2026年作为“十五五”规划的开局之年，更有可能被历史铭记为 “具身智能城市综合治理服务”的商用元年。具身智能在政策引领、技术突破与市场需求的共振驱动下，具身智能产业正迈入快速发展的新阶段。
人工智能不再仅仅是屏幕后的算法推荐或文本生成，而是开始拥有“身体”，走进城市的每一个角落，感知脉动、响应需求、解决问题。未来城市的治理能力。
城市治理的千行百业中，环卫领域因其场景的开放性、任务的重复性与劳动力的结构性短缺，成为了具身智能技术落地最为具代表性的 “试验场” 。曾经被戏称为“扫大街的”传统行业，如今正站在AI变革的最前沿。
侨银股份：“具身智能城市综合治理服务”的首发之年
作为国内城市服务领军企业，侨银股份将2026年定义为其新模式——“具身智能城市综合治理服务”的首发之年。这一战略定位并非空喊口号，而是基于过去一年的深厚铺垫。
在技术突破上，其子公司天奈人机交互自主研发的“环域智管Agent”，在2026年初的AI Agent全球半决赛中“三冠加身”，斩获一等奖、企业成长组第一及未来城市管理智能体赛道第一。这套系统直击传统城市运营中资源错配、响应滞后的痛点，通过构建 “感知-决策-执行-反馈” 的完整闭环，在环卫车辆调度场景中成功实现了30%的空驶率降低。这不仅仅是效率的提升，更是决策模式从“单点工具辅助”向“全域智能体自主决策”的质变。
在生态构建上，侨银股份选择与 “国家队” 携手。公司不仅与国家地方共建人形『机器人』️创新中心签约，成为城服行业首个与该“人形『机器人』️国家队”合作的企业，还联合发起了全国性面向城市服务的无人驾驶与环卫『机器人』️专委会。
正如其创始人刘少云所言，抢占“AI+具身智能”技术高地，让『机器人』️不仅“看得见”，更能“做得到”，成为侨银必须抢占的三大战略高地之一。
玉禾田：构建起“大脑+平台+终端”的完整生态
无独有偶，另一家行业巨头玉禾田也在2026年初亮出了自己的智能化底牌。1月23日，玉禾田在深圳举办“数智创新发展·『机器人』️战略转型”战略大会，高调发布了“智慧大脑”及全场景『机器人』️矩阵。
这套体系的精髓在于其架构的完整性。玉禾田的“智慧大脑”以“1个算力底座+N个智能引擎+1个赋能平台”的架构登场，搭载30P算力及20余种智能模型，通过数字孪生地图打造“数字指挥舱”，形成了“发现问题-调度人员-验证结果”的治理闭环。而在终端执行层面，从户外清扫『机器人』️“阳光S300”到室内清洁『机器人』️“闪光M50”，再到具备交互能力的“天禾T2”具身『机器人』️，玉禾田构建起了覆盖各类场景的全场景『机器人』️矩阵。
更值得关注的是其产业生态的深度绑定。2026年2月7日，玉禾田与蓝思科技签署战略合作协议，双方以『机器人』️产业生态共建为核心，开启深度协同。
回溯过去半年，玉禾田已先后与智元『机器人』️达成战略投资层面的合作，落地具身『机器人』️数据采集和训练中心，甚至斥巨资在兰州建设人工智能产业园。这一系列动作清晰地勾勒出玉禾田从“传统环卫服务商”向 “数智城市综合服务商” 战略跃迁的路径。
未来城市的治理能力将不再仅仅取决于资金与人力的投入，更取决于“具身智能”对城市脉动的感知深度与响应速度。
具身智能不是空中楼阁，它需要最前沿的科研平台与最真实的落地场景相结合。
环卫企业的集体“智”变，本质上是对劳动力结构性短缺的应对，更是对城市治理精细化、智能化浪潮的拥抱。具身智能的未来，就藏在每一次技术突破、每一个场景落地与每一次理性思考中。
当『机器人』️的眼睛开始读懂城市的繁忙，当机械臂开始分担环卫工人的辛劳，2026年，我们叩响的不仅是具身智能城市治理的大门，更是人机共生、更加美好的城市生活新纪元。
