我朋友,是一家软件公司的老板,做ERP行业也已经15年了,一直也做企业管理顾问,还是一家上市公司的信息化咨询顾问,做人比较踏实,在中小企业erp服务还是非常专业的。
他去拜访一家潜在客户,客户规模不大,也就100多人,经过与客户的沟通交流,客户想买一个适合自己的erp管理系统!因为考虑到数据的安全性,想自己配置erp『服务器』,将数据放到自己的『服务器』中。
客户老板自己找了个卖电脑『服务器』的,也许是以前有跟他买过电脑吧!朋友说安装系统的时候,发现『服务器』是内存8G的,以前建议客户买的是内存16G的。有跟客户沟通和交流,客户说,自己也不懂电脑的配置,朋友在JD上一查,发现客户购买的『服务器』比市场价多了2000元,感觉客户有可能被卖『服务器』的忽悠了。
由于是客户是自己找的『服务器』厂商,跟朋友也没有什么关系,其实硬件的价格都是比较透明的,卖『服务器』的要赚钱,也能够理解。
最可恶的是,卖『服务器』的人,直接跟客户说朋友公司的erp系统,对电脑要求太高,他们也有erp系统,价格便宜,并且对『服务器』要求也不高。
由于客户老板也不懂电脑,对erp信息化理解也不深,为了便宜,真的相信卖『服务器』的那个人,很便宜买了那个卖『服务器』卖的系统。
让朋友觉得非常不可思议的是,没想到这个卖『服务器』既然竞争这么无底线。因为朋友跟客户老板不熟悉,这个时候朋友说什么,客户老板也不一定相信他,当时真的也是比较气愤!既然客户选择了,那就算了!
过了一年后,那个老板又找到了我的朋友,再跟他买了erp系统,说以前那个卖『服务器』的太不靠谱了,搞了这么久,都没有搞好,很失望!
有时候,有些老板,就是这样,需要吃过几次亏,多交交学费,才能明白一些事情。其实做人是需要长期考虑,做好自己才是最重要的,要经得起时间的检验,才能长期合作!
你有没有遇到过比较奇葩的事,遇到这种情况,你会怎么做?如何才能让陌生的老板们,少走弯路,快速建立信任感?欢迎大家留言分享!