在浙大,钮东涛在【浙江大学】为华数中广有线中层管理者授课,《AI改变世界;变革引领未来》(浙江大学潘冬立)

不只是传递知识,而是强调从意识到行为的改变;

不只是讲授课程,而是培养学员深度思考的能力;

不只是分析案例,而是提升学员举一反三的技能。

企业中高层管理者领导力提升沙盘系列版权©️课程

AI改变世界;变革引领未来

【课程对象】

² 中高层管理者

² 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部

AI人工智能将会代替“人”吗?!

AI人工智能的发展将会造成大量人员失业吗?!

1892年英国发明了第一辆汽车,马车夫失业了吗,谁失业了?!

世界第一汽车强国是“德国”,而不是源发地“英国”?!

世界顶级企业【柯达】发明了第一款数码相机📷️,为什么却死于数码时代?!

【带您深度思考】

1. 为什么1914年奥匈帝国是全球最大的财富中心;1918年后它却成为了一段历史?

2. 为什么1925年巴黎是欧洲最繁华的都市;1940年它却变成了一堆废墟?

3. 为什么1965年底特律是世界制造业中心;1985年它却变成了一座弃城?

4. 为什么黑神话悟空和哪吒2火出了圈?

5. 为什么ChatGPT-4刚停止更新,Deep seek就引发AI+变革浪潮?

6. 为什么宝马PK奔驰;沃尔沃被卖了?

7. 为什么苹果PK三星;诺基亚倒闭了?

8. 为什么谷歌PK百度;雅虎消失了?

9. 为什么微博PK微信;开心网注销了?

10.为什么淘宝PK京东;当当淡出公众视野?

结论:人们常说,在这个世界唯一不变的就是“变化”,但是今天企业生存环境的不确定性和变革规模正以前所未有的态势发展,个人和组织的生命周期都在缩短。如何让变革的理念、战略、组织制度和文化,成为组织适应AI世界发展的需要?如何让企业的管理者,甚至员工都能“理解AI带来的变革;积极主动拥抱变革;引领一场变革与创新”?如何消除员工在“变革”中的“不适感”并积极投入其中?本次课程将会给你带来深刻的体验

本课程为国际版权©️课程,与领越®领导力齐名;是学术前沿与企业实践的深度融合。其中有『数字化』商业巨头实战道术分享;也有企业案例深层剖析把脉问诊。本课程包括:2+沙盘模拟;3+游戏;4+案例模拟演练和90+真实案例解析。强调实用,强调解决问题。

【独特形式及培训时间】

高互动性:传统面授讲课形式占授课时间少于30%

真实案例模拟:摒弃简单理论说教,通过体验活动诱发学员思考,达到自己教育自己的目的

即场掌握:通过案例研究、小组讨论、角色扮演、工作模型演练等形式,达到即场掌握

覆盖全面:课程涵盖了企业及个人面对变革时,遇到的诸多痛点。并提供具体的解决方案

本次为“体验类”课程,采用混合式学习方式,包含讲授、案例研究、小组讨论、角色扮演、工作模型演练等形式。打造生动的课堂氛围,通过案例分析、沙盘模拟等方式,帮助学员直接模拟工作场景,直接应用管理技能,转变观念。课程将注重实战和实操,适当减少纯粹的理论内容,目的是解决工作中的问题,达到学员课后“行为改变”。

企业在实施变革与创新过程中,常遇到的八种困境

困境一:如何消除团队中安逸情绪,树立发展紧迫感?

困境二:如何创建足够强大的联盟,组建变革引领团队?

困境三:如何发挥团队愿景的力量,凝聚人气,激励人心?

困境四:如何强化变革目标,达成团队思想统一?

困境五:如何及时清除变革障碍,善于授权赋能?

困境六:如何创造一个又一个短期胜利,增强团队成员的信心?

困境七:如何避免过早宣布胜利,促进变革深入?

困境八:如何将变革经验萃取,成果融入企业文化?

特别声明:[在浙大,钮东涛在【浙江大学】为华数中广有线中层管理者授课,《AI改变世界;变革引领未来》(浙江大学潘冬立)] 该文观点仅代表作者本人,今日霍州系信息发布平台,霍州网仅提供信息存储空间服务。

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