“卷融资”告一段落?人形『机器人』️“卷交付”白热化|聚焦

科创板日报》1月19日讯(记者 敖瑾)人形『机器人』️“卷”交付持续白热化。

科创板日报》记者从乐聚『机器人』️处获悉,公司第100台全尺寸人形『机器人』️已交付北汽越野车,主要运用在空箱搬运及物流分拣两个场景。据公司方面介绍,乐聚『机器人』️与北汽的合作通过公开竞标敲定,同时竞标的还有其他五家国内头部人形『机器人』️企业。“性能和成本是竞标过程中客户看重的两个关键点。”乐聚『机器人』️CEO常琳对记者表示。

“卷交付”的还有近期宣布完成 8 亿元融资的傅利叶。其创始人顾捷在2024年三季度末曾对外表示,公司交付已超过100台。“100台的数字,对于人形『机器人』️行业来说是一个很大的里程碑。这意味着我们不单单只是把『机器人』️停留在实验室,有胆量放到真实场景中,接受用户和场景的锤炼。”顾捷在接受媒体采访时表示。

经过一段时间的政策推动和热钱催熟之后,风口之上的人形『机器人』️企业,在技术路线和商业化推进方面都正逐渐走出分化。

人形『机器人』️商业化加速

政策和资本双重催熟的人形『机器人』️赛道,在爆火后的第二年就快进到了产业化落地阶段,量产和交付成为行业焦点。除了上述两家国内厂商外,业内标杆特斯拉Optimus也更新了量产计划:预期在2025年量产超千台,并进入特斯拉工厂。

对此,常琳告诉《科创板日报》记者,这事实上是行业向商业本质的回归,“强调交付数量,意味着客户的选择和认可,这其实是更重要的指标,人形『机器人』️『机器人』️终于从过去的纯概念以及炫酷的视频,到现在终于真正开始走入生产生活场景。”

有关注具身智能领域的一级市场投资人士则对记者表示,从投融资的角度,在经历了一段时间的热钱涌入后,相当一部分企业估值已经被抬得较高,“此时企业需要在业务上有里程碑式的进展,公布量产或交付计划,这一方面是给过去的资方交出成绩,另一方面也是给接下来的继续融资铺路。”

在实际应用场景中积累数据,也是具身智能企业“卷交付”的重要原因之一。多名投资人在采访中表示,数据不足是当前人形『机器人』️大规模落地制约因素之一。“『机器人』️的实际数据较难进行大规模采集,涉及的成本也比较高。通过部分场景的率先落地,有希望实现数据的低成本采集,从而打造出一个数据飞轮,加速人形『机器人』️在具体场景中的智能提升。”

常琳亦对记者表示,人形『机器人』️最终实现广泛落地,本体、场景数据和模型三者缺一不可,尽早大量地触达场景,以此尽可能多地获取场景数据,有助于『机器人』️模型的训练。在具身智能模型方面,乐聚目前已与华为云、火山引擎、腾讯等达成合作。

其中,最受市场瞩目的无疑是与华为的合作。对此,乐聚方面称,12 月华为云(深圳)具身智能产业创新中心成立,乐聚与华为等大模型企业在技术、业务、战略层面的合作正稳步推进。

据常琳介绍,目前,人形『机器人』️已越来越深入场景端,从科研到展厅导览,逐渐铺开到包括3C、汽车等工业场景。目前,乐聚全尺寸人形『机器人』️已交付至上述北汽越野车、蔚来汽车以及江苏亨通等企业,应用于传统工业『机器人』️难以应对的柔性制造、狭窄多变空间等场景,作业效率已从人工的30%提升到了50%。

“在与一汽的合作中,现阶段,人形『机器人』️在汽车工厂总装车间 POC 场景一天可搬运 1000 个箱子,中长期有望实现将所有空箱子搬运归位。接下来人形『机器人』️还会进入到物流分拣、产品检测等场景。总体而言,人形『机器人』️距离完全替代人确实还很遥远,但『机器人』️当前已初步具备一些技能,在某些岗位上投入使用后,可以让企业在两年内收回相关成本。”

行业玩家路径分化

尽管人形『机器人』️落地场景应用正在加速,但过程中仍面临不少问题。

常琳表示,目前来看,人形『机器人』️进入全新应用场景,需要克服六大问题,“一是核心零部件的成本,目前人形『机器人』️所使用电机等关键部件成本较高,这直接影响了人形『机器人』️的市场定价和普及程度。二是运动控制的相关技术需要攻关。三是人形『机器人』️的结构非常复杂。四是对应的操作系统还不完善。五是人机交互水平有待提高。六是消费终端的App生态尚未形成。”

其进一步向《科创板日报》记者介绍,为加速推进乐聚『机器人』️的产业化进程及产品的场景适应力,公司的人形『机器人』️“夸父”,进行了三轮迭代。

“在硬件层面,其手臂、关节散热、续航、传感器均进行了改进,『机器人』️整体在稳定性、易用性、实用性方面有所提升。软件层面,团队的Model-Based控制算法,已经达到全球领先水平,算法结合基于模型的控制方法与底层求解加速技术,具备高求解精度、拟人化自然运动、流畅平滑的控制效果等特点。”常琳表示。

科创板日报》记者了解到,目前,人形『机器人』️赛道在技术路线上尚未收敛,除了上述乐聚『机器人』️的Model-Based控制算法路线外,强化学习也是一个重要的软件层面技术实现方式。二者的区别在于:控制算法路线依据『机器人』️运动学和动力学模型,经精确数学计算确定控制量,实现对『机器人』️位置、速度、力等物理量的精确控制;强化学习则基于机器学习中的强化学习理论,『机器人』️在环境中通过不断试错,根据环境反馈的奖励信号来学习最优行为策略。

控制算法路线的代表性厂商包括波士顿动力等。国内人形『机器人』️厂商中,宇树科技、星动纪元以及逐际动力等采用的均是强化学习路线。值得一提的是,这三家人形『机器人』️厂商都在一级市场受到风险资金的关注,前者当前估值已达80亿元,而后二者均获得了来自阿里的资金加注。

对于上述技术路线的分野,常琳表示,不同的路线有各自的特点和优势,但从长期来看,两种路线会走向融合。“乐聚目前与北京通院合作,正在推进基于Model-Based的强化学习运动控制技术,预期该技术能提升复杂任务和操作模型效果。”

融资方面,成立于2016年的乐聚『机器人』️,截至目前共完成5轮融资,投资方包括深创投、腾讯投资、松禾资本以及洪泰基金等。对于人形『机器人』️企业正站在资本市场风口的现状,常琳对《科创板日报》记者表示,发展到当前阶段,乐聚已经过了强调融资的时期,“这个行业的发展确实需要很大的资金量进来,但如何实现健康可持续的资金流入,每家企业都有各自不同的战略选择。就乐聚当前的发展阶段而言,公司更关注产品以及所服务的客户。”

其进一步表示,乐聚目前战略聚焦于商业化交付,“一家公司如果可以在量产能力、机器寿命以及小批量交付上实现领先,再在接下来把大批量的产业化场景牢牢抓住,到那个时候不同企业之间的代差会越来越大。”

(财联社记者 敖瑾)

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