TOGAF 的架构开发方法（ADM）是其核心，为企业架构的开发和管理提供了结构化流程。在 TOGAF 10 中，ADM 交付件路线图清晰呈现了各阶段的交付成果及其流转，对企业架构项目的顺利推进意义重大。以下是 ADM 各阶段交付件的相关内容：
- 初步阶段（Preliminary）
- 交付件：架构原则文档。该文档明确企业架构的指导原则，如业务驱动、技术可行性、开放性等，为后续架构设计筑牢根基。
- 作用：为企业实施 TOGAF 项目奠定基础，建立治理与支持框架，助力判断目标架构是否契合企业目标，并持续评估其有效性。
- 阶段 A：架构愿景（Architecture Vision）
- 交付件：架构愿景文档、架构工作说明书。架构愿景文档描绘企业架构未来蓝图，阐述架构将如何助力企业达成战略目标；架构工作说明书则详细说明架构项目的范围、目标、约束条件及预期成果。
- 作用：获得管理层对 ADM 周期的承诺与正式批准，确定项目范围与目标，凝聚各利益相关方共识，为后续架构设计工作指明方向。
- 阶段 B：业务架构（Business Architecture）
- 交付件：当前业务架构描述、目标业务架构描述、业务架构差距分析报告。前两者分别呈现企业现有和未来理想的业务流程、组织架构等情况，差距分析报告则对比两者，识别出业务流程优化、组织变革等方面的差距与改进点。
- 作用：为企业业务流程优化与组织变革提供依据，确保业务架构与企业战略目标一致，支撑企业未来业务发展。
- 阶段 C：信息系统架构（Information Systems Architectures）
- 交付件：包括应用架构和数据架构两部分的交付件。应用架构交付件有当前应用架构描述、目标应用架构描述、应用架构差距分析报告；数据架构交付件有当前数据架构描述、目标数据架构描述、数据架构差距分析报告。
- 作用：设计出支撑业务流程的高效应用系统架构与数据架构，确保应用系统无缝集成，提升数据的安全性、准确性与可用性，为企业业务运营提供有力信息系统支持。
- 阶段 D：技术架构（Technology Architecture）
- 交付件：当前技术架构描述、目标技术架构描述、技术架构差距分析报告。这些交付件描述企业现有与未来技术基础设施、技术组件、技术标准等架构情况，并分析差距。
- 作用：为企业技术选型与技术实施提供指导，确保技术架构满足业务与信息系统需求，跟上技术发展趋势，保障企业架构的技术先进性与稳定性。
- 阶段 E：机遇与解决方案（Opportunities & Solutions）
- 交付件：详细差距分析报告、工作包定义、项目计划草案。在前面各阶段差距分析基础上，进一步深入细化，明确具体改进措施与实施路径。工作包定义将项目工作分解为可管理单元，项目计划草案初步规划项目进度、资源需求等。
- 作用：形成具体项目实施计划，为后续迁移规划与项目实施提供详细依据，确保架构改进工作可落地执行。
- 阶段 F：迁移规划（Migration Planning）
- 交付件：成本效益分析报告、风险评估报告、过渡架构描述、详细实施与迁移计划。成本效益分析报告评估架构实施项目的成本投入与预期收益；风险评估报告识别项目实施过程中的风险因素并制定应对策略；过渡架构描述定义从当前架构到目标架构的中间过渡状态；详细实施与迁移计划明确每个过渡阶段的任务、时间安排、资源需求等。
- 作用：制定合理的架构迁移策略，确保企业平稳过渡到目标架构，降低实施成本与风险，保障架构实施项目的顺利推进与成功落地。
- 阶段 G：实施治理（Implementation Governance）
- 交付件：架构合规性审查报告、项目监控报告。架构合规性审查报告检查项目实施是否符合既定架构标准与原则；项目监控报告跟踪项目进度、成本、质量等关键指标，及时发现并解决项目执行过程中的问题。
- 作用：在架构实施过程中进行有效治理与控制，确保所有项目严格遵循架构蓝图执行，保障项目实施质量，使最终架构符合设计预期，实现企业架构目标。
- 阶段 H：架构变更管理（Architecture Change Management）
- 交付件：通常会有架构变更请求处理报告、变更后架构评估报告等。用于管理企业架构在运行过程中因业务需求变化等因素引发的变更，确保变更有序进行，并评估变更对架构的影响。
- 作用：确保企业架构能够适应不断变化的业务环境和技术发展，持续保持架构的有效性和适应性，保障企业业务的稳定运行和持续发展。
