在全球超高层建筑中，台北101是当之无愧的绿色先锋——它在2011年首次获得 LEED O+M 认证，此后持续精进，三度获得再认证。最近一次更是应用了 LEED v5 版本获得铂金级认证，成为迄今为止 LEED v5认证的最高建筑。
台北101是台湾第一高楼，总建筑面积194,059平方米。这座101层的办公大楼于2004年落成，建造时就已经以能源效率作为核心理念，此后的20余年间更是稳扎稳打，先后四次获得 LEED 认证——每次都应用了最新、最严格的 LEED 版本。
今年，LEED 北亚区董事总经理杜日生（左一）为台北101授牌，台北101董事长贾永婕（右二）与台北 101 总经理朱丽文（右一）在授牌仪式上 © 台北101
“对台北 101 来说，LEED 不只是一个认证，更是我们对可持续发展坚定承诺的具体呈现。”台北 101 大厦可持续发展经理、LEED Fellow 杨依萍（Iping Yang）认为“LEED v5不仅强化了脱碳要求，也更加关注以人为本的指标，包括健康、韧性、公平性与整体生活品质”，这些方向与台北 101 “长期以来以人为核心、兼顾环境与地球的永续愿景”高度契合。
超高层地标的净零之路
迈向净零、以脱碳策略为核心，一直是台北 101 的长期目标。在最新的 LEED v5 认证中，大楼在多个高影响力领域获得满分，包括：
● 低碳交通（Low-Carbon Transportation）
● 优化能效表现（Optimized Energy Performance）
● 脱碳与效率规划（Decarbonization and Efficiency Plans）
台北 101 可持续策略还包括其自有的“2045 净零蓝图”，这是一份由大楼管理方与租户共同制定的全面脱碳计划。台北 101 总经理朱丽文（Lillian Chu）表示，该路线图整合了国际认可的标准，例如温室气体盘查的 ISO 14064 以及能源管理系统的 ISO 50001 等。
为推进净零目标的落地，台北101项目投入了大量成本，尤其是对冷冻机组及关键机电系统进行全面汰换。这些升级对于一座已运营 20 年的超高层建筑至关重要，能够帮助大楼达到下一代绿色建筑的性能标准，实现真正的脱碳转型。
执行能源效率策略的另一个重点是是在单一电表体系下推动多租户共同采购绿电的模式。朱丽文表示：“通过绿电联合采购计划（Green Power Group Purchase Program），大楼与各租户以『一表多用户』的方式共同采购再生能源——这是台湾商业不动产领域前所未有的突破。”
根据项目团队的数据，仅在 2024 年，该计划便促成采购超过 700 万度绿电，大幅降低了大楼运营碳排，并进一步帮助租户减少其自身的排放量。
此外，台北101也善用当地政策工具，参与台电的虚拟电厂（Virtual Power Plant）计划。透过该计划，大楼可在用电高峰时段动态调节能源需求，协助维持电网稳定。
© 台北101
支持健康福祉，推动群策群力
台北 101 董事长贾永婕认为：“LEED v5 改变了绿色建筑的定义方式——不再只依赖提升技术层面的效率，而是通过一个深度整合的 ESG 框架来进行衡量。这不仅是一项技术升级，而是一种推动建筑整体性能转型的全新方法。”
具体到台北101 的认证亮点上，除了与“脱碳”相关的得分点，在 LEED v5 的“生活品质（Quality of Life）”影响类别中，台北 101 获得了 23 分的成绩，在以下几个领域表现突出：
● 室内空气品质（Indoor Air Quality）
● 使用者满意度调查（Occupant Satisfaction Survey）
● 绿色清洁（Green Cleaning）
● 韧性与公平（Resilience and Equity）
这些成果充分体现了 LEED v5在提升环境绩效的同时，也让人类体验成为重点。它强调，健康建筑不仅要降低排放，更要真正支持健康的生活。
LEED 的全球目标既关注建筑使用者的“微观层面”，也关注企业责任与全球经济的“宏观层面”。贾永婕指出：“一个意外但令人欣喜的发现是，LEED v5 与当今全球 ESG 要求——例如科学减碳目标、气候信息披露框架与公司治理标准天然契合。”
她补充，在推进认证的过程中，团队内部也发生了“更深层次的变革”。在评级体系的引导下，从工程、采购到租户沟通等团队之间的协作更加紧密；大楼的运营韧性得到强化；灾害应对流程更为精细；并通过定期演练，确保在极端情境下仍能维持业务正常运转。
台北101的一个室内租户空间 © 台北101
关键启示：将 LEED 视为转型框架，而非简单的勾选清单
台北 101 已连续应用 LEED 四个不同版本取得铂金级认证。每个版本都提出了更高要求，而每一次升级带来的不仅是技术层面的提升，更是组织层面的进化。
朱丽文认为 LEED v5 的认证之路考验的不仅是团队的技术能力，也考验了组织的意志力、跨部门协作能力，以及推动长期可持续发展的前瞻视野。LEED v5 帮助他们认识到，认证不只是一个打勾式流程，而是战略性的 ESG 治理工具。它将人、数据与共同使命整合在一起，形成统一的可持续发展愿景。
台北101大楼外观上的 LEED 亮灯
LEED v5的认证过程强调了“提前筹备”与“跨部门深度整合”的重要性——这也是台北101项目团队多年来一直坚持的工作方式。朱丽文表示：“正是这些长期积累的基础，使得台北 101 能够在 LEED v5 对脱碳、韧性与健康福祉提出更高期望时迅速响应。”
2024 年最后一天，当跨年烟火在台北 101 大楼上空绽放时，LEED 项目团队却在庆祝另一种意义的里程碑——他们依旧在办公室，但正在完成 LEED v5 认证的提交材料。这被认为是特别象征着可持续建筑所蕴含的“再生精神”的一个瞬间。
“在 2025 年 1 月 1 日凌晨，我们正式提交了 LEED v5 相关文件。那一刻不仅象征着新一年的开始，更是十年转型旅程的成果。”贾永婕说。在她看来，那个瞬间凝聚了 LEED 的核心精神，也映照了台北101 团队持续前行的旅程：对引领的坚持、对进步的追求，以及永不止步的决心。
