2025年12月30日晚，罗永浩重新启动了他阔别七年的年度科技创新分享大会。他本打算通过这场活动重新点燃科技圈的热情，但却因为迟到近50分钟、PPT排版杂乱、直播画面模糊、视频播放错误，甚至无意中拍到自己秃顶后脑勺等一系列失误，使得这场原本被寄予厚望的科技春晚变成了一个混乱的高端带货秀。
然而，虽然这场危机公关暂时平息了风暴，但却在公众中激起了更广泛的讨论：情怀派认为罗永浩在七年沉寂后依然敢于回到科技舞台，勇气可嘉；他们也认为退票捐款是他承担责任的体现，是在用行动支持国货创新。然而，务实派则毫不客气地指出：罗永浩迟到已经成为惯例，PPT看起来像是学生作业，团队的执行力如同草台班子，所谓的科技策展人早已名不副实。更有意思的是，重新定义19点成为网络热梗后，即便他的退票声明再感人，也难掩他在专业能力上的系统性失败。更为复杂的是，活动期间罗永浩一句遥遥领先成全国笑柄的调侃被广泛解读为影射华为，这无端激化了品牌间的对立；而所谓的265万在线观看也没有官方平台的认证，真实性引发了质疑。 情怀固然能感动人心，但它不能创造出一台好产品或一场好发布会。如果连基本的时间管理、流程控制和内容深度都无法保证，那么科技春晚的招牌也将会沦为一场自我感动的流量幻觉。 经过七年沉寂，罗永浩赢回了掌声，但却失去了公众的专业信任。下一次，观众是否还会为真诚买单，仍然是一个值得深思的问题。
