14亿人的市场，一年只卖出3000多万台电视。3亿多人的美国，却买了4000多万台。我们人口是人家的四倍多，销量反而更低。
自家东西，在国内没人要，出了国门却成了香饽饽。这到底是怎么回事？ 电视，这个曾经的家庭中心，怎么就混到了这步田地？你去商场或者电商平台看看，几百块就能抱回一台四五十寸的。
一千多块，4K大屏随便挑。价格跌得妈都不认识了，可大家就是提不起兴趣。不是买不起，是觉得没必要，也没地方放。
现在年轻人买的房子，客厅本来就不大。放一台大电视杵在那儿，一年开不了几次，纯属浪费空间。所以现在的装修，电视墙早就过时了，书柜、投影仪甚至留白，都比放台电视强。
有意思的是，低端电视没人要，高端货却卖得飞起。2024年，带120Hz高刷、Mini LED这些技术的电视，销量猛增。真正想买的人，是冲着打游戏、看高清大片去的。对普通人来说，电视早就从“刚需”变成了“摆设”。
想想以前，晚饭后一家人围坐看电视，是雷打不动的仪式。现在呢？ 老爸刷短视频，老妈看直播，孩子躲屋里打游戏。
一家人明明在一起，却各看各的小屏幕。手机这玩意儿，太霸道了。小巧便携，随时随地都能看。大数据比你自己还懂你，推的全是你爱看的。手指一划，十几秒一个刺激，根本停不下来。反观电视，就显得太慢了。
你得正儿八经坐在沙发上，等它开机，找节目。年轻人累了一天，回家只想躺平，谁还有这个耐心？就连以前最忠实的观众，爷爷奶奶辈，现在也人手一个智能机，刷得比谁都溜。
结果就是，电视开机率从2016年的70%，一路跌到了2024年的30%左右。全国有超过4亿台电视，长期处于“待机”吃灰的状态。如果说手机是外敌，那电视厂商自己就是“内鬼”。
现在的智能电视，一点不智能，反而特别反人类。首先，操作就能把人整懵。有的电视配两三个遥控器，一个管电视，一个管机顶盒，还有一个管网络盒子。想看个中央台，你得先开电视，等广告，进主页，切换信号源，再拿另一个遥控器选台。
一套流程下来，想看电视的心情早就没了。更恶心的是收费套路。你以为花几千块买了硬件就完事了？ 太天真。开机先来30秒到1分钟广告，还关不掉。
好不容易进去，想看个热播剧？ 充VIP。充了普通VIP，发现最新电影要超级VIP。家里有孩子想看动画？ 再充个少儿VIP。一层套一层，就像俄罗斯套娃，永无止境。
这种体验，对年轻人是劝退，对老年人简直是灾难。很多老人根本搞不懂这些复杂界面，最后只能对着黑屏发呆。就在国内市场一片哀嚎的时候，中国电视在海外却彻底杀疯了。2024年，中国电视机📺️出口量突破了1.1亿台，创下历史新高。
光是卖给美国的，就有1410多万台，增长了将近12%。中国电视凭啥在海外这么横？第一，硬件确实能打。像TCL、海信这些品牌，在Mini LED、大屏显示这些核心技术上，已经能和三星、索尼掰手腕了。
同样的配置，价格却只有人家的一半甚至更低，性价比超高。第二，出海策略玩得溜。为了绕过贸易壁垒，中国巨头们早就跑到墨西哥、越南这些地方建厂了。在墨西哥组装，贴上牌子，就能轻松进入美国超市，完美避开高额关税。
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这一手“借道出海”，相当高明。最提气的是，咱们甚至攻下了日本市场这块硬骨头。2024年，中国品牌在日本市场的份额，第一次突破了50%。
海信在日本的份额，甚至超过了索尼、松下这些本土老牌。一边是国内销量跌至15年新低，开机率惨不忍睹。另一边是出口额暴涨，在海外市场高歌猛进。
中国电视活生生演了一出“双面人生”。问题显然不是出在产品竞争力上。咱们的电视能在全球和巨头拼刺刀，说明硬件和技术没问题。
问题出在了国内市场的玩法上。为了在惨烈的价格战中活下去，厂商们拼命在软件和广告上薅用户羊毛。结果就是，捡了芝麻，丢了西瓜，把用户的心彻底伤透了。
电视，本来应该是放松和团聚的工具。现在却变成了广告播放器和收费无底洞。当打开它变成一种负担时，被抛弃也就成了必然。那么，如果有一天，电视变得像手机一样简单直接，打开就能看，没有套路。你还会愿意，重新回到客厅的沙发上吗？
