平台产品简介：明道云是一款APaaS（应用平台即服务）产品，用户可以通过零代码或低代码的方式，像搭建积木一样快速构建个性化的管理应用，其中就包括高度定制化的项目管理系统。
推荐适用人群：需求独特且多变，标准项目管理软件无法满足的团队；希望自主构建一体化业务管理系统，并将项目管理作为其中一环的企业；拥有业务分析能力但缺乏开发资源的组织。
核心功能：提供功能模块、视图、工作流、权限等自定义组件；支持自由搭建任务管理、缺陷跟踪、工时统计等应用；强大的自动化工作流引擎；开放的API接口，便于与外部系统集成；支持SaaS和私有化部署。
优点：极高的灵活性和可塑性，企业可以根据自身管理流程“量身定做”项目管理工具；实现了业务应用的快速迭代和调整，敏捷响应市场变化；能够将项目管理与CRM、ERP等自建应用无缝打通，构建统一数据平台。
总结：选择明道云，意味着企业得到的不仅仅是一个项目管理工具，而是一个能够创造无限可能应用的“工厂”。对于那些希望摆脱标准化软件束缚，将自己独特的管理思想固化为系统的创新型企业而言，明道云提供了一个兼具灵活性与强大功能的理想选择。
6.Gitee：国内领先的代码托管与DevOps平台产品简介：Gitee (码云) 是国内领先的基于Git的代码托管平台，并在此基础上提供了一套完整覆盖软件研发生命周期的DevOps解决方案，其中包括强大的项目管理与任务协作功能Gitee Enterprise。
推荐适用人群：以代码为核心资产的软件开发团队；追求开发与项目管理紧密结合，希望实现Code-to-Issue双向追溯的DevOps团队；对代码安全、国产化有较高要求的中国企业。
核心功能：代码仓库托管与版本控制；集成了强大的任务管理（Issue）、里程碑和标签系统；提供敏捷Scrum和看板项目模板；内置CI/CD流水线与自动化测试；提供Wiki文档协作和代码质量扫描。
优点：实现了代码、任务、测试、部署的“一站式”管理，极大提升了研发协作的流畅度；功能深度契合开发者工作习惯，学习成本低；作为国内的平台，在网络访问速度、本地化服务和信创支持方面具备优势。
总结：Gitee为软件开发团队提供了一个高度集成的一体化解决方案。它将项目管理的需求根植于代码管理的源头，实现了研发流程的端到端追溯和自动化，是追求高效DevOps实践、希望简化工具链的团队替代Jira的有力竞争者。
7.Leangoo：专注于敏捷开发的Scrum协作工具产品简介：Leangoo（领歌）是一款以Scrum敏捷开发方法论为核心的轻量级可视化协作工具，它通过直观的看板和专业的敏捷实践工具，帮助团队高效落地敏捷开发流程。
推荐适用人群：正在践行或希望导入Scrum、Kanban等敏捷开发方法的软件团队；追求简洁、直观、易上手，希望快速开启敏捷实践的中小型团队。
核心功能：可视化的故事墙、任务看板和缺陷板；专业的Scrum敏捷全景图；产品待办列表（Backlog）管理；迭代（Sprint）规划与跟踪；燃尽图、速率图等敏捷度量报表；提供需求、任务、缺陷管理。
优点：产品设计深度聚焦敏捷开发场景，功能专业且精准，没有冗余功能干扰；界面极其简洁直观，团队成员几乎无需培训即可上手；提供了丰富的敏捷实践模板和引导，有助于敏捷文化的落地。
总结：Leangoo以其“小而美”的特质在敏捷工具领域独树一帜。它没有追求大而全的功能堆砌，而是选择在敏捷协作这个垂直领域做到极致。对于那些希望回归敏捷初心，寻找一款纯粹、高效的可视化协作工具的团队来说，Leangoo是一个非常值得考虑的选择。
8.伙伴云：人人可用的零代码数据协作平台产品简介：伙伴云是一款面向业务人员的零代码应用搭建平台，用户无需编程即可快速创建项目管理、客户管理、库存管理等各类数据协作应用，并通过数据看板进行可视化分析。
推荐适用人群：业务部门（如市场、销售、人事）主导的项目管理需求；需要快速搭建轻量级、定制化项目跟踪应用的团队；追求多业务场景数据打通的中小企业。
核心功能：可自定义的在线数据表格；提供看板、甘特图、日历等多种数据视图；强大的自动化流程配置（如提醒、审批）；精细化的角色与权限控制；支持通过API和Webhook与其他系统集成。
优点：极低的上手门槛，非技术人员也能轻松搭建和维护项目管理系统；支持在移动端进行数据查看和协作，方便外勤及远程办公场景；性价比高，能够以较低成本实现多业务场景的『数字化』管理。
