海底捞的职场规则颠覆了人们的认知。公司高层拥有“点炮”大权，可以直接决定门店经理的去留。即使经理月薪高达百万，一句话也可能让他们被打回服务员。
许多海底捞高层早已实现财富自由，但他们依然频繁巡店。这并不是为了赚钱，而是因为在海底捞他们能感受到外界无法提供的绝对权力，这是他们留下来的主要原因。
“点炮”制度意味着高层在巡店时，如果觉得服务员态度不好或对门店经理不满，可以直接将对方降职为普通服务员。这种权力感非常强烈。
门店经理的薪资非常高，深圳的店经理月薪可达6到10万，台湾生意好的门店经理甚至可以拿到120万，这些都依赖于门店的业绩分红。尽管如此，经理们在高层面前仍然小心翼翼，生怕稍有不慎就会被“点炮”。
高层的喜好会被所有人铭记，包括饮食习惯等细节。店经理会将高层开会的每一句话发到工作群中，要求所有员工背诵熟记。私下聊天时，没人敢直呼高层的全名，必须恭敬地称呼。
有人私下提到高层全名而未按规矩称呼，当场被店经理喝止，并被指责太狂妄。这种敬畏感已经深入骨髓，以至于有人调侃海底捞的高层像伏地魔，连名字都不能随便提。
与普通职场相比，海底捞的这套规则显得格外极端。高薪背后是极致的权力压制，百万月薪的光鲜抵不过高层的一句否定。基层员工也十分小心，服务时不敢有半点疏忽，以免连累自己和店经理。
有人认为这种制度能让服务做到极致，因为所有人都有敬畏心，不敢敷衍。但也有人认为这种方式太过压抑，职场变成了权力的压制场，毫无人情味可言。
海底捞的服务一直被视为行业标杆，但背后却是这样严苛甚至极端的管理制度。高薪和权力交织，造就了独特的职场生态。极致的服务背后往往是极致的规则约束，但这种以权力压制为核心的管理方式是否真正助力发展，还是隐藏着职场的畸形，值得深思。
合理的管理制度才是长久之道。高薪虽然能留住人，但过度的权力压制终究会让职场失去温度，本末倒置。
