今天分享的是：集团企业『数字化』转型、数字驾驶舱、『数字化』平台方案
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该方案是XXXX公司（『新能源』发电企业）2021-2025年『数字化』转型规划，围绕打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”世界一流能源供应商目标展开。现状方面，公司处于信息化向『数字化』过渡阶段，已建38套信息系统，覆盖安全生产、综合管理等领域，但存在业务点多面广、智慧电厂标准化不足、系统信息共享难、部分业务无系统支撑、数据价值未挖掘等问题。规划总体思路以集团“3549”战略为指导，构建“1831”体系，即围绕智慧企业战略主线，建工业『互联网』支撑平台、八大智慧应用系统（智慧基建、安生、营销、人资、物资、财务、办公、党建）、三类智慧电厂（水电、风电、光伏）、一个『数字化』运营中心，提升数据、感知、组织、安全、全面创新五种能力。技术架构分基础平台层、访问控制层、智慧应用层，含边缘计算、IAAS、PAAS、SAAS层，安全架构按“分区、分级、分域、分层”构建，数据标准体系涵盖数据架构、管理对象、管控体系等。实施分三阶段，2025年完成规划与立项，2022-2024年完成核心建设，2025年深化应用，集中建设71个重点项目，总投资约1.48亿元，同时从组织、体系、制度、人才、资金五方面提供保障，最终实现数据赋能等智慧企业特征，提升核心竞争力。
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