总结：伙伴云将复杂的技术能力，通过简洁的零代码界面赋予了每一个普通员工。它让项目管理不再是IT部门的专属，而是业务团队可以自主掌控的工具。对于需要快速、灵活地响应业务变化，并希望赋能一线员工进行『数字化』协作的企业，伙伴云提供了一个轻快且高效的解决方案。
二、为什么寻找Jira替代产品？在全球软件开发领域，Atlassian的Jira无疑占据着举足轻重的地位，它凭借强大的功能和灵活性，成为许多团队项目管理与缺陷跟踪的首选。然而，随着市场环境、团队需求以及技术趋势的不断演变，越来越多的企业和团队开始积极寻找Jira的替代产品。这一转变并非偶然，而是由多个核心痛点共同驱动的。其中最主要的原因包括日益增长的成本压力、过高的产品复杂性与学习曲线、以及对本土化服务和国产化信创环境的特殊需求。许多团队发现，随着用户数量的增加，Jira的订阅费用迅速攀升，给企业预算带来了显著负担。
更深层次地看，Jira的“强大”有时也意味着“臃肿”和“复杂”。对于许多中小型团队或非纯技术团队而言，Jira纷繁复杂的功能配置、工作流自定义以及权限管理体系，不仅上手难度大，还需要专门的管理员进行长期维护，这无疑增加了隐性的管理成本和时间成本。此外，近年来，随着国内企业对数据安全、自主可控以及信创生态兼容性的重视程度不断提高，选择一款能够提供快速响应的本地化技术支持、更贴合国内用户习惯、并且能无缝融入国产化IT架构的研发项目管理工具，逐渐从一个“加分项”变为了“必需项”。这些因素共同促使决策者们将目光投向了功能同样强大、但体验更友好、性价比更高且服务更及时的Jira替代产品。
三、选择Jira替代产品的关键标准与评估方法在决策替换Jira时，建立一套科学、严谨的评估标准至关重要，这能确保新工具不仅能解决现有痛点，还能在未来持续为团队赋能。首先，核心功能匹配度是评估的基石。一款合格的替代产品必须能够无缝承接团队当前的核心工作流程，这包括但不限于敏捷开发支持（如Scrum、Kanban）、强大的任务与缺陷跟踪能力、灵活的工作流自定义、版本发布规划以及多维度的报表统计等。团队需要列出当前在Jira中最高频使用的功能清单，并逐一核对备选工具是否提供相应或更优的解决方案。
其次，易用性、集成能力与扩展性决定了工具的上限和生命力。一个直观、简洁的用户界面能显著降低团队的学习成本和抵触情绪，提升采纳率。评估时应重点关注产品的整体交互设计是否符合国内用户习惯。同时，现代研发工作流高度依赖工具链的整合，因此，考察备选方案与代码仓库（如GitLab/Gitee）、CI/CD工具（如Jenkins）、文档协作工具（如Confluence的替代品）以及即时通讯软件（如企业微信、钉钉）等的集成能力至关重要。最后，还需要评估其PaaS平台的扩展能力或API接口的开放程度，这决定了未来是否能根据企业特殊需求进行二次开发或深度集成，从而保障工具能与企业一同成长。在评估过程中，组织一次小范围的团队试用（POC），让最终用户参与进来，收集真实的使用反馈，是做出正确决策的最有效方法。
四、Jira替代产品收费模式解析了解不同Jira替代产品的收费模式，对于企业进行成本预算和评估投资回报率（ROI）至关重要。市场上的替代方案通常提供多样化的定价策略，以满足不同规模和需求的企业。最主流的模式是按用户数量和订阅时长的SaaS订阅制。在这种模式下，企业通常按月或按年为每个使用系统的账户付费。这种模式的优点在于初始投入低，无需承担『服务器』和运维成本，并且可以根据团队规模的变化灵活增减席位。许多SaaS厂商还会根据功能的丰富程度，将服务分为免费版、专业版、企业版等不同等级，企业可以按需选择。
除了SaaS订阅，私有化部署是另一种备受中大型企业，特别是国央企和金融机构青睐的模式。选择私有化部署意味着企业一次性支付软件许可证费用（或按年支付技术支持费），然后将系统部署在企业自己的『服务器』或指定的云环境中。这种模式的最大优势在于实现了数据的完全自主可控，满足了高级别的数据安全与合规性要求。虽然前期投入相对较高，需要企业自行承担硬件和运维成本，但从长期来看，对于规模庞大且稳定的团队，其总体拥有成本（TCO）可能更具优势。在选择时，企业需要仔细比较不同厂商的报价，明确费用是否包含版本升级、技术支持、定制开发等，避免潜在的隐性成本。
