【SPD物流协同与优化专题】SPD配送优化的四大关键策略

在SPD运营策略之物流作业与优化中，配送优化策略能够显著提升运营效率与服务质量。本期【SPD物流协同与优化专题】将从配送优化策略角度，详细探讨SPD物流的优化策略。

SPD配送优化的四大关键策略:

PART 01

路径优化

当医院内拥有众多临床科室时，配送路径的优化显得尤为重要。我们可以将配送路线合理组合，确保每次配送都能覆盖到就近的几个科室。这一配送路径在初次设置后，并非一成不变。在运营过程中，我们需要根据实际运营情况，如各路径的工作量是否平衡，来进行不断的调整和优化。通过灵活调整配送路径，我们可以确保人员资源的合理分配，避免忙闲不均，从而提升整体配送效率。

PART 02

配送频率优化

配送频率的优化同样关键。高频次的配送能够确保保供效果，但也会增加运营人员的工作量。相反，低频次的配送虽然能减轻工作量，但可能影响保供效果。因此，我们需要根据前端的库存周转率、缺货率以及客户满意度等指标，来不断优化配送频率。通过找到保供与工作量之间的平衡点，我们可以实现配送效率与客户满意度的双重提升

PART 03

差别性设计

不同科室的耗材消耗量存在差异，因此，我们需要对配送频率进行差别性设计。对于手术室、介入中心等耗材消耗量大的科室，我们可以提高配送频率，确保供应充足。而对于内科等耗材消耗量较小的科室，则可以适当降低配送频率。这种差别性设计不仅满足了各科室的实际需求，还提高了配送的针对性和效率。

PART 04

补货模型优化

补货模型是配送优化中的另一个重要策略。在运营过程中，我们需要根据商品特性和科室需求，动态调整补货模型。有的科室可能适用于上下线模型，有的则可能适用于动态消耗量模型或基数补货模型。通过精准选择补货模型，我们可以实现库存的精准管理，减少缺货和积压现象，提高运营效率。

通过不断优化这些配送策略，可以帮助我们实现物流作业的精益化管理，提升运营效率和服务质量，为患者提供更加优质的医疗服务。