娃哈哈的2025年，并非平静祥和的开端。一场围绕着权力和财富的家族内斗，正将这家国民饮料巨头推向风口浪尖。表面上是商业策略调整，实则暗流涌动，刀光剑影。这出大戏的主角，是宗庆后之女宗馥莉，以及昔日娃哈哈元老、宗庆后长年合伙人杜建英。
这场争斗的导火索，是2025年5月引爆舆论的今麦郎代工事件，以及紧随其后的6月，娃哈哈一口气关闭18家自有工厂的举动。外界哗然，纷纷猜测背后隐情。很快，家族内斗的传闻便甚嚣尘上。被关闭的工厂，与杜建英有着千丝万缕的联系，她由此成为这场权力争夺战的核心人物。
杜建英并非等闲之辈。早在2004年宗馥莉回国加入娃哈哈时，她已是集团高管，掌管着娃哈哈的供应链和国际业务网络，在90年代便已参与布局海外市场，是宗庆后身边最倚重的合伙人之一。彼时，舆论普遍认为宗庆后更偏向于其子宗继昌，而宗馥莉，一个女性继承人，在“传男不传女”的传统观念下，面临着巨大的挑战。
2008年，杜建英淡出核心管理层，外界猜测这是宗庆后为平衡两派势力，为女儿铺路之举。然而，杜建英并未完全退出，她通过控股关联企业，暗中掌控着娃哈哈的供应链，并获得了包括宗泽后在内的部分家族成员的支持，这复杂的家族关系，如同一个难以解开的谜团。
尽管宗馥莉的职务不断提升，但实际权力一度受到限制。直到2025年12月，她正式被任命为副董事长兼总经理，接班之势才真正确立，外界才松了一口气，认为宗馥莉暂时占据了上风。
然而，杜建英手中仍握有两张王牌：一是控制着十几家娃哈哈重要代工厂，二是宗庆后生前承诺的21亿美元离岸信托资产。这两者都关系到娃哈哈的未来命运。
2003年，宗庆后在香港汇丰银行设立信托账户，据称计划将资产平均分配给三个非婚生子女，每人7亿美元。然而，至今仅支付了部分款项，剩余的18.2亿美元，加上2025年突然转出的110万美元，引发了外界对信托真实性的质疑。若信托无效，这笔巨额资产将被视为宗庆后遗产，根据2025年的遗嘱，将全部归属宗馥莉，杜建英的子女将一无所获。这直接将矛盾推向白热化。
为此，宗馥莉开始清理“非嫡系”供应链。2025年，她果断关闭了18家与杜建英相关的代工厂，并将资源倾斜至她实际掌控的宏胜饮料集团，该集团现已承接了娃哈哈三分之一的代工业务，宗馥莉亲自担任董事，祝丽丹担任总经理，这标志着宗馥莉成功构建了自己的核心势力，牢牢掌控集团供应链。
然而，杜建英一方也并非坐以待毙。她最大的筹码，是向法院申请分割宗馥莉名下29.4%的娃哈哈股份，这将严重削弱宗馥莉的控制权，并可能将大部分股份归于宗庆后的三个非婚生子女。法律层面的争夺，才刚刚开始。
如今，双方正进行着最后的博弈。宗馥莉凭借“正统继承人”身份和优异的经营业绩占据道德制高点，而杜建英则动用法律和家族资源发起反击。这场争斗，早已超越单纯的财富分配，演变成对娃哈哈控制权的生死之战。
这场家族内斗，无疑给娃哈哈带来了巨大的风险。市场信心和合作伙伴的信任都经受着考验。这场漫长的拉锯战，最终会如何收场？谁也无法预测。但可以肯定的是，娃哈哈的未来，将取决于这场权力争夺战的最终结果，而这场战争，远未结束。其本质反映了中国家族企业传承中普遍存在的结构性矛盾：传统观念、利益分配和权力交接的冲突，最终将如何化解，依然是一个巨大的问号。
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