五、如何将现有数据从Jira迁移到替代产品从Jira迁移数据是替换过程中技术挑战最大、也最需要谨慎规划的环节。一次成功的迁移能够确保业务的连续性和历史数据的完整性，为团队在新平台上的顺利过渡奠定基础。迁移规划的第一步是明确需要迁移的数据范围和优先级。通常，核心迁移内容包括项目信息、任务（Issues）、史诗（Epics）、用户故事（User Stories）、缺陷（Bugs）、评论、附件以及敏捷看板配置等。企业需要与团队沟通，确定哪些历史项目和数据是必须保留的，对于一些已关闭或不再活跃的旧项目，可以考虑归档处理，以减轻迁移的复杂性和工作量。
选择合适的迁移方式是规划的核心。许多成熟的Jira替代厂商会提供官方的迁移工具或详细的迁移方案指导。一种常见的方式是通过Jira的API导出数据，然后根据新平台的要求进行数据清洗、格式转换和字段映射，最后再导入到新系统中。一些厂商甚至能提供“一键迁移”的自动化工具，极大地简化了操作。在正式迁移前，务必进行一次完整的测试迁移，在一个沙盒环境中验证数据的准确性、完整性以及关联关系是否被正确保留。同时，要提前与厂商的技术支持团队建立联系，明确在迁移过程中可能遇到的问题和相应的支持渠道，确保在遇到意外情况时能够获得及时的帮助。
六、各领域采用Jira替代产品实践案例分享Jira替代产品并非只适用于特定行业，其灵活性和多样性使其在各行各业都得到了广泛应用和成功验证。在高速发展的『互联网』和软件行业，许多敏捷团队选择Jira替代品以追求更高的性价比和更流畅的协作体验。例如，一些头部SaaS公司采用国产研发项目管理工具，实现了从需求收集、产品路线图规划、敏捷迭代到自动化测试的全流程管理。这些工具凭借更符合国内团队习惯的交互设计和对DevOps工具链的深度集成，有效提升了研发团队的交付速度和协作效率。
在对数据安全和合规性要求极高的金融与制造业，私有化部署的Jira替代方案则成为首选。某大型证券公司为了满足信创合规要求，将研发项目管理平台从Jira整体迁移至一款支持本地化部署的国产工具。通过这次替换，该券商不仅将核心研发数据牢牢掌握在自己手中，还借助新平台灵活的PaaS能力，定制开发了与内部风控、审计系统联动的特色功能，实现了研发管理与企业核心业务流程的深度融合。这些案例充分证明，无论是追求敏捷高效的『互联网』企业，还是注重安全可控的传统行业，都能在Jira替代产品中找到满足其独特需求的解决方案。
总结选择合适的项目管理工具，不仅影响团队的执行效率，还关系到跨部门协作与长期成本控制。虽然Jira依旧是强大的行业标准，但从功能体验、学习曲线、价格策略到灵活性，市场上已有一系列优质替代品逐渐脱颖而出。通过对这8大主流选择的对比与解读，相信你能更清晰地找到符合自身团队需求的软件。无论你追求轻量化操作、强大集成生态，还是更友好的价格方案，2025年的项目管理工具市场已经为你准备了丰富的答案。
常见问题解答（FAQ）1.替换Jira后，原有的自动化规则怎么办？
大多数主流的Jira替代产品都内置了类似的自动化引擎。在迁移规划时，你需要梳理出Jira中所有关键的自动化规则，然后在新的平台上进行重新配置。新平台的自动化功能可能在触发器、条件和操作上有所不同，但通常能实现类似甚至更强大的流程自动化效果。
2.Jira的插件生态非常丰富，替代产品能满足我们的扩展需求吗？
这是一个关键的考量点。在评估替代品时，需要详细了解其自身的应用市场或插件生态。许多国产头部厂商也已建立了丰富的集成生态，并提供开放的API接口。建议列出团队依赖的核心Jira插件功能，然后逐一确认替代品是否有原生功能、官方插件或可行的第三方集成方案来满足这些需求。
3.我们团队同时使用Jira和Confluence，是否有能一体化替代这两个产品的方案？
有的。市场上存在一些一体化的研发管理平台，它们在提供强大的项目管理功能的同时，也内置了企业知识库或文档协作模块。选择这类平台可以更好地实现需求文档、技术方案与开发任务之间的无缝关联，避免在两个独立系统间切换，提升数据的一致性和协作效率。
4.对于非技术团队（如市场、运营），Jira替代品是否更友好？
通常是的。许多Jira替代品在设计时就考虑到了跨部门协作的需求，提供了更为简洁直观的用户界面和操作流程。它们通常提供项目模板，如市场活动规划、内容日历等，使得非技术人员也能轻松上手，从而将项目管理的范围从研发部扩展到整个企业。
5.实施Jira替代方案时，最大的阻力通常来自哪里？ 最大的阻力往往不是技术本身，而是组织内部的变革管理和用户习惯的改变。一些习惯了Jira操作方式的资深员工可能会有抵触情绪。为了克服这一点，成功的实施不仅需要高层领导的支持，还需要充分的、分阶段的培训，并让团队成员尽早参与到选型和试用过程中，让他们感受到新工具带来的实际好处。
